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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告》由中研普華招標(biāo)代理行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了招標(biāo)代理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)代理行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估招標(biāo)代理行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
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產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
招標(biāo)代理公司的業(yè)務(wù)范圍包括：從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，即接受招標(biāo)人委托，組織招標(biāo)活動(dòng)。具體業(yè)務(wù)活動(dòng)包括幫助招標(biāo)人或受其委托擬定招標(biāo)文件，依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，審查投標(biāo)人的資質(zhì)，組織評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等等；提供與招標(biāo)代理業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)即指提供與招標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的咨詢(xún)、代書(shū)及其他服務(wù)性工作。根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織，這是對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法律性質(zhì)的界定。而招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)該是按照招標(biāo)人的委托合同約定和法律對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)定，組織完成招標(biāo)投標(biāo)和與之相關(guān)的咨詢(xún)活動(dòng)，并按照約定和法律規(guī)定收取服務(wù)費(fèi)。為確保行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在任何隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系，否則容易導(dǎo)致政企職責(zé)不分，造成代理行業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》實(shí)施11年以來(lái)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，在各類(lèi)招投標(biāo)活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用，得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展不僅推進(jìn)了各領(lǐng)域管理方式的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，降低了工程造價(jià)，提高了投資效益，也保證了招投標(biāo)活動(dòng)及相關(guān)文件的合法性。
市場(chǎng)容量
我國(guó)從20世紀(jì)80年代初期開(kāi)始進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，最初主要在世界銀行貸款項(xiàng)目中進(jìn)行招標(biāo)。由于一些項(xiàng)目業(yè)主對(duì)招標(biāo)投標(biāo)知之甚少，缺乏專(zhuān)門(mén)人才和技能，一批專(zhuān)門(mén)從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)便由此產(chǎn)生了。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，專(zhuān)門(mén)從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)已形成相當(dāng)規(guī)模。2013年度參加統(tǒng)計(jì)的全國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共5731個(gè)，比2012年增長(zhǎng)3.78%。按照資格等級(jí)劃分，甲級(jí)機(jī)構(gòu)1480個(gè)，比2012年增長(zhǎng)10.78%；乙級(jí)機(jī)構(gòu)2898個(gè)，比2012年增長(zhǎng)1.4%；暫定級(jí)機(jī)構(gòu)1353個(gè)，比2012年增長(zhǎng)1.88%。按照企業(yè)登記注冊(cè)類(lèi)型劃分，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有獨(dú)資公司共246個(gè)，股份有限公司和其他有限責(zé)任公司共3035個(gè)，私營(yíng)企業(yè)2318個(gè)，港澳臺(tái)投資企業(yè)8個(gè)，外商投資企業(yè)4個(gè)，其他企業(yè)120個(gè)。2013年度工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額70014.06億元，比2012年下降23.78%。其中，房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額57273.45億元，占工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額的81.8%；招標(biāo)人為政府和國(guó)有企事業(yè)單位工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額46017.77億元，占工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額的65.73%。2013年度工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入總額為2436.62億元，比2012年增長(zhǎng)12.11%。其中，工程招標(biāo)代理收入215.87億元，占營(yíng)業(yè)收入總額的8.86%；工程監(jiān)理收入308.08億元，工程造價(jià)咨詢(xún)收入195.15億元，工程項(xiàng)目管理與咨詢(xún)服務(wù)收入95.87億元，其他收入1621.65億元。
市場(chǎng)格局
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推進(jìn)和改革的深入，原有的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)正處于由簡(jiǎn)單的、低層次的程序服務(wù)，向高質(zhì)量的、高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)轉(zhuǎn)變。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使單純依靠重招標(biāo)程序服務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)缺乏持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，迫使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將合法、優(yōu)質(zhì)、高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)擺在發(fā)展首位。有的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開(kāi)始走集團(tuán)化、延長(zhǎng)服務(wù)鏈的道路。
前景預(yù)測(cè)
目前，全國(guó)絕大多數(shù)工程招標(biāo)項(xiàng)目都實(shí)行了委托招標(biāo)，如四川、山東等地招標(biāo)代理的覆蓋面已占招標(biāo)項(xiàng)目的80%以上。實(shí)踐證明，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在規(guī)范建筑市場(chǎng)承發(fā)包交易行為，提高招標(biāo)工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)工程建設(shè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化，遏制工程領(lǐng)域腐敗等方面發(fā)揮了積極作用，為招標(biāo)人節(jié)約了大量資金，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有力地推動(dòng)了我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)制度也將不斷改善和加強(qiáng)，服務(wù)于建設(shè)市場(chǎng)的各種社會(huì)中介組織，也必將迅速發(fā)展，其中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在工程招標(biāo)、工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)、規(guī)范招標(biāo)行為、提高招標(biāo)質(zhì)量等方面，都起著積極的作用。預(yù)計(jì)2015年我國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)營(yíng)收達(dá)到近4000億元，2018年達(dá)到5824.7億元。
