?

第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

（2）國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：美日韓三足鼎立

（3）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲多層面政策扶持

（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，動(dòng)畫(huà)內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作從注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變

（3）產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)明顯，市場(chǎng)集中度提高

（4）移動(dòng)新媒體動(dòng)漫推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（5）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫商業(yè)價(jià)值低，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式尚未確立

1.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

（1）“文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式

（2）“產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式

（3）兩種盈利模式的比較

1.1.5 動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)出口分析

（1）動(dòng)漫產(chǎn)品出口

（2）動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)口

1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

1.2.1 成本與收益情況

（1）投入產(chǎn)出分析

（2）盈利模式分析

（3）未來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

1.2.2 制作技術(shù)對(duì)收益的影響

1.2.3 發(fā)行傳播情況對(duì)收益的影響

1.2.4 衍生開(kāi)發(fā)情況對(duì)收益的影響

1.2.5 營(yíng)銷執(zhí)行對(duì)收益的影響

（1）中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查

（2）動(dòng)漫營(yíng)銷渠道分析

（3）動(dòng)漫營(yíng)銷總結(jié)

1.3 國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.1 引導(dǎo)原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作生產(chǎn)

1.3.2 創(chuàng)新盈利模式，完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條

1.3.3 優(yōu)化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)

1.3.4 推進(jìn)動(dòng)漫技術(shù)創(chuàng)新

1.3.5 實(shí)施骨干企業(yè)和重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略

1.3.6 強(qiáng)化人才支撐

1.3.7 推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“走出去”

第二章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其影響

2.1.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）發(fā)展現(xiàn)狀

（2）2015年預(yù)測(cè)

2.1.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展影響

2.2 政策環(huán)境及其影響

2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

2.3.1 人口環(huán)境分析

2.3.2 教育環(huán)境分析

2.3.3 文化環(huán)境分析

（1）文化建設(shè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)

（2）居民文化消費(fèi)總體能力偏低

2.3.4 中國(guó)城鎮(zhèn)化率

第三章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）分析

3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜述

3.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群概述

3.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式

（1）國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式情況

（2）國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式情況

3.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地/園區(qū)發(fā)展模式

（1）世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

3.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合集群模式分析

（1）動(dòng)漫周邊市場(chǎng)——“動(dòng)漫+衍生品”

（2）動(dòng)漫主題公園——“動(dòng)漫+旅游業(yè)”

（3）動(dòng)漫教育超市——“動(dòng)漫+教育業(yè)”

3.1.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

3.1.6 政府角色定位

3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

3.2.1 國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

3.2.2 國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地建設(shè)情況

3.2.3 國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)情況

3.2.4 國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)情況

3.2.5 其他國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地建設(shè)情況

3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1 國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)情況

3.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量與效益失衡：動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低

3.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能構(gòu)成要素分析

3.4.1 門戶區(qū)

3.4.2 創(chuàng)意研發(fā)區(qū)

3.4.3 企業(yè)孵化區(qū)

3.4.4 展示交易區(qū)

3.4.5 衍生品研發(fā)生產(chǎn)

3.4.6 教育培訓(xùn)區(qū)

3.4.7 生活配套服務(wù)區(qū)

3.4.8 動(dòng)漫主題公園

3.4.9 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能組成比例總結(jié)

3.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

3.5.1 存在的主要問(wèn)題

（1）基地重復(fù)建設(shè)

（2）互補(bǔ)性資產(chǎn)不足

（3）集群內(nèi)部協(xié)作不足

3.5.2 發(fā)展的路徑選擇

3.5.3 借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

（1）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)

（2）日本動(dòng)漫集群經(jīng)驗(yàn)

（3）韓國(guó)動(dòng)漫集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

3.5.4 平臺(tái)建設(shè)對(duì)策

第四章 華東地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

4.1 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜析

4.1.1 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.1.2 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

