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2015-2020年中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及招商引資咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:1025825了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年12月報告頁碼:200頁圖表數(shù)量:100個
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【報告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及招商引資咨詢報告》由中研普華農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資價值。

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內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

"產(chǎn)業(yè)園區(qū)"是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài),園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進(jìn)外資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用,成為城市經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣,主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分,現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來越多人關(guān)注。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明,產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力,通過共享資源的、克服外部負(fù)效應(yīng),帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而有效地推動產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向,形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要,更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。

  在區(qū)域競爭日趨激烈的今天,產(chǎn)業(yè)集群已成為提高區(qū)域競爭力的重要途徑。世界各地包括我國各地的進(jìn)程中,都把培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)作政府推進(jìn)的一項非常重要的工作。當(dāng)前,國內(nèi)理論界已形成普遍的認(rèn)識,認(rèn)為園區(qū)是形成地方產(chǎn)業(yè)集群的主要載體。產(chǎn)業(yè)集群在空間上的表現(xiàn)形式是相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐機構(gòu)在地理上的集中,因而,產(chǎn)業(yè)集群形成和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)得到發(fā)揮的第一條件是產(chǎn)業(yè)在地理上的聚集性。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是政府劃出一塊區(qū)域,通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境和硬環(huán)境,制定一系列優(yōu)惠政策,吸引和鼓勵大量企業(yè)進(jìn)駐和發(fā)展,這為形成產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)準(zhǔn)備了條件。

  要使包括成本優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、擴張優(yōu)勢等方面內(nèi)容在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)得以有效發(fā)揮,除了企業(yè)在地理上的集中外,還必須具備一些條件,例如,形成產(chǎn)業(yè)配套,產(chǎn)業(yè)之間有著密切的物質(zhì)和技術(shù)聯(lián)系;企業(yè)間信息交流渠道暢通,交流手段和途徑眾多,企業(yè)間形成良好的信任和合作關(guān)系;形成有利于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的環(huán)境,創(chuàng)新的"產(chǎn)業(yè)空氣"濃厚;形成被廣泛認(rèn)可的價值觀和理念,從而構(gòu)建區(qū)域文化。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)恰恰有利于這些條件的形成,如政府對與園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃和科學(xué)管理,在企業(yè)引進(jìn)上就考慮到產(chǎn)業(yè)的配套和企業(yè)的聯(lián)系等。目前,大多產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指由政府或企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。

  產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一般特征是大量企業(yè)在一定區(qū)域的集中。但是,企業(yè)在地理位置上的集中和公共物品的共享并不必然產(chǎn)生聚集效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展有賴于園內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性或者業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)所形成的協(xié)同效應(yīng)。波特認(rèn)為,當(dāng)共享行為對成本狀況與差異化驅(qū)動因素產(chǎn)生影響時,共享能帶來競爭優(yōu)勢。但是,協(xié)同效應(yīng)是在一定支撐條件下產(chǎn)生的,它是由組織結(jié)構(gòu)而不是技術(shù)或企業(yè)規(guī)模決定的。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性以及源于共同利益的相互依附和相互信任是最基本的條件。因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展必須從產(chǎn)業(yè)組織形式著手,去尋找有效途徑。產(chǎn)業(yè)集群作為實現(xiàn)企業(yè)間有效協(xié)作的組織形式,是推動園區(qū)發(fā)展的必然選擇。對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說,產(chǎn)業(yè)集群是一種系統(tǒng)性的發(fā)展理念,無論是改善現(xiàn)有的招商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境,還是在招商引資工作中,都要從加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)系出發(fā),并以提高區(qū)域競爭力、發(fā)展有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)為指導(dǎo)思想。在有條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū),及時地實行產(chǎn)業(yè)聯(lián)系推動戰(zhàn)略,并轉(zhuǎn)化為實際的對策措施,將會推動園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展。

  回顧我國園區(qū)發(fā)展歷程,從1984年國內(nèi)14個沿海開放城市先后成立的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),逐步發(fā)展到以粗放型產(chǎn)業(yè)為主體的園區(qū):如工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)。到九十年代末開始以行業(yè)主體集聚的軟件園、設(shè)計園、文化園的專業(yè)化園區(qū)的出現(xiàn)和以個體專業(yè)經(jīng)營為主體園區(qū):如家紡城、油畫村、古玩城、禮品城等精細(xì)化園區(qū)的形成。由此可見,我國園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃正在向精細(xì)化、專業(yè)化方向發(fā)展。