面臨問(wèn)題
在實(shí)踐中，由于我國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域存在一定程度上的行業(yè)保護(hù)和區(qū)域封鎖，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)的正常發(fā)展受限比較嚴(yán)重。應(yīng)該處于重要地位的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員所擁有的權(quán)利和所承擔(dān)的責(zé)任存在不對(duì)等，招標(biāo)從業(yè)人員邊緣化問(wèn)題還是較為突出。招標(biāo)代理工作往往受制于招標(biāo)人、多重的行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及地方各自為政的制度體系的約束，其依法執(zhí)業(yè)的獨(dú)立性不強(qiáng)。同時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)本身也仍然存在需要進(jìn)一步完善和規(guī)范的問(wèn)題，如部分從業(yè)人員素質(zhì)不高、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力不高、代理行為很不規(guī)范、缺乏職業(yè)道德、采取惡性競(jìng)價(jià)手段等等。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)、國(guó)家住建部、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、客戶(hù)資源、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作了詳細(xì)分析，并對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)行進(jìn)行了趨向研判，是招標(biāo)代理經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握招標(biāo)代理行業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的背景下，中國(guó)招標(biāo)代理發(fā)展環(huán)境如何？國(guó)際主要國(guó)家招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展又怎樣？】
第一章 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)概述
一、行業(yè)定義與作用
二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分類(lèi)
三、招標(biāo)代理的前提
第二節(jié) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)特性
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍
二、招標(biāo)代理的意義
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立條件
四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與政府的關(guān)系
第三節(jié) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的地位與作用
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的地位
二、在行業(yè)政策法規(guī)上的作用
三、在推廣招投標(biāo)程序操作的作用
四、在工程建設(shè)管理制度上的作用
五、對(duì)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生的作用
六、對(duì)抑制腐敗的作用
第四節(jié) 招標(biāo)代理的價(jià)值鏈特征
一、招標(biāo)代理的價(jià)值鏈詳解
二、招標(biāo)代理的價(jià)值鏈特征
第二章 招標(biāo)代理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
1、行業(yè)從業(yè)人員資格要求
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定
3、招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》
2、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》
3、《中華人民共和國(guó)建筑法》
4、《交通運(yùn)輸部科技項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理（暫行）辦法》
5、《中央預(yù)算單位批量集中采購(gòu)管理暫行辦法》
6、行業(yè)主要政策動(dòng)向
三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第三章 國(guó)際招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國(guó)際招標(biāo)代理發(fā)展綜述
一、國(guó)際招投標(biāo)的定義
1、國(guó)際招投標(biāo)的含義
2、國(guó)際招投標(biāo)的特征
二、國(guó)際招標(biāo)的方式
1、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)分析
2、國(guó)際有限招標(biāo)分析
3、兩階段招標(biāo)方式分析
4、議標(biāo)（邀請(qǐng)協(xié)商）分析
三、國(guó)際招標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 世界各地區(qū)主要招標(biāo)模式
一、世界銀行推行的招標(biāo)模式
二、英聯(lián)邦地區(qū)的招標(biāo)模式
三、法語(yǔ)地區(qū)的招標(biāo)模式
四、獨(dú)聯(lián)體地區(qū)的招標(biāo)模式
第三節(jié) 國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)代理市場(chǎng)調(diào)研
一、國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)程序分析
二、國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)文件分析
三、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、授標(biāo)與廢標(biāo)
四、國(guó)際招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析
第四節(jié) 世界貿(mào)易組織政府采購(gòu)協(xié)議（GPA）分析
一、美國(guó)政府采購(gòu)制度分析
二、英國(guó)政府采購(gòu)制度分析
三、歐盟政府采購(gòu)制度分析
四、韓國(guó)政府采購(gòu)制度分析
五、日本政府采購(gòu)制度分析
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)對(duì)比
一、基本程序?qū)Ρ?/SPAN>
二、招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)比
三、強(qiáng)制招標(biāo)主體范圍對(duì)比
四、招標(biāo)方式對(duì)比
五、招標(biāo)人的資格審查對(duì)比
六、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比
第二部分 行業(yè)深度分析
【招標(biāo)代理行業(yè)整體運(yùn)行情況如何？收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又是怎樣的？整體供需情況又有什么樣的變化？】
第四章 我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)發(fā)展歷程
1、指導(dǎo)和規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)
2、調(diào)整部分招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3、擬廢止招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法
二、我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展階段
1、程序性服務(wù)
2、專(zhuān)業(yè)型服務(wù)
3、顧問(wèn)式服務(wù)
三、我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)分析
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)
3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
第二節(jié) 2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2013-2014年我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2013-2014年我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展分析