4.1.3 上海張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)狀況

4.1.4 上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)綜況

4.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

4.2.1 江蘇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

4.2.2 常州國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜析

4.2.3 蘇州國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況

4.2.4 無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

4.2.5 南京國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

4.3.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

4.3.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析

（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式

（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式

（3）兩種商業(yè)模式的比較

4.3.3 杭州國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況

4.3.4 寧波國(guó)家動(dòng)漫游戲原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

4.4 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

4.4.1 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.2 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況

4.4.3 煙臺(tái)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

4.4.4 青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

4.5 安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.5.1 安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.5.2 安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

4.5.3 安徽主要地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況

4.6 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

4.6.1 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地簡(jiǎn)介

4.6.2 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展環(huán)境淺析

4.6.3 江西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀

4.6.4 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)數(shù)量

4.6.5 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展動(dòng)態(tài)

4.7 福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

4.7.1 福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.7.2 福建省動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地狀況

4.7.3 福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀

4.7.4 福建動(dòng)漫基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

第五章 華北地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展

5.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

5.1.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

5.1.2 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

5.1.3 中關(guān)村科技區(qū)海淀園動(dòng)漫基地建設(shè)情況

5.1.4 中關(guān)村科技區(qū)雍和園動(dòng)漫發(fā)展概況

5.1.5 中關(guān)村科技區(qū)石景山園發(fā)展分析

5.2 天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

5.2.1 天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的政策考量

5.2.2 三大國(guó)家影視網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫園落戶天津

5.2.3 天津?yàn)I海新區(qū)動(dòng)漫園區(qū)發(fā)展概況

5.2.4 天津生態(tài)城國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

5.3 河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

5.3.1 石家莊政府大力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

5.3.2 石家莊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)孵化園發(fā)展?fàn)顩r

5.3.3 河北保定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地綜述

5.3.4 中國(guó)動(dòng)漫兩大服務(wù)性基地落戶河北

5.3.5 秦皇島開(kāi)發(fā)區(qū)簽署協(xié)議將打造動(dòng)漫游戲基地

第六章 東北地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

6.1 遼寧省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

6.1.1 遼寧省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

6.1.2 沈陽(yáng)（國(guó)家）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地運(yùn)營(yíng)狀況

6.1.3 大連高新區(qū)動(dòng)漫走廊發(fā)展分析

6.1.4 丹東動(dòng)漫游戲服務(wù)外包基地建設(shè)情況

6.2 黑龍江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

6.2.1 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（平房）基地簡(jiǎn)介

6.2.2 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展成績(jī)綜述

6.2.3 黑龍江動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r

6.2.4 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目簽約情況

第七章 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展

7.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.1.1 基本格局概述

7.1.2 發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.1.4 問(wèn)題及措施分析

（1）發(fā)展瓶頸

（2）應(yīng)對(duì)策略

7.1.5 發(fā)展規(guī)劃展望

7.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

7.2.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)營(yíng)情況

7.2.2 資金支持

7.2.3 各地區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)

7.3 深圳市國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

7.3.1 園區(qū)的集聚效應(yīng)

7.3.2 建設(shè)概況

7.3.3 主要平臺(tái)介紹

7.3.4 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及模式

7.4 廣州市天河軟件園

7.4.1 基地簡(jiǎn)介

7.4.2 動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)狀況

7.4.3 基地動(dòng)態(tài)

7.5 國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地?黃埔園區(qū)

7.5.1 基地簡(jiǎn)介

7.5.2 經(jīng)營(yíng)狀況

7.5.3 優(yōu)惠政策與配套服務(wù)

圖表目錄

圖表1：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)

圖表3：美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

圖表4：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表5：截至2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（單位：家，萬(wàn)人）

圖表6：2010-2014年電視動(dòng)畫(huà)公示與完成情況（單位：部）

圖表7：2010-2014年票房超過(guò)5000萬(wàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片數(shù)量（單位：部）

