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《2017-2022年中國城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資指引及機會戰(zhàn)略咨詢報告》由中研普華城市公共汽車客運行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了城市公共汽車客運行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對城市公共汽車客運行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的城市公共汽車客運行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估城市公共汽車客運行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一章 2017年城市公共汽車客運行業(yè)投資環(huán)境與政策分析
第一節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境分析
一、城市公共汽車客運行業(yè)政治環(huán)境
二、城市公共汽車客運行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
三、城市公共汽車客運行業(yè)社會環(huán)境
四、城市公共汽車客運行業(yè)技術環(huán)境
第二節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
一、城市公共汽車客運企業(yè)投資優(yōu)勢
二、城市公共汽車客運企業(yè)投資劣勢
三、城市公共汽車客運企業(yè)投資機會
四、城市公共汽車客運企業(yè)投資威脅
第三節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資準入政策分析
一、城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資目錄
1、政府核準目錄
2、鼓勵類目錄
3、限制類目錄
二、城市公共汽車客運不同類型企業(yè)投資準入政策
1、國有企業(yè)投資規(guī)定
2、民營企業(yè)投資規(guī)定
3、外資企業(yè)投資規(guī)定
三、城市公共汽車客運行業(yè)重點領域投資準入政策
第二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下城市公共汽車客運行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”城市公共汽車客運行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”城市公共汽車客運行業(yè)的改造與重構
一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局
第四節(jié) 城市公共汽車客運與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析
第三章 “一帶一路”戰(zhàn)略下城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展機遇分析
第一節(jié) “一帶一路”主要內(nèi)容及戰(zhàn)略意義
一、“一帶一路”的主要內(nèi)容
二、“一帶一路”的國際背景
三、“一帶一路”的國內(nèi)背景
四、“一帶一路”的戰(zhàn)略意義
第二節(jié) “一帶一路”城市公共汽車客運企業(yè)走出去戰(zhàn)略分析
一、“一帶一路”戰(zhàn)略提振沿線國家需求
二、“一帶一路”戰(zhàn)略促進中國企業(yè)成長
三、“一帶一路”城市公共汽車客運企業(yè)迎來機遇
四、“一帶一路”城市公共汽車客運企業(yè)走出去措施
第三節(jié) “一帶一路”城市公共汽車客運行業(yè)投資潛力分析
一、“一帶一路”城市公共汽車客運行業(yè)投資現(xiàn)狀
二、“一帶一路”城市公共汽車客運行業(yè)投資規(guī)劃
三、“一帶一路”城市公共汽車客運行業(yè)投資動向
四、“一帶一路”城市公共汽車客運行業(yè)投資潛力
第四章 2015-2017年中國城市公共汽車客運行業(yè)經(jīng)營效益分析
第一節(jié) 2015-2017年城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展分析
一、2015年城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展概述
二、2016年城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、2017年城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 2015-2017年城市公共汽車客運行業(yè)規(guī)模分析
一、城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
二、城市公共汽車客運行業(yè)資產(chǎn)增長分析
三、城市公共汽車客運行業(yè)銷售收入分析
四、城市公共汽車客運行業(yè)利潤總額分析
第三節(jié) 2015-2017年城市公共汽車客運行業(yè)經(jīng)營效益
一、城市公共汽車客運行業(yè)償債能力分析
二、城市公共汽車客運行業(yè)盈利能力分析
三、城市公共汽車客運行業(yè)的毛利率分析
四、城市公共汽車客運行業(yè)運營能力分析
第四節(jié) 2015-2017年城市公共汽車客運行業(yè)成本費用
一、城市公共汽車客運行業(yè)銷售成本分析
二、城市公共汽車客運行業(yè)銷售費用分析
三、城市公共汽車客運行業(yè)管理費用分析
四、城市公共汽車客運行業(yè)財務費用分析
第五章 城市公共汽車客運企業(yè)主要領域投資目標與機會
第一節(jié) 城市公共汽車客運企業(yè)投資目標項目評估要素
一、投資成本
二、市場需求
三、技術路線
四、綜合效益
五、環(huán)境影響
第二節(jié) 領域A投資機會評估
一、政策機遇
二、市場需求
三、技術水平
四、投資案例
五、項目前景
第三節(jié) 領域B投資機會評估
一、政策機遇
二、市場需求
三、技術水平
四、投資案例
五、項目前景
第四節(jié) 領域C投資機會評估
一、政策機遇
二、市場需求
三、技術水平
四、投資案例