三、2013-2014年中國(guó)招標(biāo)代理企業(yè)發(fā)展分析
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員數(shù)量分析
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向分析
3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擁有的招標(biāo)資質(zhì)數(shù)量分析
4、招標(biāo)代理金額的態(tài)勢(shì)和涵蓋范圍分析
5、招標(biāo)代理收入及利潤(rùn)情況分析
第三節(jié) 2013-2014年招標(biāo)代理市場(chǎng)情況分析
一、2013-2014年中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)總體概況
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的跨越式發(fā)展
2、原有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的格局變化
3、我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)參與國(guó)際的步伐
二、2013-2014年中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展分析
1、招標(biāo)代理市場(chǎng)收益情況估算
2、招標(biāo)投標(biāo)制度執(zhí)行情況
3、行政監(jiān)督
第四節(jié) 我國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)收費(fèi)分析
一、招標(biāo)代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
二、招標(biāo)代理價(jià)格影響因素
三、現(xiàn)行代理收費(fèi)的組成因素
四、收費(fèi)金額與中標(biāo)金額掛鉤不合理
1、同工不同酬
2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏彈性
3、收費(fèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
五、招標(biāo)代理收費(fèi)建議
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與招標(biāo)的質(zhì)量為導(dǎo)向
2、建立彈性的收費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
第五章 2015-2020年我國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)供需分析
第一節(jié) 我國(guó)招標(biāo)代理供給分析
一、我國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
二、我國(guó)招標(biāo)代理資產(chǎn)總額分析
三、重點(diǎn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額
四、我國(guó)招標(biāo)代理分地區(qū)供給分析
1、東部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析
2、中部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析
3、西部地區(qū)招標(biāo)代理供給分析
第二節(jié) 我國(guó)招標(biāo)代理需求分析
一、我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
二、我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額分析
三、我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤(rùn)分析
四、我國(guó)招標(biāo)代理項(xiàng)目總數(shù)分析
五、我國(guó)招標(biāo)代理分地區(qū)需求分析
1、東部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析
2、中部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析
3、西部地區(qū)招標(biāo)代理需求分析
第三節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡分析
一、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)總體供給分析
二、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)總體需求分析
三、2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡分析
四、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【房屋建筑工程、市政公用工程……各細(xì)分市場(chǎng)情況如何？按業(yè)務(wù)分類(lèi)的需求又怎樣？】
第六章 我國(guó)招標(biāo)代理細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的分布情況
1、企業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
2、市場(chǎng)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析
1、所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)
2、業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu)
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的人員規(guī)模
1、從業(yè)人員總數(shù)情況
2、從業(yè)人員支持結(jié)構(gòu)
四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)分析
五、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的百?gòu)?qiáng)情況
第二節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
第三節(jié) 政府采購(gòu)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
第四節(jié) 中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
第五節(jié) 機(jī)電產(chǎn)品招標(biāo)分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
第六節(jié) 藥品招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目分析
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
第七節(jié) 科技項(xiàng)目招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
第八節(jié) 國(guó)際招標(biāo)代理分析
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、行業(yè)招投標(biāo)分析
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況
3、行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
第七章 招標(biāo)代理行業(yè)按業(yè)務(wù)分類(lèi)需求分析
第一節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析
一、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理市場(chǎng)分析
二、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理需求市場(chǎng)
第二節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析
一、工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)代理市場(chǎng)分析
1、工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)的工作特點(diǎn)
2、工程監(jiān)理招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
二、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況
2、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員分析
4、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)承攬分析
5、工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)收入分析
三、工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)代理需求市場(chǎng)
1、行業(yè)招投標(biāo)規(guī)模分析
2、行業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目情況
第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析