圖表8：2010-2014年中國(guó)動(dòng)漫衍生品規(guī)模（單位：億元）

圖表9：2014年中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表10：2014年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)情況（單位：億元，萬(wàn)人，%）

圖表11：2014年“原動(dòng)力”中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫出版扶持計(jì)劃入選項(xiàng)目

圖表12：2014-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表13：2010-2014中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表14：2010-2014年北京市動(dòng)漫游戲產(chǎn)值及增速和出口（單位：億元，%）

圖表15：中、日、美三國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品銷售收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表16：2010-2014百度搜索動(dòng)漫風(fēng)云排行榜

圖表17：2010-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及預(yù)測(cè)情況（單位：億元，%）

圖表18：2014年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表19：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析

圖表20：2010-2014年我國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)部數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：部，%）

圖表21：2004年以來(lái)我國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)分鐘數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：分鐘，%）

圖表22：中國(guó)動(dòng)漫內(nèi)容市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：部，%）

圖表23：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖

圖表24：兩種盈利模式的特點(diǎn)

圖表25：2010-2014年中國(guó)動(dòng)漫出口金額及增速（單位：億元，%）

圖表26：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表27：2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電視出口情況（單位：萬(wàn)元，小時(shí)）

圖表28：2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電視出口亞洲區(qū)域情況（單位：萬(wàn)元，小時(shí)）

圖表29：2014年全國(guó)各地區(qū)動(dòng)畫(huà)電視出口情況（單位：萬(wàn)元）

圖表30：2010-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電視進(jìn)口額及占電視進(jìn)口額的比重（單位：萬(wàn)元，%）

圖表31：2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電視進(jìn)口情況（單位：萬(wàn)元，小時(shí)）

圖表32：2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電視進(jìn)口亞洲區(qū)域情況（單位：萬(wàn)元，小時(shí)）

圖表33：2010-2014年國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口動(dòng)畫(huà)電影票房對(duì)比（單位：萬(wàn)元）

圖表34：截至2014年中國(guó)內(nèi)地動(dòng)畫(huà)影片票房榜（單位：億元）

圖表35：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

圖表36：國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表37：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式構(gòu)想

圖表38：中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)部分盈利模式創(chuàng)新

圖表39：中國(guó)數(shù)字化動(dòng)漫產(chǎn)品常見(jiàn)形式

圖表40：電腦繪畫(huà)應(yīng)用領(lǐng)域

圖表41：動(dòng)漫產(chǎn)品在電視傳播中的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表42：動(dòng)漫產(chǎn)品在雜志傳播中的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表43：動(dòng)漫產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)傳播中的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表44：動(dòng)漫產(chǎn)品在電影院線傳播中的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表45：動(dòng)漫產(chǎn)品在原創(chuàng)漫畫(huà)網(wǎng)站傳播中的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表46：動(dòng)漫產(chǎn)品在視頻網(wǎng)站傳播中的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表47：動(dòng)漫產(chǎn)品在微博傳播中的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表48：動(dòng)漫產(chǎn)品在游戲傳播中的優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表49：動(dòng)漫衍生品類別

圖表50：2010-2014年中國(guó)動(dòng)漫衍生品銷售市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算（單位：億元）

圖表51：動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義

圖表52：消費(fèi)者接觸動(dòng)漫的形式和渠道

圖表53：消費(fèi)者感興趣的漫畫(huà)

圖表54：消費(fèi)者感興趣的動(dòng)畫(huà)和FLASH內(nèi)容

圖表55：消費(fèi)者判定優(yōu)秀動(dòng)漫的依據(jù)

圖表56：2010-2014年我國(guó)廣告市場(chǎng)媒體投放渠道份額變動(dòng)（單位：%）

圖表57：天絡(luò)行（上海）品牌管理有限公司盈利模式

圖表58：中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)模式轉(zhuǎn)換圖

圖表59：“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策扶持重點(diǎn)項(xiàng)目

圖表60：“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目

圖表61：“十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目

圖表62：2012-2014年世界級(jí)主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率及預(yù)測(cè)值（單位：%）

