第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 私人銀行發(fā)展綜述

第一節(jié) 私人銀行的起源及相關(guān)概念

一、私人銀行的起源

二、私人銀行的概念

三、私人銀行的類型

四、私人銀行的特點(diǎn)

五、私人銀行與零售銀行及貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別

第二節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù)

一、私人銀行的產(chǎn)品

1、傳統(tǒng)商業(yè)銀行產(chǎn)品

2、私行專屬產(chǎn)品

3、跨境產(chǎn)品

4、外部平臺(tái)產(chǎn)品

二、私人銀行的服務(wù)

1、資產(chǎn)管理服務(wù)

2、保險(xiǎn)服務(wù)

3、信托服務(wù)

4、高端咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù)

三、私人銀行的增值服務(wù)

1、機(jī)場(chǎng)貴賓

2、健康醫(yī)療體檢

3、道路救援

4、稅務(wù)法律咨詢

第三節(jié) 私人銀行四個(gè)層次上的理解

一、服務(wù)理念

二、服務(wù)對(duì)象

三、服務(wù)品種

四、服務(wù)組織

第四節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)

一、客戶門檻高

二、服務(wù)內(nèi)容廣

三、業(yè)務(wù)保密性強(qiáng)

四、操作獨(dú)立性高

五、品牌效應(yīng)大

六、業(yè)務(wù)利潤(rùn)高

第五節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展階段

一、業(yè)務(wù)初創(chuàng)階段

二、做大規(guī)模階段

三、回歸本源階段

第六節(jié) 中國(guó)私人銀行組織管理構(gòu)建分析

一、服務(wù)模式

二、組織模式

三、績(jī)效考核與隊(duì)伍建設(shè)

四、私人銀行組織設(shè)計(jì)的未來發(fā)展方向

第二章 中國(guó)私人銀行運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi

三、全國(guó)居民收入情況

四、恩格爾系數(shù)

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)

六、固定資產(chǎn)投資情況

七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口

第二節(jié) 中國(guó)私人銀行服務(wù)潛在客戶

一、私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)模

二、潛在客戶組成結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 中國(guó)私人銀行服務(wù)政策環(huán)境分析

一、政策限制差異化

二、中國(guó)私人銀行面臨政策瓶頸

三、私人銀行監(jiān)管政策還處空白

四、交通銀行擴(kuò)大私人銀行服務(wù)范圍政策出臺(tái)

第四節(jié) 外資銀行對(duì)中國(guó)銀行的影響

一、外資銀行在華規(guī)模及概況

二、外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略

三、外資私人銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、影響分析

第三章 國(guó)際私人銀行發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球私人銀行市場(chǎng)總體情況分析

一、全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史

二、2016-2018年全球私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析

1、私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長(zhǎng)性

2、私人銀行服務(wù)獲利性

3、投資策略偏向積極

4、國(guó)際活躍銀行地位突出

5、私人銀行中心東移

6、普遍看好亞洲市場(chǎng)

三、2016-2018年全球私人銀行機(jī)構(gòu)類型

1、全能銀行

2、投資銀行

3、家族管家

4、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問

5、各類其他機(jī)構(gòu)

四、2016-2018年全球主要私人銀行企業(yè)品牌運(yùn)行分析

1、全球私人銀行排名

2、美洲私人銀行品牌

3、歐洲私人銀行品牌

五、2019-2025年全球私人銀行業(yè)趨勢(shì)分析

第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析

一、瑞士

1、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述

2、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與成功要素

3、受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客

4、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開拓新市場(chǎng)

5、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力

二、新加坡

1、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述

2、新加坡稅收政策鼓勵(lì)私人銀行發(fā)展

3、新加坡打造亞洲財(cái)富管理中心策略分析

4、新加坡私人銀行面臨人才短缺問題

三、美國(guó)

1、美國(guó)財(cái)富管理狀況概述

2、美國(guó)私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析

3、美國(guó)銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團(tuán)

四、中國(guó)香港

1、香港私人銀行的運(yùn)作情況

2、香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

3、香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析

4、香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)的工作

第三節(jié) 國(guó)外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析

一、瑞士信貸集團(tuán)

1、公司發(fā)展概況

2、瑞信集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析

3、瑞士信貸擬著手并購(gòu)擴(kuò)張私人銀行業(yè)務(wù)