五、項目前景
第六章 城市公共汽車客運企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析
第一節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、城市公共汽車客運產(chǎn)業(yè)鏈概述
二、城市公共汽車客運上游行業(yè)
三、城市公共汽車客運下游行業(yè)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈上游市場投資分析
一、市場現(xiàn)狀
二、需求分析
三、產(chǎn)品價格
四、前景預測
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈下游市場投資潛力
一、下游領域一
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、市場需求分析
4、下游領用前景
二、下游領域二
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、市場需求分析
4、下游領用前景
三、下游領域三
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、市場需求分析
4、下游領用前景
第七章 城市公共汽車客運企業(yè)投資目標區(qū)域機會分析
第一節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資目標區(qū)域
一、資源導向
二、區(qū)位導向
三、市場導向
四、政策導向
第二節(jié) 華北地區(qū)城市公共汽車客運項目投資機會分析
一、華北投資優(yōu)勢分析
二、華北產(chǎn)業(yè)政策分析
三、華北市場需求規(guī)模
四、華北地區(qū)投資機會
第三節(jié) 東北地區(qū)城市公共汽車客運項目投資機會分析
一、東北投資優(yōu)勢分析
二、東北產(chǎn)業(yè)政策分析
三、東北市場需求規(guī)模
四、東北地區(qū)投資機會
第四節(jié) 華東地區(qū)城市公共汽車客運項目投資機會分析
一、華東投資優(yōu)勢分析
二、華東產(chǎn)業(yè)政策分析
三、華東市場需求規(guī)模
四、華東地區(qū)投資機會
第五節(jié) 華中地區(qū)城市公共汽車客運項目投資機會分析
一、華中投資優(yōu)勢分析
二、華中產(chǎn)業(yè)政策分析
三、華中市場需求規(guī)模
四、華中地區(qū)投資機會
第六節(jié) 華南地區(qū)城市公共汽車客運項目投資機會分析
一、華南投資優(yōu)勢分析
二、華南產(chǎn)業(yè)政策分析
三、華南市場需求規(guī)模
四、華南地區(qū)投資機會
第七節(jié) 西部地區(qū)城市公共汽車客運項目投資機會分析
一、西部投資優(yōu)勢分析
二、西部產(chǎn)業(yè)政策分析
三、西部市場需求規(guī)模
四、西部地區(qū)投資機會
第八章 城市公共汽車客運行業(yè)重點企業(yè)投資競爭力分析
第一節(jié) 城市公共汽車客運重點企業(yè)經(jīng)濟指標對比分析
一、重點企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
二、重點企業(yè)銷售收入分析
三、重點企業(yè)利潤總額分析
四、重點企業(yè)盈利能力分析
五、重點企業(yè)償債能力分析
六、重點企業(yè)運營能力分析
第二節(jié) 城市公共汽車客運重點企業(yè)分析
一、大眾交通(集團)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟指標分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)主營業(yè)務構成
8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
二、南京中北(集團)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟指標分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)主營業(yè)務構成
8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
三、上海巴士公交(集團)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運營情況分析
3、企業(yè)組織架構分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
四、北京公共交通控股(集團)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運營情況分析
3、企業(yè)組織架構分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
五、廣州市第一巴士有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運營情況分析
3、企業(yè)組織架構分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
六、天津市公共交通集團(控股)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運營情況分析
3、企業(yè)組織架構分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
七、深圳巴士集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運營情況分析
3、企業(yè)組織架構分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
八、成都市公共交通集團公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運營情況分析
3、企業(yè)組織架構分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、重慶市公共交通控股(集團)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運營情況分析
3、企業(yè)組織架構分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
