毛利潤(rùn)有銷售額的40%左右，大概是自動(dòng)化行業(yè)的平均毛利水平。企業(yè)所得稅、增值稅等各種稅費(fèi)(有部分抵扣)，再加上人力成本，大概占銷售額的25%。再去掉租金和水電費(fèi)等開支，到手的純利潤(rùn)就剩下10%左右。

　　上面這個(gè)賬單，是深圳一家高新技術(shù)企業(yè)主最近給第一財(cái)經(jīng)記者盤算的。

　　中國制造業(yè)單一依靠成本優(yōu)勢(shì)來取勝的年代正在遠(yuǎn)去，包括人力成本在內(nèi)的綜合成本節(jié)節(jié)攀升，稅費(fèi)也是不小的負(fù)擔(dān)，企業(yè)壓力頗大。

　　近日第一財(cái)經(jīng)記者在制造業(yè)重鎮(zhèn)深圳走訪發(fā)現(xiàn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)雖艱難，主要是難在勞動(dòng)力密集型企業(yè)。附加值較高的高科技企業(yè)日子還過得去，只是利潤(rùn)也在被勞動(dòng)力等不斷上升的綜合成本稀釋。

　　人力成本上漲縮影：三年上漲六成

　　一說起企業(yè)負(fù)擔(dān)，企業(yè)第一個(gè)想吐槽的可能就是人力成本了。文章開頭提到的企業(yè)主深圳市艾特訊科技有限公司負(fù)責(zé)人黃培坤告訴第一財(cái)經(jīng)記者，過去3年間，他的用人成本上漲了一大截。一開始招個(gè)工程師，工資是六七千元，現(xiàn)在約要1萬元，也就是本科畢業(yè)，具備5年左右的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　漲價(jià)的不僅僅是研發(fā)崗位。他說：“工廠那邊，技術(shù)工3年前工資在4000元，現(xiàn)在漲到6000元左右?！彼钠髽I(yè)現(xiàn)在共有30多位工程師和30多位技術(shù)工人以及行政、財(cái)務(wù)等人員，沒有普工。

　　他說：“2014年，將社保公積金之類的算進(jìn)去，人力成本占公司營(yíng)業(yè)收入的10%左右，現(xiàn)在占15%了?！?/p>

　　中國的人力成本正迅速攀升。從黃培坤的經(jīng)歷可以看出，3年間，他招聘的工程師薪資最高漲了60%以上，技術(shù)工人薪資上漲了50%左右。

　　而據(jù)2016年7月中國信息化百人會(huì)與咨詢公司德勤聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告，自2005年起的10年間，中國的勞動(dòng)力成本上升了5倍，比1995年漲了15倍。

　　這影響了中國制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)告說，2016年中國仍然是全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)國家，但隨著勞動(dòng)力成本的提升以及人才、創(chuàng)新、法律環(huán)境等方面的短板，這一地位正面臨美國的挑戰(zhàn)。

　　人力成本不斷升高可能會(huì)導(dǎo)致制造業(yè)外流，這一深層次憂慮早已顯現(xiàn)。

　　2016年，林洺鋒等15位深圳市政協(xié)委員聯(lián)名提交了一份提案。提案稱，雖然目前美國勞動(dòng)力成本是國內(nèi)勞動(dòng)力成本的2.57倍，但是按照目前國內(nèi)工人工資的上漲趨勢(shì)，如考慮國內(nèi)5年再翻倍、10年工資翻兩倍計(jì)算，那么中國在人工成本上也占不到任何優(yōu)勢(shì)了。

　　上漲的不僅僅是人力成本。上述提案也稱，國內(nèi)能源成本是美國能源成本的2倍以上。美國除夏威夷的電價(jià)特別高外(因?yàn)槠涫呛u地區(qū))，其他州的電價(jià)都不高。以得州為例，其電價(jià)折合人民幣每千瓦時(shí)(度)才0.2元。由于我國對(duì)電力、天然氣直接定價(jià)的原因，企業(yè)用電價(jià)格居高不下，深圳企業(yè)工業(yè)用電每度1元左右。