二、瑞士銀行

1、公司發(fā)展概況

2、瑞士銀行的人才培訓(xùn)策略

3、瑞銀私人銀行面臨的不利局面

三、其他銀行

1、法國(guó)巴黎私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析

2、隆奧達(dá)亨銀行私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作理念

3、匯豐集團(tuán)私人銀行成功經(jīng)驗(yàn)

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 中國(guó)私人銀行運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)私人銀行行業(yè)發(fā)展歷史

二、中國(guó)私人銀行行業(yè)發(fā)展總體概況

三、中國(guó)私人銀行行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、中國(guó)私人銀行行業(yè)發(fā)展模式分析

五、內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)投資情況分析

六、私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力

七、國(guó)有銀行積極推進(jìn)私人銀行國(guó)外業(yè)務(wù)

八、城商行踴躍進(jìn)軍私人銀行市場(chǎng)

第二節(jié) 私人銀行發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國(guó)私人銀行市場(chǎng)規(guī)模

1、中國(guó)私人銀行行業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模

2、中國(guó)私人銀行行業(yè)客戶規(guī)模

二、私人銀行已成中國(guó)銀行業(yè)務(wù)拓展新方向

三、中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析

四、中國(guó)商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度

五、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況

六、中國(guó)商業(yè)銀行開辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析

七、中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn)

八、私人銀行與投資銀行的資源整合分析

九、中國(guó)為設(shè)立新的私人銀行掃清障礙

十、私人銀行轉(zhuǎn)型方向分析

十一、第三方私人銀行發(fā)展情況

第三節(jié) 中外私人銀行業(yè)務(wù)比較分析

一、組織架構(gòu)方面

二、客戶來源方面

三、客戶特征方面

四、服務(wù)內(nèi)容及策略方面

五、贏利模式方面

六、客戶經(jīng)理任用和培養(yǎng)體制方面

第四節(jié) 2016-2018年中國(guó)私人銀行發(fā)展情況

一、北京私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析

二、國(guó)內(nèi)私人銀行吸引力分析

三、香港私人銀行業(yè)潛力分析

第五章 中國(guó)私人銀行整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 中國(guó)私人銀行總體規(guī)模分析

一、機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

五、行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第二節(jié) 中國(guó)私人銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第三節(jié) 中國(guó)私人銀行市場(chǎng)供需分析

一、中國(guó)私人銀行行業(yè)供給側(cè)情況

1、中國(guó)私人銀行行業(yè)供給分析

2、中國(guó)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量

3、重點(diǎn)銀行市場(chǎng)占有份額

二、中國(guó)私人銀行行業(yè)需求情況

1、私人銀行行業(yè)需求市場(chǎng)

2、中國(guó)高凈值人士數(shù)量

3、私人銀行行業(yè)需求的地區(qū)差異

三、中國(guó)私人銀行行業(yè)供需平衡分析

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第六章 私人銀行細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第一節(jié) 私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)分析

一、私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

二、私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模

三、私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)集中度

四、私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)

五、2019-2025年私人銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)前景

第二節(jié) 私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)分析

一、私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

二、私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)模

三、私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)集中度

四、私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)

五、2019-2025年私人銀行稅務(wù)咨詢和規(guī)劃業(yè)務(wù)前景

第三節(jié) 私人銀行保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

一、私人銀行保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

二、私人銀行保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模

三、私人銀行保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)集中度

四、私人銀行保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)

五、2019-2025年私人銀行保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)前景

第四節(jié) 私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)分析

一、私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

二、私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模

三、私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)集中度

四、私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)

五、2019-2025年私人銀行信托服務(wù)業(yè)務(wù)前景

第七章 中國(guó)私人銀行客戶分析

第一節(jié) 私人銀行潛在客戶規(guī)模及潛力

一、亞洲將成為全球第二大財(cái)富市場(chǎng)

二、中國(guó)高凈值人群快速成長(zhǎng)

三、高凈值人士主要分布沿海地區(qū)和一、二線城市

第二節(jié) 中國(guó)高凈值人士的特征

一、高凈值人士基本特征及可投資資產(chǎn)規(guī)模

二、高凈值人士地域差異

三、高凈值人士理財(cái)目標(biāo)