圖表63：2010-2014世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長(zhǎng)率（%）

圖表64：2010-2014三大經(jīng)濟(jì)體環(huán)比增長(zhǎng)率（單位：%）

圖表65：2012-2014年世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率（單位：%）

圖表66：2010-2014波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù)（單位：%）

圖表67：四大機(jī)構(gòu)對(duì)世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表68：2010-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表69：2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表70：中國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的相關(guān)政策

圖表71：2010-2014年中國(guó)大陸人口數(shù)量（單位：萬(wàn)人）

圖表72：2014年中國(guó)大陸人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)人，%）

圖表73：2010-2014年文化、體育和娛樂(lè)業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)累計(jì)投資額與同比增速（單位：億元，%）

圖表74：2014年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)前十省份

圖表75：2010-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程（單位：%）

圖表76：我國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）

圖表77：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群分布

圖表78：中國(guó)主要集群帶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布

圖表79：產(chǎn)業(yè)集群主要特征

圖表80：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群主要特征分析

圖表81：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)馬歇爾式集群模式

圖表82：美國(guó)迪斯尼動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群主要特征分析

圖表83：美國(guó)迪斯尼輪軸式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式

圖表84：國(guó)家級(jí)主要?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)基地按產(chǎn)業(yè)集群模式分類

圖表85：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系

圖表86：國(guó)家廣電總局第一-4批國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地名單

圖表87：國(guó)家廣電總局第一-3批國(guó)家動(dòng)畫(huà)教學(xué)研究基地名單

圖表88：文化部國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地聯(lián)盟成員

圖表89：國(guó)家新聞出版總署4大國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地簡(jiǎn)介

圖表90：國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地名單

圖表91：2010-2014年國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表92：2010-2014年全國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片全國(guó)生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)和國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)及占比（單位：分鐘，%）

圖表93：2010-2014年全國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片全國(guó)生產(chǎn)部署、國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)部署和國(guó)家新聞出版廣電總局推薦部署（單位：部）

圖表94：天津生態(tài)城國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園門戶區(qū)功能平臺(tái)

圖表95：天津生態(tài)城國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園門戶區(qū)建筑面積配對(duì)

圖表96：青島國(guó)際動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)研發(fā)區(qū)建筑面積配比（單位：平方米，%）

圖表97：辦公空間的工作模式

圖表98：天津中新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園孵化功能與建筑面積配比（單位：平方米，%）

圖表99：天津中新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園孵化區(qū)孵化單元配比（單位：個(gè)，平方米，%）

圖表100：2010-2014年杭州動(dòng)漫節(jié)展示情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，億元，萬(wàn)平方米，家）

圖表101：合肥國(guó)家級(jí)動(dòng)漫和服務(wù)外包基地建筑面積配比（單位：平方米，%）

圖表102：合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)教育培訓(xùn)區(qū)建筑面積配比（單位：平方米，%）

圖表103：中國(guó)主題公園人氣排名

圖表104：我國(guó)部分動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園功能構(gòu)成（單位：萬(wàn)平方米）

圖表105：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)各功能區(qū)用地面積指標(biāo)總結(jié)

圖表106：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能區(qū)面積分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表107：影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群內(nèi)部協(xié)作因素

圖表108：日本動(dòng)漫集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

圖表109：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資策略

圖表110：2010年以來(lái)上海市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表111：上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視傳媒娛樂(lè)有限公司

圖表112：2010年以來(lái)浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表113：玄機(jī)科技商業(yè)模式簡(jiǎn)析

圖表114：輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡(jiǎn)析

圖表115：玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較

圖表116：2010年以來(lái)山東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表117：2010年以來(lái)安徽省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表118：福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：人，億元，部）

圖表119：2010年以來(lái)福建省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表120：2010年以來(lái)北京市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）