　　對(duì)于能源成本的負(fù)擔(dān)，企業(yè)也感受頗深。柔性顯示屏領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊柔宇科技的創(chuàng)始人劉自鴻告訴第一財(cái)經(jīng)記者，對(duì)他們來說，電費(fèi)將是他們最主要的成本之一。

　　“新生產(chǎn)線正在建設(shè)當(dāng)中，建成后幾百臺(tái)設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然現(xiàn)在還不知道到時(shí)候會(huì)耗費(fèi)多少電，預(yù)計(jì)會(huì)很高，因?yàn)榻^大多數(shù)設(shè)備都是一年365天、一天24小時(shí)地運(yùn)轉(zhuǎn)?！彼a(bǔ)充道，對(duì)于制造業(yè)而言，一般大一點(diǎn)的工廠一個(gè)月電費(fèi)花掉上千萬元不是什么稀罕事。

　　企業(yè)八九成稅收是增值稅

　　增值稅是制造業(yè)的主要稅種。深圳一家生產(chǎn)機(jī)器人的工廠老板告訴第一財(cái)經(jīng)記者，企業(yè)所得稅雖然是按照純利潤(rùn)的25%來交，有點(diǎn)高，但是一般會(huì)通過一些合理的方式去規(guī)避，反而增值稅是他們最想減免的。他說：“我們公司年銷售額1000多萬元，但是每年交的四五十萬元稅中，九成以上是增值稅，企業(yè)所得稅不過幾萬元。”

　　黃培坤估算下來也發(fā)現(xiàn)，增值稅交得最多，他們每年繳納的稅收當(dāng)中80%是增值稅。

　　在一些稅務(wù)研究人士看來，這個(gè)比例很常見。中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任林江對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“除了一些特殊的行業(yè)能享受優(yōu)惠稅率外，制造業(yè)的增值稅一般按照增值額的17%來交，不管企業(yè)賺不賺錢，只要有交易，都要征稅。而企業(yè)所得稅雖然征收比例高，但賺到錢之后才征收。”

　　他補(bǔ)充道：“企業(yè)所得稅的話，企業(yè)還可以根據(jù)稅收減免政策來避稅，但增值稅是避不了的，企業(yè)必須得拿到發(fā)票，才能抵扣?！?/p>

　　中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心2015年10月發(fā)布了2015年全國企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告，被調(diào)查企業(yè)要求出臺(tái)“稅收減免”政策的呼聲最高，反映此訴求的企業(yè)比例達(dá)到80%。

　　近年來，國家實(shí)施了一系列稅收優(yōu)惠政策，除營(yíng)改增外還包括：先后四次擴(kuò)大小型微利企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅政策適用范圍，從年應(yīng)納稅所得額3萬元逐步提高至30萬元;兩次放寬小微企業(yè)免征增值稅、營(yíng)業(yè)稅條件，從月銷售額5000元提高至3萬元;兩次擴(kuò)大研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策范圍，在全國范圍內(nèi)推廣中關(guān)村稅收優(yōu)惠政策等。

　　“營(yíng)改增”的效果企業(yè)感受不夠深

　　自2016年5月1日起，中國也迎來了財(cái)稅體制的深刻變革，營(yíng)業(yè)稅退出歷史舞臺(tái)，“營(yíng)改增”政策全面開始實(shí)施，并且將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)。

　　雖然營(yíng)業(yè)稅改增值稅表面上不涉及制造業(yè)，但是制造業(yè)企業(yè)能被惠及，比如說抵扣接受服務(wù)的相關(guān)進(jìn)項(xiàng)。2017年1月12日，國家稅務(wù)總局局長(zhǎng)王軍在接受媒體采訪時(shí)表示，營(yíng)改增及一系列稅收優(yōu)惠政策惠及了工業(yè)企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)生了非常積極的效應(yīng)。