四、高凈值人士投資方向變化

五、高凈值人士海外投資目的

第三節(jié) 高凈值人士與私人銀行的關(guān)系

一、高凈值人士了解理財(cái)主辦行的途徑

二、私人銀行對(duì)高凈值人士普及私人銀行服務(wù)的情況

三、高凈值人士使用私人銀行服務(wù)的比例

四、企業(yè)主銀行偏好情況

五、客戶需求的提升空間

第四節(jié) 高凈值人士的關(guān)鍵購(gòu)買因素

一、五大關(guān)鍵購(gòu)買因素的內(nèi)涵與外延

二、金融產(chǎn)品種類是最主要的考慮因素，其次是投資咨詢

三、渠道、非金融服務(wù)、定價(jià)是其他主要因素

第五節(jié) 高凈值客群需求變化

一、投資領(lǐng)域由單一向多元化轉(zhuǎn)變

二、風(fēng)險(xiǎn)偏好由保守向可接受部分中高等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變

三、產(chǎn)品由標(biāo)準(zhǔn)化向定制化轉(zhuǎn)變

四、投資需求由個(gè)體向家族綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變

五、投資視野由聚焦于境內(nèi)向拓展海外投資市場(chǎng)轉(zhuǎn)變

六、服務(wù)模式由線下服務(wù)為主向線上線下相結(jié)合轉(zhuǎn)變

第六節(jié) 私人銀行客戶的其他分析

一、中國(guó)私人銀行客戶資產(chǎn)及投資偏好

二、中國(guó)私人銀行客戶增值服務(wù)需求

三、中國(guó)高端富裕人士財(cái)富管理的需求特征

四、四類私人銀行客戶投資策略

第八章 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 私人銀行組織模式分析

一、中國(guó)私人銀行組織模式類型

1、“大零售”模式

2、事業(yè)部制模式

二、兩種模式比較分析

1、“大零售”模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

2、事業(yè)部制模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 私人銀行服務(wù)模式分析

一、目標(biāo)客戶細(xì)分及需求分析

1、目標(biāo)客戶特征

2、融資需求

3、資金安全需求

4、財(cái)產(chǎn)傳承需求

5、海內(nèi)外金融服務(wù)互補(bǔ)需求

二、私人銀行服務(wù)模式分類

1、顧問咨詢模式

2、經(jīng)濟(jì)商模式

3、投資銀行模式

4、綜合模式

三、不同服務(wù)模式比較分析

四、中國(guó)私人銀行服務(wù)模式選擇分析

第三節(jié) 私人銀行盈利模式分析

一、私人銀行盈利模式分類

1、手續(xù)費(fèi)模式

2、資產(chǎn)管理模式

二、不同盈利模式比較分析

三、私人銀行盈利策略

1、規(guī)模效益是基礎(chǔ)

2、定制化創(chuàng)新

四、私人銀行獲取新客戶途徑

1、當(dāng)前新客戶的現(xiàn)狀

2、新客戶獲取途徑的思考

第九章 中國(guó)私人銀行營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析

第一節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及分析

一、產(chǎn)品策略現(xiàn)狀及分析

二、品牌策略現(xiàn)狀及分析

三、客戶關(guān)系策略現(xiàn)狀及分析

第二節(jié) 私人銀行營(yíng)銷策略改進(jìn)建議

一、以客戶導(dǎo)向?yàn)橄?/span>

二、開展差異化的市場(chǎng)定位

三、細(xì)分客戶市場(chǎng)，進(jìn)行差異化產(chǎn)品創(chuàng)新

四、全面實(shí)施3r營(yíng)銷策略

五、專業(yè)化品牌運(yùn)作

六、大力開展服務(wù)營(yíng)銷

第三節(jié) 私人銀行營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

一、未來私人銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的出路

二、中國(guó)私人銀行營(yíng)銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第四節(jié) 私人銀行市場(chǎng)營(yíng)銷模式與面臨的挑戰(zhàn)

第五節(jié) 私人銀行客戶營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面

1、加快產(chǎn)品創(chuàng)新

2、注重資源的利用和整合

3、整體解決方案的提供

二、市場(chǎng)營(yíng)銷方面

1、提高服務(wù)人員素質(zhì)

2、重建營(yíng)銷考核架構(gòu)

3、告別傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念

三、客戶獲取渠道方面

1、傳統(tǒng)客戶獲取渠道分析

2、客戶獲取渠道策略分析

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第十章 2019-2025年私人銀行競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

