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《2017-2022年中國航空部附件維修市場分析及商業(yè)模式調(diào)研報告》由中研普華航空部附件維修行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了航空部附件維修行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對航空部附件維修行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的航空部附件維修行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估航空部附件維修行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 航空部附件維修行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 航空部附件維修的概念
一、航空部附件維修的定義
二、航空部附件維修的分類
三、航空部附件維修在國民經(jīng)濟中的地位
第三節(jié) 附件維修市場特點
一、市場空間巨大
二、進入門檻相對較低，吸引了大量的民營資本
三、OEM不斷延伸，擁有較高的技術(shù)壁壘
四、國內(nèi)業(yè)務(wù)為主，積極開拓國際市場
第二章 航空部附件維修行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)管理體制
2、行業(yè)相關(guān)政策及解析
3、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及解析
二、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
第二節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、國內(nèi)外航空部附件維修技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、航空部附件維修技術(shù)申請專利情況
1、主要申請機構(gòu)及數(shù)量
2、申請種類分析
三、航空部附件維修技術(shù)發(fā)展趨勢
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 航空部附件維修行業(yè)國際市場分析
第一節(jié) 國際航空部附件維修行業(yè)發(fā)展分析
一、航空部附件維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、航空部附件維修行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、航空部附件維修行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 航空部附件維修行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
一、發(fā)達國家發(fā)展分析
二、發(fā)展中國家發(fā)展分析
三、航空部附件維修行業(yè)發(fā)展重點企業(yè)介紹
四、航空部附件維修行業(yè)發(fā)展成功案例分析
第四章 2017年中國航空部附件維修行業(yè)市場分析
第一節(jié) 航空部附件維修行業(yè)上下游市場分析
一、航空部附件維修行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、上游供給市場分析
（一）上游一
（二）上游二
（三）上游三
三、下游需求市場分析
（一）下游一
（二）下游二
（三）下游三
第二節(jié) 我國航空部附件維修市場概況
一、行業(yè)發(fā)展歷史分析
二、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、市場近幾年價格走勢分析
第三節(jié) 2016-2017年航空部附件維修行業(yè)市場供需分析
一、航空部附件維修行業(yè)供應(yīng)總量
二、航空部附件維修行業(yè)市場總量
（一）市場需求總量
（二）市場容量及變化
三、航空部附件維修行業(yè)價格分析
第四節(jié) 航空部附件維修行業(yè)市場集中度分析
一、行業(yè)市場集中度分析
二、行業(yè)主要競爭者分析
三、2017年國內(nèi)民航部附件維修企業(yè)排行榜
第五章 中國航空部附件維修行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 航空部附件維修行業(yè)原料采購模式
第二節(jié) 航空部附件維修行業(yè)經(jīng)營模式
第三節(jié) 航空部附件維修行業(yè)盈利模式
第四節(jié) OEM、ODM、OBM模式分析
第六章 中國航空部附件維修行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實施策略
第一節(jié) 航空部附件維修行業(yè)商業(yè)模式要素與特征
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
二、商業(yè)模式的模式要素
（一）行業(yè)價值模式
（二）戰(zhàn)略模式
（三）市場模式
（四）營銷模式
（五）管理模式
（六）資源整合模式
（七）資本運作模式
（八）成本模式
（九）營收模式
三、成功商業(yè)模式的特征
第二節(jié) 航空部附件維修行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟
一、挖掘客戶價值需求
（一）轉(zhuǎn)變商業(yè)思維
（二）客戶隱性需求
（三）客戶價值主張
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈再定位
（一）客戶價值公式
（二）產(chǎn)業(yè)價值定位
（三）商業(yè)形態(tài)定位
三、尋找利益相關(guān)者
四、構(gòu)建盈利模式
第三節(jié) 航空部附件維修行業(yè)商業(yè)模式的實施策略
一、企業(yè)價值鏈管理的目標(biāo)
（一）高效率
（二）高品質(zhì)
（三）持續(xù)創(chuàng)新
（四）快速客戶響應(yīng)
二、企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)建設(shè)
（一）組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