十、武漢市公共交通集團有限責任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運營情況分析
3、企業(yè)組織架構分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第九章 城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析
第一節(jié) 城市公共汽車客運項目投資成本構成
一、成本構成
二、土地成本
三、人力成本
四、原料成本
五、動力成本
第二節(jié) 城市公共汽車客運項目綜合效益分析
一、經(jīng)濟效益
二、社會效益
三、環(huán)境效益
第三節(jié) 城市公共汽車客運項目投資經(jīng)濟性分析
第十章 城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資風險及策略
第一節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)投資進入壁壘
一、政策壁壘
二、資金壁壘
三、技術壁壘
四、地域壁壘
第二節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)投資外部風險預警
一、宏觀經(jīng)濟風險
二、產(chǎn)業(yè)政策風險
三、環(huán)保相關風險
四、技術方面風險
第三節(jié) 城市公共汽車客運企業(yè)投資內(nèi)部風險預警
一、企業(yè)融資風險
二、市場價格風險
三、市場競爭風險
四、產(chǎn)品盈利風險
五、人才方面風險
第十一章 2017-2022年城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資策略建議
第一節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)投資建議
一、區(qū)域選擇建議
二、項目選擇建議
三、企業(yè)合作建議
第二節(jié) 企業(yè)項目融資和政策融資模式
一、項目包裝融資
二、高新技術融資
三、BOT項目融資
四、IFC國際融資
五、專項資金融資
六、產(chǎn)業(yè)政策融資
第三節(jié) 城市公共汽車客運行業(yè)企業(yè)招商引資策略建議
一、廣泛搜集各方資料
二、制訂各類招商方案
三、比較選擇招商方案
四、招商方案具體實施
五、方案的跟蹤和反饋
第四節(jié) 城市公共汽車客運項目運營策略分析
一、爭取政策支持
二、深化戰(zhàn)略合作
三、優(yōu)化工藝設計
四、調(diào)整資本結構
五、資源綜合利用
第十二章 城市公共汽車客運企業(yè)IPO運作策略及建議
第一節(jié) 國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件
一、國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、國內(nèi)企業(yè)上市需滿足的條件
1、企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件
2、企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件
3、企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題
第二節(jié) 國內(nèi)企業(yè)IPO上市的相關準備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應何時上市
三、企業(yè)應何地上市
四、企業(yè)上市前準備
1、企業(yè)上市前綜合評估
2、企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組
3、選擇并配合中介機構
4、應如何選擇中介機構
圖表目錄
圖表:城市公共汽車客運行業(yè)特征
圖表:公共汽車客運行業(yè)管理體制模式分析
圖表:2008-2017年城市公共交通行業(yè)主要政策匯總
圖表:城市公交發(fā)展規(guī)劃分析
圖表:2011-2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(季度累計)(單位:億元)
圖表:2003-2017年我國財政收支情況(單位:億元)
圖表:2007-2017年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資總額和制造業(yè)投資情況(單位:%)
圖表:我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(累計同比)(單位:%)
圖表:我國農(nóng)村居民人均純收入實際增長速度(累計同比)(單位:%)
圖表:2016年年末中國城鎮(zhèn)人口比重(單位:%)
圖表:2016年年末中國人口年齡構成(單位:%)
圖表:2004-2017年新能源汽車專利申請公開情況(單位:件)
圖表:2016年客車市場銷量變化走勢(單位:萬輛,%)
圖表:2016年輕型客車企業(yè)銷量前十位(單位:萬輛,%)
圖表:2014-2017年客車市場結構(單位:輛)
圖表:2014-2017年公交客車市場結構比重(單位:%)
圖表:公交客車未來發(fā)展趨勢
圖表:城市公共交通“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要目標
圖表:中國城市公共交通發(fā)展階段
圖表:部分地區(qū)公交站點建設情況
圖表:2010-2017年公交專用車道長度(單位:公里)
圖表:2010-2017年公共汽電車運營車輛(單位:萬輛)
圖表:2016年公共汽電車構成(單位:%)
圖表:2016年公共交通運營線路長度構成(單位:%)
圖表:2016年公共汽電車構成(單位:%)
圖表:城市公共汽車客運問題分析
圖表:客車廠商的議價能力分析
圖表:公共汽車客運行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
圖表:城市公共汽車客運行業(yè)五力分析結論
圖表:公共汽車客運主要票價形式
圖表:主要城市公共汽車客運票制分析
圖表:我國當前公交票制體系存在的問題
圖表:法國公交車的運行模式
圖表:MVV車票種類構成圖
圖表:拍賣線路經(jīng)營權模式優(yōu)點分析
圖表:英國倫敦公交線路拍賣案例
圖表:拍賣公共交通公司模式優(yōu)點分析
圖表:拍賣公共交通公司模式案例
圖表:向政府買線經(jīng)營模式優(yōu)點分析
圖表:向政府買線經(jīng)營模式案例