二、行業(yè)區(qū)域集中度分析

三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析

四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析

五、行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)的區(qū)域分布分析

第二節(jié) 中國(guó)私人銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第三節(jié) 私人銀行并購(gòu)重組分析

一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析

二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析

第四節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式的分析

一、私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式

二、私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷存在的問題

1、未形成清晰的收費(fèi)模式

2、相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)品單一

3、對(duì)于市場(chǎng)的細(xì)分不足

三、私人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式的改進(jìn)策略

1、建立多元化定價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)

2、進(jìn)行產(chǎn)品多樣化創(chuàng)新

3、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分力度

第五節(jié) 私人銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、中資私人銀行急需跳脫產(chǎn)品推進(jìn)模式

二、外資私人銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務(wù)專長(zhǎng)

三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)加快出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管條例

四、國(guó)內(nèi)銀行增強(qiáng)私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的建議

第六節(jié) 私人銀行急需提升的關(guān)鍵能力

一、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶

二、境內(nèi)外一體化服務(wù)

三、專業(yè)投顧引領(lǐng)銷售

四、篩選管理外部產(chǎn)品

五、以及境外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

第十一章 2019-2025年私人銀行領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)

第一節(jié) 中國(guó)私人銀行總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、私人銀行主要類型

二、私人銀行企業(yè)排名分析

第二節(jié) 外資銀行私人銀行在華經(jīng)營(yíng)分析

一、東亞銀行（中國(guó)）有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行客戶結(jié)構(gòu)

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

二、匯豐銀行（中國(guó)）有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

三、渣打銀行（中國(guó)）有限公司?

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行管理資產(chǎn)

6、私人銀行私人理財(cái)方案

7、私人銀行顧客規(guī)模

8、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

四、花旗銀行（中國(guó)）有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行資源整合

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、德意志銀行（中國(guó)）有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行產(chǎn)品分析

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、法國(guó)巴黎銀行（中國(guó)）有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行架構(gòu)模式

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

七、瑞士銀行（中國(guó)）有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行管理模式

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先私人銀行企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

一、中國(guó)銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行新業(yè)務(wù)分析

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

二、招商銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行服務(wù)分析

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

三、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

6、私人銀行產(chǎn)品服務(wù)分析

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

四、中國(guó)民生銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行顧客規(guī)模

6、私人銀行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分析

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、交通銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行顧客規(guī)模

6、私人銀行財(cái)富管理分析

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、中國(guó)光大銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行發(fā)展模式

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

七、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行顧客規(guī)模

6、私人銀行產(chǎn)品配置分析

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

八、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行顧客規(guī)模

6、私人銀行業(yè)務(wù)模式分析

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

九、興業(yè)銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行顧客規(guī)模

6、私人銀行高端增值服務(wù)

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十、中國(guó)工商銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行顧客規(guī)模

6、私人銀行服務(wù)地域分析

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十一、中信銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行特色分析

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十二、華夏銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行發(fā)展困境

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十三、廣發(fā)銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行細(xì)分服務(wù)

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十四、北京銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十五、上海銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行營(yíng)銷方式

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十六、南京銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行發(fā)展瓶頸

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十七、寧波銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行策略分析

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十八、平安銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行客戶結(jié)構(gòu)

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

十九、吉林銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行管理資產(chǎn)

6、私人銀行特聘私人管家

7、私人銀行顧客規(guī)模

8、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

二十、杭州銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行服務(wù)模式

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

二十一、晉商銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行地位分析

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

二十二、大連銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行缺陷分析

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

二十三、成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

1、發(fā)展概況分析

2、分行區(qū)域分布

3、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、私人銀行業(yè)務(wù)概述

5、私人銀行專屬服務(wù)

6、私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展

7、私人銀行管理資產(chǎn)

8、私人銀行顧客規(guī)模

9、私人銀行優(yōu)勢(shì)分析

10、私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

第五部分 發(fā)展前景展望

第十二章 2019-2025年私人銀行前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 私人銀行發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

二、社會(huì)財(cái)富結(jié)構(gòu)調(diào)整

三、信息科技發(fā)展

四、法制的健全和完善

第二節(jié) 2019-2025年私人銀行發(fā)展前景

一、2019-2025年私人銀行發(fā)展機(jī)遇

1、國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇

2、人口老齡化給中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)會(huì)

3、中國(guó)私人銀行面臨政策良機(jī)

