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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華社區(qū)服務(wù)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了社區(qū)服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的社區(qū)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估社區(qū)服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
當(dāng)前，我國(guó)正以“民生優(yōu)先”為導(dǎo)向，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的產(chǎn)生，也表明今后將大力推行基本公共服務(wù)均等化，著力保障和改善民生。社區(qū)作為城鎮(zhèn)中最基層的組織，是實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化的主戰(zhàn)場(chǎng)，社區(qū)服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)重大發(fā)展機(jī)遇。
另外，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，我國(guó)社區(qū)服務(wù)事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到轉(zhuǎn)型時(shí)期，從傳統(tǒng)服務(wù)對(duì)象向全體社區(qū)單位和社區(qū)居民的轉(zhuǎn)變。服務(wù)的內(nèi)容從便民服務(wù)和福利性的服務(wù)向公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、自愿服務(wù)等全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變。服務(wù)的項(xiàng)目從比較單一的社會(huì)需求的服務(wù)向創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、健康、醫(yī)療、家政服務(wù)、安全、科技、文化等多樣化、個(gè)性化服務(wù)的需求轉(zhuǎn)變。服務(wù)的區(qū)域從傳統(tǒng)的城市社區(qū)逐步的向農(nóng)村社區(qū)拓展延伸，尤其是我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡社會(huì)，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。社區(qū)服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)需要不斷提升社區(qū)綜合服務(wù)的能力和水平，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化和精神需求，優(yōu)秀的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)往往傾盡畢生的精力及資源搜尋社區(qū)服務(wù)當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了社區(qū)服務(wù)行業(yè)的背景以及所處階段；社區(qū)服務(wù)行業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境；國(guó)外社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；社區(qū)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況；社區(qū)服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)；社區(qū)服務(wù)行業(yè)信息化建設(shè)；社區(qū)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景及建議；最后通過(guò)對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域的研究，對(duì)城市社區(qū)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展指明方向；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告將幫助社區(qū)服務(wù)行業(yè)政府基層組織、街道辦、社區(qū)居民委員會(huì)、其他社區(qū)團(tuán)體，準(zhǔn)確了解社區(qū)服務(wù)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性地把握社區(qū)服務(wù)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避社區(qū)服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)最新發(fā)展方向。
第1章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 15
1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 15
1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡 16
1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展因素 21
第2章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 23
2.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 23
2.2 服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析 35
2.3 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 36
第3章 國(guó)外先進(jìn)社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒 49
3.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)狀況分析 49
3.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)管理模式分析 50
3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 51
3.4 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 58
3.5 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 62
3.6 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 66
第4章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況分析 68
4.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)行政規(guī)劃分析 68
4.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69
4.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)供給體系構(gòu)成 72
4.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析 74
4.5 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 75
4.6 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析 80
4.7 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)人力資源分析 82
第5章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 84
5.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析 84
5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 101
5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展分析 112
5.4 其他社區(qū)服務(wù)發(fā)展分析 119
第6章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展分析 120
6.1 社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展簡(jiǎn)述 120
6.2 社區(qū)服務(wù)信息化需求分析 126
6.3 國(guó)內(nèi)外社區(qū)信息化建設(shè)模式對(duì)比 129