一、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)代理市場(chǎng)分析
1、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)的工作特點(diǎn)
2、工程施工招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
二、工程項(xiàng)目施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)代理需求市場(chǎng)
第四節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析
一、物業(yè)管理招標(biāo)代理市場(chǎng)分析
二、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、物業(yè)管理招標(biāo)代理需求市場(chǎng)
四、物業(yè)管理招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 機(jī)電設(shè)備招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析
一、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)代理市場(chǎng)分析
二、機(jī)電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)代理需求市場(chǎng)
四、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié) 藥品采購(gòu)招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析
一、藥品采購(gòu)招標(biāo)代理市場(chǎng)分析
二、藥品采購(gòu)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、藥品采購(gòu)招標(biāo)代理需求市場(chǎng)
四、藥品采購(gòu)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié) 醫(yī)療器械招標(biāo)代理市場(chǎng)需求分析
一、醫(yī)療器械招標(biāo)代理市場(chǎng)分析
二、醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、醫(yī)療器械招標(biāo)代理需求市場(chǎng)
四、醫(yī)療器械招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【招標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？集中度有什么變化？ SWOT分析結(jié)果如何？重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展如何？重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況如何？】
第八章 招標(biāo)代理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征分析
一、招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)總體規(guī)模結(jié)構(gòu)
二、招標(biāo)代理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 北京招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、北京招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況
二、北京招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、北京招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
四、北京招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
第三節(jié) 上海招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況
二、上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
四、上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
第四節(jié) 廣東招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、廣東招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況
二、廣東招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、廣東招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
四、廣東招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
第五節(jié) 江蘇招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、江蘇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況
二、江蘇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、江蘇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
四、江蘇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
第六節(jié) 浙江招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、浙江招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況
二、浙江招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)模
1、機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、從業(yè)人員規(guī)模
三、浙江招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
四、浙江招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
第九章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶(hù)議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、招標(biāo)代理行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
三、招標(biāo)代理行業(yè)SWOT分析
1、招標(biāo)代理行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、招標(biāo)代理行業(yè)劣勢(shì)分析
3、招標(biāo)代理行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、招標(biāo)代理行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名情況
一、中國(guó)各省市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)綜合排名榜單
1、天津市最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
2、湖北省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
3、云南省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
4、山東省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
5、安徽省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
6、湖南省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
7、廣西壯族自治區(qū)具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
8、吉林省最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
9、河南省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
10、山西省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
11、黑龍江省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
12、四川省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
13、陜西省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
14、內(nèi)蒙古自治區(qū)具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
15、河北省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
16、福建省具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
二、中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)排名榜單