4、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展價(jià)值凸顯

二、2019-2025年私人銀行發(fā)展前景展望

三、擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的私人銀行分析

第三節(jié) 2019-2025年私人銀行發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2019-2025年私人銀行發(fā)展趨勢(shì)

1、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與多樣化

2、走向全權(quán)委托資產(chǎn)管理模式

3、管理內(nèi)容的擴(kuò)大化

4、組織模式的發(fā)展趨勢(shì)

5、服務(wù)新模式的出現(xiàn)

6、注重離岸業(yè)務(wù)發(fā)展

二、2019-2025年私人銀行規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2019-2025年私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)

四、2019-2025年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十三章 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)存在問題與策略應(yīng)對(duì)

第一節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)核心問題分析

一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊

二、分業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來的業(yè)務(wù)限制

三、外匯管制體系仍然比較嚴(yán)格

四、缺乏有效的營(yíng)銷服務(wù)體系

五、從業(yè)人員的素質(zhì)尚待提高

第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)有效運(yùn)營(yíng)應(yīng)注意的要點(diǎn)分析

一、客戶群判定

二、主項(xiàng)目定位

三、價(jià)值鏈方式

四、信息化建設(shè)

第三節(jié) 中國(guó)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)策建議

一、要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念

二、要有明確的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

三、構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)

四、要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)

五、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍

第四節(jié) 中國(guó)改善私人銀行發(fā)展法律環(huán)境的建議

一、完善私人財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度

二、建立透明的個(gè)人收入體系

三、制定混業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)法律

四、放松外匯管制體系和境外投資

五、制定科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)稅收制度

六、嚴(yán)格實(shí)施金融領(lǐng)域投資的監(jiān)管

第五節(jié) 中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的策略

一、構(gòu)建高效私人銀行業(yè)務(wù)組織管理體系

二、加快引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)私人銀行專才

三、加強(qiáng)私人銀行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新力度

四、建立高效的私人銀行it支持系統(tǒng)

五、注重私人銀行品牌建設(shè)投入

六、加大私人銀行市場(chǎng)營(yíng)銷力度

七、與外資金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟

第十四章 2019-2025年私人銀行投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié) 私人銀行投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、私人銀行投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 中國(guó)私人銀行發(fā)展趨勢(shì)分析

一、私人銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇

二、將呈現(xiàn)出中外金融機(jī)構(gòu)合作趨勢(shì)

三、私人銀行將出現(xiàn)“平民化”趨勢(shì)

四、私人銀行將在其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市拓展

第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)私人銀行的發(fā)展機(jī)遇

一、中國(guó)私人銀行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

二、私人銀行客戶的需求尚未得到滿足

三、政策監(jiān)管對(duì)私人銀行發(fā)展給予支持

四、人口老齡化給私人銀行的發(fā)展帶來機(jī)會(huì)

五、金融危機(jī)后中資私人銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)

第四節(jié) 中國(guó)私人銀行市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、2019-2025年全球私人銀行市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

二、2019-2025年中國(guó)私人銀行市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

三、2019-2025年中國(guó)百萬美元家庭數(shù)量預(yù)測(cè)

第五節(jié) 2019-2025年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)面臨風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、信用風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、操作風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、匯率風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及防范

第六節(jié) 中國(guó)私人銀行投資建議

一、私人銀行未來發(fā)展方向

1、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與多樣化

2、走向全權(quán)委托資產(chǎn)管理模式

3、管理內(nèi)容的擴(kuò)大化

4、組織模式的發(fā)展趨勢(shì)

5、服務(wù)新模式的出現(xiàn)

6、注重離岸業(yè)務(wù)發(fā)展

二、私人銀行主要投資建議

三、中國(guó)私人銀行企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十五章 2019-2025年私人銀行面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題及對(duì)策研究

一、中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題

1、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨同，發(fā)展模式不成熟

2、金融產(chǎn)品單一，不能滿足多元化的客戶需求

3、專業(yè)人才匱乏，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高

4、分業(yè)經(jīng)營(yíng)限制，制約業(yè)務(wù)發(fā)展

5、缺乏配套的法律制度，監(jiān)管體系不完善

三、中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策

1、選拔培養(yǎng)專業(yè)人才，加強(qiáng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，滿足多元化需求

3、實(shí)現(xiàn)跨業(yè)有效合作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，打造互聯(lián)網(wǎng)思維