6.4 社區(qū)信息化應(yīng)用模式分析 137
第7章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)前景與發(fā)展建議 145
7.1 社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì) 145
7.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展方向 147
7.3 社區(qū)服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)投資前景 148
7.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議 151
第8章 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿區(qū)域發(fā)展分析 154
8.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析 154
8.2 北京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 157
8.3 上海市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 165
8.4 廣州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 171
8.5 深圳市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 174
8.6 天津市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 178
8.7 杭州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 181
8.8 青島市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 184
8.9 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 188
8.10 武漢市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 191
8.11 南京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 196
圖表目錄
圖表1：社區(qū)服務(wù)理念的變化過(guò)程簡(jiǎn)圖 16
圖表2：國(guó)內(nèi)民政業(yè)務(wù)分布圖 24
圖表3：國(guó)內(nèi)民政立法分支圖 24
圖表4：目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)（一） 25
圖表5：目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)（二） 25
圖表6：目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)（三） 25
圖表7：目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)（四） 26
圖表8：涉及低保方面的政策法律法規(guī) 27
圖表9：我國(guó)低保標(biāo)準(zhǔn) 27
圖表10：低保標(biāo)準(zhǔn)的確定方法 28
圖表11：低保對(duì)象的四類(lèi)人員分布 28
圖表12：低保工作流程圖（社區(qū)層面） 29
圖表13：社區(qū)民間組織的劃分圖 30
圖表14：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的法律法規(guī) 30
圖表15：勞動(dòng)合同訂立的原則 31
圖表16：社區(qū)物業(yè)管理方面的相關(guān)法律規(guī)定 32
圖表17：“十二五”時(shí)期民政事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 34
圖表18：2012-2014年城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及增速情況（單位：億元，%） 35
圖表19：2005-2014年社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)增加趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)張，張） 37
圖表20：2005年以來(lái)全國(guó)60歲以上老年人人口占全國(guó)總?cè)丝诒戎刈兓厔?shì)圖（單位：萬(wàn)人，%） 37
圖表21：2005-2014年國(guó)內(nèi)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢(shì)圖（單位：人，%） 38
圖表22：2005-2014年社會(huì)福利企業(yè)中的殘疾職工數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：人，%） 39
圖表23：2005-2014年城鄉(xiāng)最低生活保障人數(shù)（單位：萬(wàn)人） 39
圖表24：2005-2014年接收社會(huì)捐款和已被數(shù)量（單位：億元，萬(wàn)件） 41
圖表25：2005-2014年國(guó)家撫恤、補(bǔ)助各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象（單位：億元，萬(wàn)件） 41
圖表26：2000-2014年社會(huì)服務(wù)組織單位數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：個(gè)，%） 42
圖表27：2006年以來(lái)社會(huì)服務(wù)組織職工數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：個(gè)，%） 43
圖表28：2006年以來(lái)社會(huì)服務(wù)組織增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） 44
圖表29：2006-2014年全國(guó)自治組織數(shù)量變化趨勢(shì)圖（單位：%） 44
圖表30：2005-2014年全國(guó)自治組織數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表（單位：個(gè)） 45
圖表31：2005-2014年全國(guó)村委會(huì)數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 45
圖表32：2005-2014年全國(guó)居委會(huì)數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 46
圖表33：2003年以來(lái)國(guó)內(nèi)離婚率與結(jié)婚率變化趨勢(shì)圖（單位：%） 47
圖表34：2005-2014年火化遺體情況（單位：萬(wàn)具，%） 47
圖表35：2014年國(guó)內(nèi)街道建設(shè)數(shù)量分布情況（單位：%） 68
圖表36：2014年社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） 69
圖表37：2005-2014年中國(guó)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率變化趨勢(shì)（單位：%） 70
圖表38：2011-2014年社區(qū)日間照料床位數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 70
圖表39：2011-2014年社區(qū)留宿照料床位數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 71
圖表40：2000-2014年社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 75
圖表41：2000-2014年社區(qū)服務(wù)中心數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 75
圖表42：2007-2014年社區(qū)服務(wù)站數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 76
圖表43：2000-2014年其他社區(qū)服務(wù)設(shè)施數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 77
圖表44：全國(guó)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布圖（單位：%） 77
圖表45：全國(guó)社區(qū)服務(wù)中心區(qū)域分布圖（單位：%） 78
圖表46：全國(guó)社區(qū)服務(wù)站區(qū)域分布圖（單位：%） 79
圖表47：全國(guó)社區(qū)服務(wù)設(shè)施區(qū)域分布圖（單位：%） 79
圖表48：2001年以來(lái)便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化情況（單位：個(gè)） 80
圖表49：全國(guó)便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布圖（單位：%） 81
