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PPTV虧成這樣 蘇寧砸13億購買中超版權(quán)能運營好嗎?

2017年3月10日     來源:騰訊科技      編輯:QiuShiQi      繁體
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汝之砒霜,他人蜜糖。對于樂視體育如同燙手山芋般拋開的中超版權(quán)最終落入蘇寧手中,而這僅是蘇寧在體育領(lǐng)域拿下的諸多資源之一。

蘇寧

  汝之砒霜,他人蜜糖。對于樂視體育如同燙手山芋般拋開的中超版權(quán)最終落入蘇寧手中,而這僅是蘇寧在體育領(lǐng)域拿下的諸多資源之一。

  中超版權(quán)對蘇寧到底意味著什么?一位蘇寧體育的內(nèi)部人士對騰訊科技表示,在和阿里聯(lián)手以后,蘇寧在國內(nèi)的電商領(lǐng)域敵手不多,但整體業(yè)務(wù)卻已經(jīng)陷入緩慢增長階段,體育相關(guān)業(yè)務(wù)將成為盤活蘇寧體系內(nèi)資源的關(guān)鍵業(yè)務(wù)點,而國內(nèi)體育賽事的頂峰中超聯(lián)賽自然成為蘇寧覬覦的重點。

  在宣布拿下中超版權(quán)第二天,全國政協(xié)委員、蘇寧控股集團董事長張近東面對諸多媒體關(guān)于蘇寧體育布局的問題時,他反問到:“你們喜歡足球嗎?”

  今年是張近東第15年以政協(xié)委員的身份參加兩會,他帶來了5份提案,涉及青年創(chuàng)業(yè)、足球青訓(xùn)、國際貿(mào)易、大數(shù)據(jù)管理和稅務(wù)電子化。隱藏在足球青訓(xùn)提案背后的話題是:隨著政府相關(guān)部門重視程度日甚,足球相關(guān)產(chǎn)業(yè)拿地變得容易,這背后的利潤空間可以想象。

  被甩掉的PPTV反成蘇寧體育布局核心

  2015年11月,蘇寧云商發(fā)布公告稱,擬以25.88億元的價格,將其所持有的PPTV 68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給蘇寧文化。

  擺在明面上原因是監(jiān)管政策:“避免外商投資產(chǎn)業(yè)政策對PPTV后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展可能造成的影響和限制”。原因是PPTV是由蘇寧海外全資子公司持有,而即將入股的阿里巴巴也是外資背景,不符合國內(nèi)視頻行業(yè)的監(jiān)管政策。

  無法擺在臺面上的原因則是,上市公司蘇寧云商無法承擔(dān)PPTV無限制的虧損了。對于PPTV這個虧錢大戶,蘇寧內(nèi)部和部分投資人早已怨聲載道,沒有任何一個消息比轉(zhuǎn)讓一筆長期虧損的資產(chǎn)更能刺激股民了。

  2013年底,蘇寧入主PPTV之后,2014年蘇寧云商虧損14.58億元,其中PPTV聚力的虧損高達4.85億元。

  根據(jù)蘇寧云商公布的2015年第三季度財報顯示,該年1-9月,蘇寧總營收935.7億元,其中,歸屬于母公司股東的凈利潤為5304萬元,而PPTV今年前三個季度則累計虧損7.05億元,對公司歸屬于母公司股東的凈利潤影響-4.8億元。

  有數(shù)據(jù)顯示,在蘇寧收購PPTV的兩年間,其累計虧損額超過10億元。

  另外在財務(wù)損失之外,蘇寧對PPTV的期望未能達到預(yù)期也是PPTV在收購兩年后就被逐出的重要原因。蘇寧云商副董事長孫為民曾在收購PPTV時提出,要將PPTV的內(nèi)容植入終端,并通過電商與視頻的融合加速蘇寧成為中國亞馬遜。

  事實證明,PPTV的發(fā)展幾乎跟電商沒有太大的關(guān)系,雖然一開始PPTV被冠以“視頻購物”和“精準(zhǔn)營銷”等概念,但從2015年起,PPTV卻開始重拾智能硬件、體育和自制內(nèi)容的發(fā)展策略,也許就像PPTV聚力管理委員會主席范志軍所言,“剝離對雙方都是利好”。

  范志軍的一則內(nèi)部郵件表示:未來在全新的“蘇寧文化”中,PPTV將成為業(yè)務(wù)核心,來自蘇寧文化的影視資源、院線資源、體育投資資源都將向PPTV傾斜,而蘇寧集團也將繼續(xù)保持在硬件發(fā)展、數(shù)據(jù)經(jīng)營、合作伙伴推廣等方面的協(xié)同,全方位地對PPTV進行資源整合;其次,未來蘇寧集團和資本市場將會為PPTV注入更大的資金,用來支持PPTV的“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  這顆曾經(jīng)的棄子現(xiàn)在已經(jīng)成為了蘇寧體育布局的重要楔子。

  蘇寧已完成體育全布局

  經(jīng)過這幾年的重金投入,在版權(quán)方面蘇寧已經(jīng)拿到了包括西甲、英超在內(nèi)的超過30個各類聯(lián)賽版權(quán),拿下國內(nèi)最頂級賽事中超后,蘇寧幾乎將除了NBA之外的熱門賽事一網(wǎng)打盡。

  在版權(quán)外,除了視頻入口PPTV外,垂直類球迷社區(qū)懂球帝也在去年8月被蘇寧拿下。這意味著蘇寧可以在沒有賽事的時間,通過2900萬的球迷的流量握住版權(quán)的長尾效應(yīng)。衍生服務(wù)上,蘇寧投資了體育大數(shù)據(jù)公司創(chuàng)冰科技,通過數(shù)據(jù)讓賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)生附加價值,完成溢價。

  實體業(yè)務(wù)上,蘇寧先后在2015年買下了江蘇舜天俱樂部、江蘇女足。2016年6月更是出擊海外,獲得意甲老牌俱樂部國際米蘭70%股權(quán)。

  在收購俱樂部后,蘇寧也進行了一系列轉(zhuǎn)會投入,去年中超聯(lián)賽,江蘇蘇寧獲得第二名,僅次于有阿里背景的廣州恒大。

  而另外一家中國電商平臺,蘇寧的盟友阿里巴巴也正在體育領(lǐng)域瘋狂出擊。

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