第二節(jié) 私人銀行行業(yè)未來市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存

一、綜合財(cái)富管理時(shí)代已經(jīng)來臨

二、資管新規(guī)全面規(guī)范財(cái)富管理市場(chǎng)

三、私人銀行業(yè)務(wù)綜合貢獻(xiàn)和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)日益明顯

四、財(cái)富管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈

第三節(jié) 從“外觀”到“省內(nèi)”提升自身專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力

一、提升客戶精準(zhǔn)服務(wù)能力

二、打造綜合化產(chǎn)品服務(wù)體系

三、提升專業(yè)化投資管理能力

四、提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力

五、提升智能化運(yùn)營(yíng)管理能力

六、提升專業(yè)隊(duì)伍服務(wù)能力

第四節(jié) 大數(shù)據(jù)在私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用

一、大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)應(yīng)用分析

1、系統(tǒng)功能成熟，領(lǐng)先于同業(yè)

2、客戶數(shù)據(jù)形成規(guī)模，信息治理情況較好

3、業(yè)務(wù)綜合多元，應(yīng)用平臺(tái)廣闊

4、現(xiàn)階段存在的問題及努力方向

二、大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的應(yīng)用建議

1、打造準(zhǔn)確、完備的私人銀行客戶數(shù)據(jù)庫(kù)

2、豐富完善、多樣的數(shù)據(jù)分析工具

3、構(gòu)建敏捷、智能的客戶營(yíng)銷平臺(tái)

第十六章 私人銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路

一、盡快布局私人銀行業(yè)務(wù)

二、私人銀行架構(gòu)的獨(dú)立性

三、加快私人銀行人才培養(yǎng)

四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)針對(duì)性

五、客戶渠道的開發(fā)

第二節(jié) 銀行業(yè)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的限制

一、品牌競(jìng)爭(zhēng)力

二、服務(wù)水平

三、政策支持

四、法律支撐

五、創(chuàng)新研發(fā)能力

六、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套

第三節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的制勝模式分析

一、探索富有客戶的需求和行為

二、度身打造差異化價(jià)值的定位

三、加強(qiáng)內(nèi)部能力以傳遞價(jià)值定位

四、中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議

第四節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)的發(fā)展策略

一、推進(jìn)中國(guó)私人銀行發(fā)展的戰(zhàn)略分析

二、改進(jìn)私人銀行外部監(jiān)管的主要建議

三、促進(jìn)中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的建議

四、私人銀行整合策略探析

五、中國(guó)私人銀行發(fā)展的新方向

六、國(guó)內(nèi)外私人銀行發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

第五節(jié) 私人銀行投資戰(zhàn)略研究

一、2019年私人銀行投資戰(zhàn)略

二、2019-2025年私人銀行投資規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2019-2025年私人銀行投資戰(zhàn)略

第六節(jié) 研究結(jié)論及發(fā)展建議

一、私人銀行研究結(jié)論及建議

二、私人銀行業(yè)務(wù)研究結(jié)論及建議

三、中研普華私人銀行發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：2018年全球十大私人銀行排名

圖表：2018年中國(guó)高凈值人群的離岸資金流

圖表：2016-2018年瑞士信貸分業(yè)務(wù)收入情況

圖表：2016-2018年瑞士信貸私人銀行管理資產(chǎn)情況

圖表：2016-2018年瑞士信貸資產(chǎn)負(fù)債表

圖表：2016-2018年瑞士信貸利潤(rùn)表

圖表：2018年工商銀行按地區(qū)分機(jī)構(gòu)數(shù)量情況

圖表：2018年工商銀行按地區(qū)分員工情況

圖表：2018年工商銀行按收入性質(zhì)分營(yíng)業(yè)收入情況表

圖表：2018年工商銀行營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)情況表

圖表：2018年工商銀行營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況表

圖表：私人銀行差異化定位戰(zhàn)略圖

圖表：混合型私人銀行的模式

圖表：私人銀行對(duì)不同類型的客戶服務(wù)模式

圖表：私人銀行兩種不同的客戶服務(wù)模式比較

圖表：2019-2025年私人銀行北京地區(qū)客戶規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年私人銀行上海地區(qū)客戶規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年私人銀行深圳地區(qū)客戶規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年私人銀行管理資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年私人銀行客戶規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年私人銀行市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年私人銀行客戶集中度預(yù)測(cè)