圖表50：2006年以來(lái)社區(qū)服務(wù)職工人數(shù)（單位：人） 82
圖表51：2006年以來(lái)女性社區(qū)服務(wù)職工比重（單位：%） 83
圖表52：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%） 84
圖表53：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布（單位：家） 85
圖表54：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖（單位：%） 85
圖表55：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布（按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型）（單位：家，%） 86
圖表56：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布（按主辦單位）（單位：家，%） 87
圖表57：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布（按床位數(shù)）（單位：家） 87
圖表58：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布（按床位數(shù)）（單位：%） 88
圖表59：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：人，%） 88
圖表60：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員種類(lèi)（單位：人） 89
圖表61：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：張，%） 90
圖表62：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)元，%） 90
圖表63：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)（單位：臺(tái)） 91
圖表64：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%） 91
圖表65：2004年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%） 92
圖表66：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%） 93
圖表67：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況（單位：人次，%） 93
圖表68：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%） 94
圖表69：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人，%） 95
圖表70：2005年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張） 95
圖表71：2007年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率（單位：人次，日） 96
圖表72：2006年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元） 97
圖表73：2006年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元） 97
圖表74：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%） 98
圖表75：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%） 98
圖表76：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 99
圖表77：2008年以來(lái)中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%） 99
圖表78：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型占比（按主辦單位）（單位：%） 100
圖表79：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次區(qū)域分布（單位：%） 100
圖表80：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)區(qū)域分布（單位：%） 101
圖表81：2006-2014年全國(guó)65歲以上人口比重變化趨勢(shì)（單位：%） 102
圖表82：2006年以來(lái)美國(guó)養(yǎng)老社區(qū)平均月租增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：美元） 106
圖表83：2006年以來(lái)美國(guó)養(yǎng)老社區(qū)入住率變化趨勢(shì)（單位：%） 107
圖表84：英國(guó)社區(qū)照顧服務(wù)形式及內(nèi)容 108
圖表85：深圳萬(wàn)科四季花城社區(qū)商業(yè)街概況 114
圖表86：社區(qū)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容 120
圖表87：社區(qū)信息化服務(wù)對(duì)象 122
圖表88：社區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu) 122
圖表89：1949-2014年中國(guó)社區(qū)信息化市場(chǎng)使用群體基礎(chǔ)規(guī)模（單位：萬(wàn)戶） 123
圖表90：2014年社區(qū)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀（單位：%） 124
圖表91：社區(qū)信息化應(yīng)用技術(shù)成熟度 124
圖表92：社區(qū)信息化產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖 126
圖表93：政府對(duì)社區(qū)信息化的需求 127
圖表94：社區(qū)居民對(duì)信息化的需求 127
圖表95：企業(yè)對(duì)社區(qū)信息化的需求 128
圖表96：加拿大各城市社區(qū)信息化建設(shè)特點(diǎn) 130
圖表97：政府統(tǒng)一投資管理模式 134
圖表98：政府搭臺(tái)企業(yè)運(yùn)作模式 135
圖表99：政企合作模式 136
圖表100：物業(yè)管理繳費(fèi)功能模式 137
圖表101：物業(yè)管理報(bào)修功能模式 138
圖表102：物業(yè)管理信息系統(tǒng)功能模式 138
圖表103：北京社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) 144
圖表104：2007-2014年社會(huì)福利費(fèi)實(shí)際支出額（單位：億元） 150
圖表105：社區(qū)管理上海模式分析 154
圖表106：社區(qū)管理青島模式分析 155
圖表107：社區(qū)管理沈陽(yáng)模式分析 155
圖表108：社區(qū)管理武漢模式分析 155
圖表109：社區(qū)管理南京模式分析 156
圖表110：社區(qū)管理深圳模式分析 156
圖表111：社區(qū)管理香港模式分析 157
圖表112：北京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策 157
圖表113：北京市“十二五”社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 158
圖表114：北京市社區(qū)服務(wù)工作模式 159
圖表115：北京市社區(qū)分布情況表（單位：個(gè)） 160
圖表116：北京市社區(qū)服務(wù)站覆蓋情況（單位：個(gè)，%） 161
圖表117：北京市96156社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái) 162
圖表118：北京市社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入情況 163
圖表119：2014年北京市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)情況 163
圖表120：2012-2014年上海市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策 165
【關(guān)鍵詞Tag】社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告 社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究分析報(bào)告 社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷(xiāo)策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題：
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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