（二）企業(yè)控制系統(tǒng)
三、企業(yè)文化建設(shè)
第七章 中國航空部附件維修行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 航空部附件維修行業(yè)主要業(yè)務(wù)模式分類
一、OEM授權(quán)的“維修服務(wù)站”
二、OEM獨資經(jīng)營
三、維修企業(yè)獨立開展附件維修業(yè)務(wù)
四、MRO與OEM合資
第二節(jié) 航空部附件維修行業(yè)主要市場銷售模式
一、定價送修模式
二、按飛行小時收費（PBH）模式
三、全面附件支持（TCS）模式
第三節(jié) 航空部附件維修行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展探討
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下航空部附件維修行業(yè)商業(yè)模式選擇
一、航空部附件維修行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下航空部附件維修行業(yè)商業(yè)模式選擇
第三部分 競爭格局分析
第八章 中國航空部附件維修行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 航空部附件維修行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 航空部附件維修行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 2016-2017年航空部附件維修行業(yè)競爭格局分析
一、國內(nèi)外航空部附件維修競爭分析
二、我國航空部附件維修市場競爭分析
三、國內(nèi)主要航空部附件維修企業(yè)動向
四、國內(nèi)行業(yè)競爭趨勢發(fā)展分析
第九章 航空部附件維修行業(yè)企業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 武漢航達航空科技發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 四川海特高新技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 廣州航新航空科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 東航工程技術(shù)公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 北京科榮達新技術(shù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 凌云科技集團有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 北京安達維爾科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 上海中加飛機機載設(shè)備維修股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 成都華太航空科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 南通華夏飛機工程技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 行業(yè)發(fā)展前景分析
第十章 未來航空部附件維修行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
第一節(jié) 2017-2022年航空部附件維修行業(yè)市場預(yù)測
一、中國民用航空部附件維修市場發(fā)展趨勢
二、部附件維修行業(yè)要努力做大做強
三、飛機附件維修部管理系統(tǒng)的設(shè)計及實現(xiàn)
第二節(jié) 2017-2022年中國航空部附件維修行業(yè)供需預(yù)測
一、中國航空部附件維修供給預(yù)測
二、中國航空部附件維修產(chǎn)值預(yù)測
三、中國航空部附件維修需求預(yù)測
四、中國航空部附件維修細(xì)分市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 2017-2022年航空部附件維修行業(yè)發(fā)展前景
一、行業(yè)市場消費取向分析
二、行業(yè)未來發(fā)展方向分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第五部分 投資戰(zhàn)略分析
第十一章 對航空部附件維修行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析
第一節(jié) 航空部附件維修行業(yè)投資機會分析
一、航空部附件維修投資項目分析
二、可以投資的航空部附件維修模式
三、2018年航空部附件維修投資機會
四、2018年航空部附件維修投資新方向
五、2017-2022年航空部附件維修行業(yè)投資的建議
第二節(jié) 影響航空部附件維修行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、影響行業(yè)運行的有利因素分析
二、影響行業(yè)運行的不利因素分析
三、我國行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
四、我國行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析
第三節(jié) 航空部附件維修行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險及控制策略
五、同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
六、行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
第十二章 航空部附件維修行業(yè)發(fā)展建議分析
第一節(jié) 航空部附件維修行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 航空部附件維修細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 航空部附件維修行業(yè)競爭策略總結(jié)及建議
一、附件檢修人才培養(yǎng)的探索與實踐
二、航空部附件修理工作流管理系統(tǒng)建設(shè)
圖表目錄