1、中央投資項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
2、政府采購(gòu)項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
3、世界銀行項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
4、亞洲開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
三、中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)其他細(xì)分行業(yè)排名榜單
1、建筑智能化行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
2、環(huán)保工程行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
3、機(jī)場(chǎng)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
4、軌道交通行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
5、太陽(yáng)能建筑最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
6、橋梁行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
第三節(jié) 2013年招標(biāo)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2013年國(guó)內(nèi)外招標(biāo)代理競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2013年我國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2013年我國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)集中度分析
四、2013年國(guó)內(nèi)主要招標(biāo)代理企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié) 招標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、創(chuàng)造招標(biāo)代理企業(yè)的發(fā)展有利的外部條件
二、加強(qiáng)招標(biāo)代理企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)
三、培養(yǎng)人才提升機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化程度
四、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的過(guò)程管理
五、向綜合型咨詢(xún)服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展
六、提高企業(yè)服務(wù)水平
七、加速機(jī)構(gòu)新型化建設(shè)
第十章 2015-2020年領(lǐng)先招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
第一節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本規(guī)模分析
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)代理典型項(xiàng)目
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二、中招國(guó)際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)代理重點(diǎn)業(yè)績(jī)
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
三、中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)代理國(guó)際業(yè)務(wù)
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國(guó)義招標(biāo)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)從業(yè)人員分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
五、中技國(guó)際招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)代理外資項(xiàng)目
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
六、滬港國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)客戶(hù)資源分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
七、上海機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)項(xiàng)目總數(shù)分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
八、深圳市國(guó)際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)信息化分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
九、中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)客戶(hù)分布分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十、吉林省吉能招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)主要客戶(hù)分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十一、云南招標(biāo)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)中標(biāo)金額分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十二、天津市泛亞工程機(jī)電設(shè)備咨詢(xún)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)主要客戶(hù)分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十三、中化國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十四、湖南中技項(xiàng)目管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)突出業(yè)績(jī)分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十五、廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)數(shù)量分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十六、黑龍江省招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)隊(duì)伍分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十七、山東招標(biāo)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十八、福建省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)資源分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
十九、山東齊信招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)員工資歷分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十、瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)服務(wù)范圍分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十一、天津國(guó)際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十二、中儀國(guó)際招標(biāo)公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)國(guó)際招標(biāo)分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十三、江蘇省設(shè)備成套有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十四、河南省偉信招標(biāo)管理咨詢(xún)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)招標(biāo)信息分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十五、四川國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)項(xiàng)目成果分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十六、山西省國(guó)際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)主要客戶(hù)分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十七、浙江省國(guó)際技術(shù)設(shè)備招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十八、安徽省招標(biāo)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)資源分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