  《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中小企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),提升專業(yè)化分工協(xié)作水平。引導(dǎo)中小企業(yè)集群發(fā)展,提高創(chuàng)新能力和管理水平。"為產(chǎn)業(yè)園區(qū)指明了發(fā)展方向,奠定了理論基礎(chǔ)。

  從目前的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看,各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營剛處于起步階段,開發(fā)企業(yè)和運營商的經(jīng)驗不足,加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預(yù),容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐等問題,容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。

  中國行業(yè)研究網(wǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的內(nèi)在要求,中國行業(yè)研究網(wǎng)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析,對充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學(xué)開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導(dǎo)作用。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 2013-2014年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合情況

第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景展望

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明

二、中國開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機遇

三、未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方向

第二節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢研究

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資價值研究

二、全國興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮

三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機會

第三節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景研究

一、產(chǎn)業(yè)園的投資吸引力

二、產(chǎn)業(yè)園增長動力分析

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力

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第二章 2013-2014年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟須升級

二、新興產(chǎn)業(yè)快速崛起

三、區(qū)域空間產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

四、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策發(fā)展背景

一、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

二、國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

三、國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會發(fā)展背景

一、土地成本上升

二、人力成本上升

三、原料成本上升

四、物流成本上升

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟度

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸度

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張度

四、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)市場前景度

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第三章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用

一、聚集創(chuàng)新資源

(一)人力創(chuàng)新資源

(二)技術(shù)研發(fā)成果

二、培育新興產(chǎn)業(yè)

三、改善投資環(huán)境

四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

五、推動城市建設(shè)

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

一、高效利用土地資源

二、高效利用人力資源

三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷

四、集約化規(guī)?;?jīng)營

五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

一、積極增加當(dāng)?shù)?/SPAN>GDP

二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)

三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境

五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力

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第四章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素

一、降水雨量情況

二、氣溫情況影響

三、空氣質(zhì)量影響

四、植被地貌環(huán)境

五、氣候適宜程度

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素

一、大宗礦產(chǎn)資源

二、石化氣體資源

三、有色金屬資源

四、森林資源情況

五、農(nóng)業(yè)資源情況

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究

一、整體區(qū)位

二、公路交通

三、鐵路交通

四、航空機場

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新影響因素

一、科技創(chuàng)新政策

二、科研經(jīng)費投入

三、高等教育情況

四、技術(shù)人才情況

第五節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素

一、人口人力資源

二、基礎(chǔ)教育條件

三、衛(wèi)生醫(yī)療條件

四、社會保障制度

五、法律法規(guī)環(huán)境

第五章 2013-2014年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)"上中下"游研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展研究

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展分布

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展規(guī)模

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展趨勢

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)下游市場研究

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)下游市場需求分布

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)下游市場需求規(guī)模

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)下游市場需求趨勢

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)渠道市場研究

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品行業(yè)代理渠道研究

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)銷渠道研究

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品行業(yè)貿(mào)易渠道研究

四、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品行業(yè)直銷渠道研究

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第六章 2013-2014年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工產(chǎn)業(yè)競爭狀況研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工競爭結(jié)構(gòu)研究

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價能力

五、客戶議價能力

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工行業(yè)企業(yè)格局研究

一、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局

二、不同性質(zhì)企業(yè)競爭格局

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工產(chǎn)業(yè)集中度研究

一、市場集中度

二、企業(yè)集中度

三、區(qū)域集中度

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工行業(yè)SWOT研究

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工行業(yè)發(fā)展劣勢

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工行業(yè)發(fā)展機會

四、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加工行業(yè)發(fā)展威脅

?

第七章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應(yīng)研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究

一、共享農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

二、共享農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)原料資源

三、共享農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)物流資源

四、共享農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)客戶資源

五、共享農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)克服負(fù)面效應(yīng)研究

一、各地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策差異

二、各地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新差異

三、各地區(qū)土地成本差異

四、各地區(qū)人力成本差異

五、各地區(qū)原料獲取差異

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部良性互動研究

一、內(nèi)部"信息"良性互動研究

二、內(nèi)部"技術(shù)"良性互動研究

三、內(nèi)部"資金"良性互動研究

四、內(nèi)部"產(chǎn)品"良性互動研究

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競爭力研究

一、提高技術(shù)競爭力

二、提高成本競爭力

三、提高產(chǎn)品競爭力

四、提高管理競爭力

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第八章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究