　　不過，部分制造業(yè)企業(yè)對(duì)第一財(cái)經(jīng)反映，暫時(shí)還未明顯地感受到營(yíng)改增政策帶來的好處。

　　深圳市政協(xié)委員、龍華新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局副局長(zhǎng)費(fèi)曉愈在政協(xié)深圳市第六屆委員會(huì)第三次會(huì)議分組討論上表示，一是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)政策一些操作上的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)不是很了解，二是因?yàn)樵谀壳拔覈鴦倓偞笠?guī)模推進(jìn)營(yíng)改增的情況下，增值稅的抵扣鏈條還未完全通暢。

　　她對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者解釋：“有些企業(yè)在購買原材料的時(shí)候，為了價(jià)格低一些，就從不是很正規(guī)的渠道購買，這樣是拿不到增值稅抵扣發(fā)票的，就抵扣不了稅。如果說整個(gè)鏈條通暢了，這些企業(yè)就能感受到減稅的作用?！?/p>

　　營(yíng)改增之后有些企業(yè)沒有感覺到負(fù)擔(dān)明顯減輕，還有一個(gè)原因是費(fèi)太多。中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)布的上述調(diào)查報(bào)告顯示，51%的企業(yè)希望進(jìn)一步降低或取消一些收費(fèi)。

　　費(fèi)曉愈說，非稅收入在深圳的財(cái)政收入中占比不高，深圳的非稅征收管理比較規(guī)范，不會(huì)為了增加財(cái)政收入而去加大非稅的征收。但是國家和省規(guī)定要征收的費(fèi)和基金，必須要征收。“比如說，殘保金的征收，全國各個(gè)企業(yè)都有的，如果你招收的殘疾人數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那么就要繳納殘保金。在深圳，很多企業(yè)都沒有招用那么多的殘疾人，這對(duì)企業(yè)而言，也就成了一個(gè)負(fù)擔(dān)。”

　　殘保金是殘疾人就業(yè)保障金的簡(jiǎn)稱，是指在實(shí)施分散按比例安排殘疾人就業(yè)的地區(qū)，安排殘疾人達(dá)不到各地規(guī)定比例的企事業(yè)單位等，要按照年度差額人數(shù)和上年度本地區(qū)職工年平均工資等計(jì)算交納用于殘疾人就業(yè)的專項(xiàng)資金。一般一個(gè)十人的公司，一年交納的殘保金金額在幾千元不等。

　　國家也在加大降費(fèi)力度。繼2015年國務(wù)院降低社保五險(xiǎn)中的三個(gè)險(xiǎn)種費(fèi)率后，2016年5月再次階段性降低企業(yè)社保費(fèi)率和住房公積金繳存比例，對(duì)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例超過20%的省份，將繳費(fèi)比例降至20%;單位繳費(fèi)比例為20%且2015年底基金累計(jì)結(jié)余可支付月數(shù)超過9個(gè)月的省份，可以階段性降低至19%。

　　艱難轉(zhuǎn)型之路

　　為了活得更久，很多企業(yè)不是在轉(zhuǎn)型，就是在轉(zhuǎn)型的路上。

　　但是，即便狠下心，集中人力、物力來開發(fā)新產(chǎn)品，也會(huì)擔(dān)心銷售不力，沒有足夠的回籠資金來順利撐過過渡期。童鷹是深圳市視晶無線技術(shù)有限公司的總經(jīng)理，他就剛剛經(jīng)歷了這樣一個(gè)忐忑不安的時(shí)期。2016年，由于經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子利潤(rùn)愈加微薄，童鷹就砍掉了這個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，開始了轉(zhuǎn)型之路。

　　當(dāng)時(shí)，支撐他轉(zhuǎn)型信心的是前幾年就開始研發(fā)并逐漸落地的新產(chǎn)品：影視圈導(dǎo)演系統(tǒng)。不過面對(duì)不可預(yù)料的未來，童鷹仍是忐忑：“轉(zhuǎn)型就像做飯，如果新產(chǎn)品沒起來，舊產(chǎn)品就沒了，這鍋就空了，還怎么燒啊?”