圖表:引進外資股份制改造模式優(yōu)點分析
圖表:引進外資股份制改造模式案例
圖表:政府補貼并擔任市場監(jiān)督模式優(yōu)點分析
圖表:政府補貼并擔任市場監(jiān)督模式案例
圖表:公共汽車客運運營模式對比分析
圖表:單線運營模式示意圖
圖表:區(qū)域運營模式示意圖
圖表:區(qū)域模式下兩條路行車時刻表
圖表:香港專營巴士公司情況表(單位:條)
圖表:香港公交服務的保障與監(jiān)管分析
圖表:香港公交模式特征分析
圖表:北京公交票制改革背景分析
圖表:北京公交服務的保障與監(jiān)管分析
圖表:北京公交模式特征分析
圖表:深圳公交運營票價機制改革主要內(nèi)容
圖表:深圳公交服務的保障與監(jiān)管分析
圖表:深圳公交模式特征分析
圖表:香港北京深圳三地公交運營模式比較
圖表:首爾公交系統(tǒng)改革背景分析
圖表:改革前首爾各種公共交通模式市場份額變化(單位:百萬人次)
圖表:首爾公交系統(tǒng)改革的外部因素
圖表:首爾公交系統(tǒng)改革的內(nèi)部因素
圖表:改革前首爾公交系統(tǒng)主要問題
圖表:首爾公交改革的計劃安排
圖表:公交系統(tǒng)改革公民委員會會員組成結構
圖表:改革前后首爾公交票價票制比較(單位:韓元)
圖表:首爾公交基礎設施改革
圖表:首爾新智能卡系統(tǒng)的基礎設施
圖表:首爾公交管理系統(tǒng)構成
圖表:首爾交通運營和信息服務(TOPIS)的作用
圖表:首爾公交改革前后效果對比(單位:千人,min,km/h)
圖表:首爾改革前后地鐵和公交汽車乘客人數(shù)的變化(單位:千人/天)
圖表:改革前后主要走廊的車輛行駛速度(單位:km,km/h,%)
圖表:新公交管理系統(tǒng)
圖表:改革前后公交車交通事故數(shù)(單位:起,人,%)
圖表:改革前后公交車交通能源與污染(單位:起,噸,m3)
圖表:改革前后公眾的投訴次數(shù)(單位:次)
圖表:首爾公交改革經(jīng)驗總結分析
圖表:PPP模式結構圖
圖表:英美兩國對公共汽車客運的法律保障分析
圖表:中國公共汽車客運行業(yè)問題分析
圖表:公共汽車客運市場化改革的動因分析
圖表:公共汽車客運行業(yè)股份化改造形式
圖表:快速公交(BRT)系統(tǒng)特征
圖表:快速公交(BRT)功能定位
圖表:庫里蒂巴BRT的線路特征
圖表:庫里蒂巴BRT對城市建設的作用分析
圖表:新世紀快速公交系統(tǒng)設計原則
圖表:波哥大BRT運營系統(tǒng)分析
圖表:國外快速公交(BRT)實施成效分析
圖表:國外快速公交(BRT)系統(tǒng)的規(guī)劃開發(fā)
圖表:國外快速公交(BRT)系統(tǒng)的建設管理
圖表:中國主要城市BRT建設歷程分析
圖表:鄭州部分快速公交運營時間
圖表:主要城市BRT線路建設情況列表
圖表:主要城市BRT線路規(guī)劃情況列表
圖表:智能公交系統(tǒng)組成系統(tǒng)
圖表:智能公交系統(tǒng)發(fā)展動因
圖表:城市公交智能化發(fā)展階段
圖表:城市公交智能化發(fā)展特點
圖表:部分城市智能公交建設情況分析
圖表:公交運營調(diào)度和車隊管理的需求分析
圖表:公交客運企業(yè)提升運營管理水平的需求分析
圖表:公交出行信息服務系統(tǒng)需求分析
圖表:出行者信息系統(tǒng)的實施效果分析表
圖表:公交安保系統(tǒng)需求分析
圖表:2016年部分城市電子站牌建設情況
圖表:主要城市電子站牌應用分析
圖表:2011-2017年金融IC卡發(fā)卡量及預測(單位:億張,%)
圖表:2010-2017年北京地區(qū)常住人口數(shù)量(單位:萬人)
圖表:2009-2017年北京市機動車擁有量(單位:萬輛)
圖表:2010-2017年北京市公共電汽車運營車輛(單位:輛)
圖表:2016年上海市城市基礎設施投資及其增長速度(單位:億元,%)
圖表:2011-2017年上海地區(qū)常住人口情況(單位:萬人,%)
圖表:2007-2017年上海地區(qū)汽車保有量(單位:萬輛)
圖表:2011-2017年上海市公交車數(shù)量(單位:萬輛)
圖表:2007-2017年上海公共汽電車客運量(單位:億人次)
圖表:2008-2017年廣州地區(qū)民用汽車擁有量走勢(單位:萬輛)
圖表:2011-2017年廣州市公交車數(shù)量(單位:輛)
圖表:2008-2017年深圳地區(qū)民用汽車擁有量(單位:萬輛)
圖表:2011-2017年深圳地區(qū)公共交通情況(單位:條,公里,輛)
圖表:2010-2017年深圳市公交車數(shù)量(單位:輛)
圖表:2008-2017年深圳地區(qū)公路客運量(單位:萬人)
圖表:2011-2017年天津市公交運營車輛(單位:輛)
圖表:2009-2017年天津市公共汽電車客運量(單位:億人次)
圖表:城市公交社會效益與經(jīng)濟效益分析
圖表:城市公交企業(yè)收入與成本結構分析
圖表:城市公交企業(yè)盈利現(xiàn)狀分析
圖表:城市公交企業(yè)盈利對策分析
圖表:2009-2017年中國公交車身廣告市場規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表:中國公交車身廣告投放行業(yè)情況(單位:%)
圖表:公交車看板廣告優(yōu)勢分析
圖表:廣州市公交看板價格
圖表:寧波公交車座椅廣告價格方案
圖表:公共交通服務標準指標
圖表:公交服務模式4維度模型圖
圖表:基于出行者特征的公共交通需求分析
圖表:公共汽車客運服務模式改善策略分析
圖表:大眾交通(集團)股份有限公司基本信息表
圖表:大眾交通(集團)股份有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表:2016年末大眾交通(集團)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系方框圖(單位:%)
圖表:2010-2017年大眾交通(集團)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表:2010-2017年大眾交通(集團)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2010-2017年大眾交通(集團)股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表:2010-2017年大眾交通(集團)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:2010-2017年大眾交通(集團)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:2016年大眾交通(集團)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)營業(yè)情況(單位:萬元)