二十九、上海國(guó)際招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)客戶(hù)領(lǐng)域分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
三十、湖北省成套招標(biāo)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)資質(zhì)水平分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
5、企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6、企業(yè)人才資源分析
7、企業(yè)注冊(cè)資金分析
8、企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)績(jī)
9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，那么未來(lái)招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)在哪里？】
第十一章 中國(guó)有形建筑市場(chǎng)及招投標(biāo)電子化趨勢(shì)
第一節(jié) 有形建筑市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及影響分析
一、有形建筑市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展歷程
二、有形建筑市場(chǎng)的功能和市場(chǎng)規(guī)則
三、主要城市有形建筑市場(chǎng)發(fā)展分析
四、有形建筑市場(chǎng)對(duì)招標(biāo)行業(yè)的影響
第二節(jié) 電子化招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用分析
一、電子化招投標(biāo)的產(chǎn)生與發(fā)展
1、傳統(tǒng)工程投標(biāo)過(guò)程中的缺陷
2、電子化招投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)與不足
3、電子化招投標(biāo)系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用
二、電子化招投標(biāo)的安全保障機(jī)制分析
1、電子化招投標(biāo)中的信息安全問(wèn)題
2、電子化招投標(biāo)中的安全認(rèn)證技術(shù)
3、電子化招投標(biāo)的法律保障分析
4、電子化招投標(biāo)流程的安全管理
第十二章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)前景及趨勢(shì)
第一節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2015-2020年招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展前景展望
1、工程招標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模前景分析
2、工程招標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)前景分析
三、2015-2020年招標(biāo)代理細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年招標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測(cè)
四、2015-2020年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)需求預(yù)測(cè)
五、2015-2020年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)盈利預(yù)測(cè)
第十三章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)投資特性分析
一、招標(biāo)代理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、招標(biāo)代理行業(yè)盈利因素分析
三、招標(biāo)代理行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 招投標(biāo)代理企業(yè)融資渠道與選擇分析
一、招投標(biāo)代理企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向
第二節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
三、招標(biāo)代理行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析
一、推行業(yè)績(jī)信用登記制度
二、加強(qiáng)行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)管理
三、行業(yè)推行責(zé)任追究制度
四、向綜合業(yè)務(wù)的方向發(fā)展
第五節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)投資建議
一、招標(biāo)代理行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、招標(biāo)代理行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)招標(biāo)代理企業(yè)融資分析
四、我國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)的有效運(yùn)作模式分析
1、常規(guī)服務(wù)的周到與細(xì)致
2、信息資源的掌握與溝通
3、現(xiàn)代化技術(shù)的廣泛運(yùn)用
4、服務(wù)模式的縱深發(fā)展
5、人才資源的優(yōu)化提高
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【招標(biāo)代理行業(yè)面臨哪些困境？有哪些應(yīng)對(duì)策略？未來(lái)企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的投資戰(zhàn)略？制定什么樣的策略？】
第十五章 2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2014年招標(biāo)代理行業(yè)面臨的困境
一、管理體制不協(xié)調(diào)
二、制度建設(shè)不完善
三、招投標(biāo)活動(dòng)操作不規(guī)范
1、招標(biāo)人問(wèn)題
2、投標(biāo)人問(wèn)題
3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)問(wèn)題
4、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家問(wèn)題
5、監(jiān)管部門(mén)問(wèn)題
四、社會(huì)認(rèn)知度不高
第二節(jié) 招標(biāo)代理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、招標(biāo)代理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、國(guó)內(nèi)招標(biāo)代理企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)存在的問(wèn)題
1、生存困難
2、人才流失
3、企業(yè)倒閉
二、招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、政府關(guān)注
2、市場(chǎng)透明化
3、業(yè)務(wù)拓展
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶(hù)
3、重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶(hù)管理功能
第四節(jié) 中國(guó)招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、招標(biāo)代理行為尚不規(guī)范
二、招標(biāo)代理的市場(chǎng)地位認(rèn)同度不夠
三、招標(biāo)代理人員素質(zhì)參差不齊
四、信用缺失
五、信息壁壘
六、招標(biāo)代理流于形式和程序
七、多元化發(fā)展
八、改善人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)
九、加強(qiáng)行業(yè)自律的建設(shè)
十、優(yōu)化企業(yè)管理
第十六章 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)招標(biāo)代理品牌的戰(zhàn)略思考
一、招標(biāo)代理品牌的重要性
二、招標(biāo)代理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、招標(biāo)代理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)招標(biāo)代理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、招標(biāo)代理品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 招標(biāo)代理經(jīng)營(yíng)策略分析