　　他更擔(dān)心，如果轉(zhuǎn)型期過長(zhǎng)，就沒有那么多資金來留住人才，也難以給他們描述可預(yù)期的前景?！肮景l(fā)展有希望的話，員工工資是好商量的。不然，就很難留得住他們?！?/p>

　　第一財(cái)經(jīng)記者采訪中，一些企業(yè)主擔(dān)心核心員工會(huì)被風(fēng)投投資的創(chuàng)新企業(yè)挖走，因?yàn)轱L(fēng)投大幅抬高了員工的工資。在他們看來，這些企業(yè)拿風(fēng)投的錢來發(fā)工資不心疼，而自己的錢，每一分花出去之前都要仔細(xì)掂量。

　　2016年，開足馬力的童鷹又拓展了幾款新產(chǎn)品，包括運(yùn)動(dòng)直播產(chǎn)品和教育無線直播設(shè)備等，試圖在直播風(fēng)口找到自己的方向。

　　2016年年底，預(yù)計(jì)的虧損沒有發(fā)生，反而給了他小驚喜：銷售額達(dá)到2000多萬元，雖然不及2015年和前幾年，但是超過了他的預(yù)期目標(biāo)。轉(zhuǎn)型期的安穩(wěn)度過，讓他長(zhǎng)吁了一口氣。

　　對(duì)于更多找不到新產(chǎn)品的中小企業(yè)主而言，轉(zhuǎn)型可能是一件更加艱難的事。早在幾年前，深圳一位生產(chǎn)和代加工MP4等小電子產(chǎn)品的小老板就想著轉(zhuǎn)型，但是不知道往哪轉(zhuǎn)。他也想過升級(jí)，但是光投資一條生產(chǎn)線，就要幾十萬元，投吧，怕打水漂;不投吧，早晚會(huì)關(guān)門。他陷入兩難的境地。

　　這沖淡了2016年業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)帶來的欣喜感。他對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說：“2016年的訂單量比前一年多了很多，將近翻了一番吧。但這應(yīng)該不是因?yàn)楫a(chǎn)品附加值提高了多少，而是因?yàn)椴簧偻嘘P(guān)門了，或者轉(zhuǎn)做其他的了。”

　　雖然上述小老板發(fā)現(xiàn)身邊不少同行關(guān)門了，但是第一財(cái)經(jīng)記者采訪的高新企業(yè)主大多表示，他們行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間還比較大，大家都有生意做，只是利潤(rùn)越來越低，正在進(jìn)入薄利潤(rùn)時(shí)代。

　　廣東省綜合改革發(fā)展研究院副院長(zhǎng)彭澎也觀察到，身邊很多企業(yè)說錢很難賺，但倒閉的企業(yè)不多，反而是“半死不活”的企業(yè)比較多，利潤(rùn)微薄。

　　彭澎說：“現(xiàn)在很多老板都比以前精打細(xì)算，這一點(diǎn)特別明顯。他們投資更謹(jǐn)慎，平常的應(yīng)酬開銷也更節(jié)省，有八項(xiàng)規(guī)定的原因，但與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系更大。不過，大家都在堅(jiān)守?！?/p>

　　他補(bǔ)充道：“如果說，我們這兩個(gè)月的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，那么今年會(huì)好一些，但是特朗普上臺(tái)后會(huì)怎樣，是個(gè)最大的不確定因素?！?/p>

　　制造業(yè)相比美國仍有優(yōu)勢(shì)

　　考慮到印度市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和勞動(dòng)力成本較低，童鷹參股的一家研制機(jī)頂盒的公司正計(jì)劃將工廠搬到印度去。目前，他們已經(jīng)聘請(qǐng)了十幾位印度的銷售人員和工程師，工資和深圳差不多。但是，普工工資要低一大截，只有深圳的1/3~1/2。

　　制造環(huán)節(jié)向印度及東南亞等國遷移只是中國制造業(yè)面臨的“腹背受敵、雙向擠壓”的一個(gè)方面。另一方面，歐美發(fā)達(dá)國家紛紛出臺(tái)政策扶持本國制造業(yè)，特別是美國新一屆政府更是力推高端制造業(yè)的回歸。