圖表：航空部附件維修產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：航空部附件維修行業(yè)生命周期
圖表：2016-2017年中國航空部附件維修行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2017年全球航空部附件維修產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2017年航空部附件維修重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2016-2017年中國航空部附件維修行業(yè)利潤情況分析
圖表：2016-2017年中國航空部附件維修行業(yè)資產(chǎn)情況分析
圖表：2016-2017年中國航空部附件維修競爭力分析
圖表：2017-2022年中國航空部附件維修市場前景預(yù)測
圖表：2017-2022年中國航空部附件維修市場價格走勢預(yù)測
圖表：2017-2022年中國航空部附件維修發(fā)展前景預(yù)測
圖表：2016-2017年航空部附件維修行業(yè)行業(yè)集中度分析
圖表：2016-2017年航空部附件維修行業(yè)區(qū)域集中度分析
圖表：2016-2017年航空部附件維修行業(yè)企業(yè)集中度分析
圖表：2016-2017年我國固定資產(chǎn)投資分析
圖表：2016-2017年航空部附件維修行業(yè)資產(chǎn)分析
圖表：2016-2017年航空部附件維修行業(yè)負(fù)債分析
圖表：2016-2017年航空部附件維修行業(yè)償債能力分析
圖表：2015-2017年四川海特高新技術(shù)股份有限公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
圖表：2015-2017年四川海特高新技術(shù)股份有限公司財務(wù)指標(biāo)分析
圖表：2015-2017年四川海特高新技術(shù)股份有限公司盈利能力分析
圖表：2015-2017年廣州航新航空科技股份有限公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
圖表：2015-2017年廣州航新航空科技股份有限公司財務(wù)指標(biāo)分析
圖表：2015-2017年廣州航新航空科技股份有限公司盈利能力分析
圖表：2015-2017年南通華夏飛機工程技術(shù)股份有限公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
圖表：2015-2017年南通華夏飛機工程技術(shù)股份有限公司財務(wù)指標(biāo)分析
圖表：2015-2017年南通華夏飛機工程技術(shù)股份有限公司盈利能力分析
圖表：2017-2022年行業(yè)發(fā)展供給分析
圖表：2017-2022年行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
隨著全球民航業(yè)的不斷復(fù)蘇，特別是近年來我國民航業(yè)發(fā)展迅速，飛機附件維修業(yè)已成為最為活躍并最具成長潛力的市場之一，我國附件維修業(yè)具有種類繁多，進入門檻相對較低以及市場化程度高的特點，而且該領(lǐng)域吸引了大量的民營資本，引發(fā)了激烈的競爭格局?！?br />
航空維修業(yè)是民航運輸業(yè)的重要支柱，航空維修是確保飛行安全的重要保障基礎(chǔ)。按照中國民航局（CAAC）頒布實施的《民用航空的維修單位合格審定規(guī)定》，維修類別分為機體、動力裝置、螺旋槳、除整臺動力裝置或者螺旋槳以外的航空器部件、特種作業(yè)等；在飛機維修領(lǐng)域，按產(chǎn)品類別可分為：機體大修、航線維護、發(fā)動機修理、附件修理以及飛機加改裝等。其中，附件維修所涉及的種類最為廣泛，涵蓋了電子電氣、液壓、氣動、機械等眾多領(lǐng)域。隨著我國民航運輸業(yè)的蓬勃發(fā)展，附件維修業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?br />
從經(jīng)濟活動的發(fā)展來看，無論是成功的商業(yè)活動還是失敗的商業(yè)活動都存在其固有的商業(yè)模式，區(qū)別在于成功的商業(yè)模式能夠幫助管理者在吸引投資者、創(chuàng)造利潤方面形成良性循環(huán)；而不當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式往往使得企業(yè)的經(jīng)營陷入困境。對于管理者來說，要使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須尋找到一個適合自己的商業(yè)模式。企業(yè)所選擇的商業(yè)模式正確與否，對企業(yè)未來的成敗至關(guān)重要。通過專業(yè)的商業(yè)模式研究報告，能讓企業(yè)節(jié)省大量時間和精力，獲取更準(zhǔn)確、更豐富、更詳實的數(shù)據(jù)和資料。以專業(yè)研究為基礎(chǔ)的商業(yè)決策往往能做到更加理性、更加科學(xué)化，在此基礎(chǔ)上，通過對戰(zhàn)略的設(shè)計，對商業(yè)模式的選擇，使企業(yè)能夠在市場環(huán)境發(fā)生重大變化的條件下平穩(wěn)發(fā)展。在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，重視行業(yè)研究，洞悉市場變化，掌握競爭情報，成為企業(yè)的制勝法寶！
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國航空部附件維修行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國航空部附件維修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國航空部附件維修行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球航空部附件維修行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對航空部附件維修行業(yè)進行了趨向研判，是航空部附件維修生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前航空部附件維修行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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