一、招標(biāo)代理市場(chǎng)細(xì)分策略
二、招標(biāo)代理市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、招標(biāo)代理新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 2015-2020年我國(guó)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略
一、居安思危，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
二、完善制度，提高管理水平
三、加強(qiáng)自律，樹(shù)立誠(chéng)信作風(fēng)
四、廣納人才，積聚發(fā)展力量
第五節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 招標(biāo)代理行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 招標(biāo)代理子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：2013-2014年全球招標(biāo)代理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2013-2014年中國(guó)招標(biāo)代理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
圖表：2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)注冊(cè)資本分析
圖表：2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)資產(chǎn)總額分析
圖表：2013-2014年?yáng)|部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給分析
圖表：2013-2014年中部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給分析
圖表：2013-2014年西部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給分析
圖表：2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
圖表：2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額分析
圖表：2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤(rùn)分析
圖表：2013-2014年招標(biāo)代理行業(yè)分地區(qū)需求分析
圖表：2013-2014年?yáng)|部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)需求
圖表：2013-2014年中部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)需求
圖表：2013-2014年西部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)需求
圖表：全國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)地區(qū)分布情況
圖表：全國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擁有資質(zhì)數(shù)量分布情況
圖表：全國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)注冊(cè)類(lèi)型結(jié)構(gòu)圖
圖表：全國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)圖
圖表：全國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員結(jié)構(gòu)圖
圖表：全國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承攬合同約定酬金結(jié)構(gòu)圖
圖表：全國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)收入情況
圖表：“最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”百?gòu)?qiáng)企業(yè)及中標(biāo)金額
圖表：全國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)企業(yè)中標(biāo)金額比例概況
圖表：全國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)中標(biāo)金額比例情況
圖表：全國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域重點(diǎn)地區(qū)中標(biāo)金額占比情況
圖表：2013-2014年全國(guó)招標(biāo)代理企業(yè)數(shù)量
圖表：2013-2014年全國(guó)各地區(qū)招標(biāo)代理企業(yè)數(shù)量情況
圖表：2014年全國(guó)招標(biāo)代理企業(yè)數(shù)量前十占比情況
圖表：2013-2014年全國(guó)各地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)營(yíng)收情況
圖表：全國(guó)各地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)單位企業(yè)營(yíng)收
圖表：全國(guó)部分市政公用工程招、中標(biāo)情況
圖表：2013-2014年北京市市政園林工程招、中標(biāo)情況
圖表：市政公用行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
圖表：2013-2014年鐵路工程招標(biāo)信息公布情況
圖表：2013-2014年份部分鐵路工程招、中標(biāo)情況
圖表：鐵路行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
圖表：2013-2014年公路工程招標(biāo)信息公布情況
圖表：2013-2014年份部分公路工程招、中標(biāo)情況
圖表：公路行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
圖表：2013-2014年水利工程招標(biāo)信息公布情況
圖表：2013-2014年份部分水利工程招、中標(biāo)情況
圖表：水利水電行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
圖表：2013-2014年通信工程招標(biāo)信息公布情況
圖表：2013-2014年份部分通信工程招、中標(biāo)情況
圖表：通信行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
圖表：2013-2014年北京市招標(biāo)代理企業(yè)收入情況
圖表：2013-2014年北京招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)企業(yè)數(shù)量
圖表：北京市最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
圖表：2013-2014年上海市招標(biāo)代理企業(yè)收入情況
圖表：2013-2014年上海招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)企業(yè)數(shù)量
圖表：上海市最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名
圖表：2013-2014年廣東省招標(biāo)代理企業(yè)收入情況
圖表：2008-2013年廣東省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)企業(yè)數(shù)量
圖表：2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)注冊(cè)資本預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)資產(chǎn)總額預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)中標(biāo)金額預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年?yáng)|部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年中部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年西部地區(qū)招標(biāo)代理行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年招標(biāo)代理行業(yè)銀行貸款余額預(yù)測(cè)
【關(guān)鍵詞Tag】招標(biāo)代理行業(yè)研究報(bào)告 招標(biāo)代理行業(yè)研究分析報(bào)告 招標(biāo)代理行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢(xún)報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用 客戶(hù)服務(wù)
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題：
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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