圖表:2016年大眾交通(集團)股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)構成(單位:%)
圖表:大眾交通(集團)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:南京中北(集團)股份有限公司基本信息表
圖表:南京中北(集團)股份有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表:2016年南京中北(集團)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系方框圖(單位:%)
圖表:2010-2017年南京中北(集團)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)
圖表:2010-2017年南京中北(集團)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2010-2017年南京中北(集團)股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表:2010-2017年南京中北(集團)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:2010-2017年南京中北(集團)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:2016年南京中北(集團)股份有限公司主營業(yè)務構成情況(單位:萬元,%)
圖表:2016年南京中北(集團)股份有限公司營業(yè)收入構成情況(單位:%)
圖表:南京中北(集團)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:上海巴士公交(集團)有限公司基本信息表
圖表:上海巴士公交(集團)有限公司組織架構
圖表:上海巴士公交(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:北京公共交通控股(集團)有限公司基本信息表
圖表:北京公共交通控股(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:廣州市第一巴士有限公司基本信息表
圖表:廣州市第一巴士有限公司組織架構表
圖表:廣州市第一巴士有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:天津市公共交通集團(控股)有限公司基本信息表
圖表:天津市公共交通集團(控股)有限公司組織結構圖
圖表:天津市公共交通集團(控股)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:深圳巴士集團股份有限公司基本信息表
圖表:深圳巴士集團股份有限公司組織結構圖
圖表:深圳巴士集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:成都市公共交通集團公司基本信息表
圖表:成都市公共交通集團公司優(yōu)劣勢分析
圖表:重慶市公共交通控股(集團)有限公司基本信息表
圖表:重慶市公共交通控股(集團)有限公司組織結構圖
圖表:重慶市公共交通控股(集團)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:武漢市公共交通集團有限責任公司基本信息表
圖表:武漢市公共交通集團有限責任公司組織結構圖
圖表:武漢市公共交通集團有限責任公司優(yōu)劣勢分析
圖表:城市公共汽車客運投融資需求分析
圖表:城市公共汽車客運投融資方式分析
圖表:美國公共汽車客運市政債券融資要素分析
城市公共汽車客運研究報告對城市公共汽車客運行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的城市公共汽車客運資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結果及文獻資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù),進行論證。城市公共汽車客運報告絕對如實地反映客觀情況,敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應力求準確。研究報告的文字也簡單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準確地、科學地表達出來。城市公共汽車客運研究報告以行業(yè)為研究對象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競爭格局,重點企業(yè)經(jīng)營分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場集中度等現(xiàn)實指標,分析預測行業(yè)的發(fā)展前景和投資價值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對行業(yè)進行嚴謹分析,從多個角度去評估企業(yè)市場地位,準確挖掘企業(yè)的成長性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價值的咨詢服務過程。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內(nèi)外城市公共汽車客運行業(yè)的發(fā)展狀況進行了深入透徹地分析,對我國行業(yè)市場情況、技術現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究,重點分析了國內(nèi)外重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況,報告還對城市公共汽車客運下游行業(yè)的發(fā)展進行了探討,是城市公共汽車客運及相關企業(yè)、投資部門、研究機構準確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài),把握城市公共汽車客運行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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