一、地方政府

二、核心企業(yè)

三、投資機構(gòu)

四、地產(chǎn)商

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究

二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究

三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究

四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究

一、物業(yè)公司

二、地產(chǎn)商

三、管委會

四、地方政府

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究

一、"園中園"開發(fā)模式

二、"市場化"開發(fā)模式

三、"行政化"開發(fā)模式

四、"官助民"開發(fā)模式

第五節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究

一、土地出讓或租金收益

二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益

三、有償出讓無形資源收益

四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益

五、園區(qū)運營管理服務(wù)收益

第九章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營管理綜合研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究

一、開發(fā)商經(jīng)驗不足

二、運營商經(jīng)驗不足

三、資金鏈條缺乏保證

四、過分依賴土地增值

五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究

一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差

二、土地利用效率偏低

三、企業(yè)同質(zhì)化競爭

四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境

五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

六、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究

一、公開招標(biāo)建設(shè)運營

二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃

三、加強園區(qū)自主建設(shè)

四、合理出臺稅收政策

五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略

一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面

二、加強財政稅收扶持

三、建立科技服務(wù)機制

四、完善人才培養(yǎng)機制

五、品牌營銷推廣方面

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第十章 2014年中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)重點園區(qū)研究

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園一

一、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三、園區(qū)經(jīng)營情況

四、園區(qū)重點企業(yè)

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園二

一、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三、園區(qū)重點企業(yè)

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園三

一、園區(qū)投資情況

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三、園區(qū)經(jīng)營情況

四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園四

一、園區(qū)投資情況

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三、園區(qū)經(jīng)營情況

四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園五

一、園區(qū)投資情況

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模

三、園區(qū)經(jīng)營情況

四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第十一章 2015-2020年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的必要性研究

一、國家政策要求

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求

三、產(chǎn)業(yè)升級要求

四、環(huán)保發(fā)展要求

五、資源發(fā)展要求

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的可行性研究

一、經(jīng)濟(jì)可行性

二、政策可行性

三、技術(shù)可行性

四、財務(wù)可行性

五、管理可行性

六、投資必要性

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究

一、政策變量

二、競爭變量

三、區(qū)位變量

四、人力變量

五、環(huán)境變量

?

第十二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資研究

一、市場風(fēng)險

二、經(jīng)營風(fēng)險

三、政策風(fēng)險

四、建設(shè)風(fēng)險

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究

一、企業(yè)融資模式

(一)政府特殊支持融資

(二)通過銀行貸款融資

(三)通過社會資金融資

二、項目融資模式

(一)特許經(jīng)營(BOT模式)

(二)公私合營(如PPP模式)

(三)施工方墊資承包

(四)使用者預(yù)付費

三、多元化融資方向研究

?

第十三章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)""招商條件研究

(一)能源水電

(二)道路交通

(三)通訊網(wǎng)絡(luò)

(四)公交設(shè)施

(五)綠地系統(tǒng)

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)""招商條件研究

(一)土地政策

(二)稅收政策

(三)財政支持

(四)行政審批

(五)管理制度

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)招商

一、企業(yè)入園行為分析

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式

(一)中介招商

(二)協(xié)會招商

(三)網(wǎng)絡(luò)招商

(四)其他方式

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究

一、定位招商策略

二、價格招商策略

三、招商渠道策略

四、廣告宣傳策略

五、跟蹤服務(wù)策略

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)

二、廣泛搜集各方資料

三、制訂各類招商方案

四、比較選擇招商方案

五、招商方案具體實施

六、方案的跟蹤和反饋

?

第十四章 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計綜合研究

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營

一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計

二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計

三、運營管理模式設(shè)計

四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資管理研究

一、園區(qū)的投融資策劃

二、招商引資政策設(shè)計

三、招商方案設(shè)計管理

四、招商策略程序設(shè)計

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

一、園區(qū)土地運營體系設(shè)計

二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建

三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計

四、園區(qū)模式輸出盈利模式

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合評價

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圖表目錄

圖表 企業(yè)在人力資源方面面臨的問題

圖表 原材料價格波動對企業(yè)經(jīng)營的影響程度

圖表 2011-2014年中國社會物流總費用及增長率

圖表 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)圖

圖表 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計

圖表 產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)要素集群階段

圖表 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段

圖表 產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新突破階段

圖表 產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代都市階段

圖表 企業(yè)融資方式與渠道分類

圖表 招商方案設(shè)計管理工作目標(biāo)與工作事項

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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