　　不少聲音認(rèn)為，雖然中美的勞動(dòng)力成本差距在縮小，但是制造業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)工人、產(chǎn)業(yè)配套等，中國仍占有優(yōu)勢(shì)，美國短時(shí)間內(nèi)難以解決這些問題。

　　三諾集團(tuán)董事長(zhǎng)、深圳市政協(xié)委員劉志雄是樂觀者之一。他對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說，這么多年來中國一直是制造業(yè)大國，要回流到美國沒那么容易?！懊绹畲蟮钠款i是人力，畢業(yè)生都去華爾街搞金融了，產(chǎn)業(yè)工人遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有中國多。”

　　無論如何，中國制造業(yè)“腹背受敵”已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但制造業(yè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的意義不言而喻。就以深圳這個(gè)制造業(yè)重鎮(zhèn)來說：2016年，深圳市生產(chǎn)總值超過1.93萬億元，同比增長(zhǎng)9%左右，超過年初預(yù)期增長(zhǎng)8%~8.5%的目標(biāo)。外界普遍認(rèn)為，深圳因?yàn)橛袑?shí)體經(jīng)濟(jì)，支撐了金融、物流等產(chǎn)業(yè)，所以在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行壓力下，表現(xiàn)仍是頗為耀眼。

　　但當(dāng)?shù)氐膶?shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在也面臨著瓶頸，首要的問題是制造業(yè)發(fā)展空間受限，產(chǎn)業(yè)用地不夠。

　　當(dāng)?shù)卣呀?jīng)有所動(dòng)作。2016年8月，深圳市寶安區(qū)試行全國首個(gè)區(qū)級(jí)工業(yè)控制線管理辦法，劃定工業(yè)控制線總規(guī)模70平方公里，保護(hù)先進(jìn)工業(yè)。這個(gè)面積不算小了，深圳GDP產(chǎn)出值很高的福田區(qū)才不過70多平方公里。分析人士稱，這一舉措將為深圳的產(chǎn)業(yè)升級(jí)樹起一道安全閥，保證工業(yè)用地的需要，也是保證深圳經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的舉措。

　　不過，在劉志雄看來，在大規(guī)模制造業(yè)空間受限、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本較高的情況下，深圳下一步如果只是簡(jiǎn)單地發(fā)展制造業(yè)，會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)?！八陨钲谝惨吡硗庖粭l路：深圳的企業(yè)要把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)?；沫h(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到中西部，把專注研發(fā)的部門留在深圳，構(gòu)建制造業(yè)原創(chuàng)中心，打造品牌?！?/p>

　　劉志雄補(bǔ)充道：“而且在深圳產(chǎn)業(yè)多元化以及連接各種國際研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客的背景下，深圳的定位應(yīng)該變成全球新科技新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新中心。”

　　在這場(chǎng)中美制造業(yè)高地爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，留在國內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)在各顯神通。就拿柔宇科技來說，雖然也感受到了勞動(dòng)力成本上漲等帶來的壓力，但是他們致力于提高生產(chǎn)效率，以抵消這些不利因素。

　　劉自鴻說：“生產(chǎn)效率是每個(gè)員工能夠產(chǎn)出的平均價(jià)值，是企業(yè)能夠控制的。國外的高端制造業(yè)生產(chǎn)效率很高，比如說美國的英特爾，基本上連產(chǎn)業(yè)工人都是博士，人才技能和人均產(chǎn)值非常高。這就使得他們產(chǎn)品的技術(shù)壁壘很高，市場(chǎng)話語權(quán)也很大。”

　　對(duì)于更多的中小企業(yè)來說，將英特爾當(dāng)作標(biāo)桿還有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。他們正在竭力抓住手頭上能改變的細(xì)微東西。

　　黃培坤正在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，尋覓愿意為技術(shù)買單的優(yōu)質(zhì)客戶，提高利潤(rùn)空間。前不久，他們公司獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。這意味著，2017年他們公司就可以按照15%來交企業(yè)所得稅，而不是25%了。