華碩重組裁員 落后產(chǎn)業(yè)格局制約臺灣科技巨頭發(fā)展

　　業(yè)務(wù)重組，部門整合，不可避免的裁員……隨著臺灣媒體近日接連爆出華碩進(jìn)行的重大調(diào)整，這個(gè)曾被用戶戲稱為“高貴阿蘇斯”的科技企業(yè)，也終于露出在行業(yè)低迷中踉蹌前行的真容。在媒體這一輪報(bào)道前，華碩已經(jīng)在五月份宣布，將對個(gè)人電腦業(yè)務(wù)進(jìn)行一輪重組。包括退出個(gè)人臺式機(jī)業(yè)務(wù)，關(guān)注企業(yè)商用臺式機(jī)市場，同時(shí)強(qiáng)化游戲PC產(chǎn)品。雖然華碩目前對裁員予以否認(rèn)，但是部門重組、業(yè)務(wù)收縮后的人員縮減必不可免。

　　過去幾年，臺灣科技業(yè)除了鴻海(富士康)亮點(diǎn)頻現(xiàn)，其余如華碩、宏碁和HTC等企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的衰落。HTC押寶VR硬件，其手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)邊緣化;PC老將宏碁出貨量逐年下滑，已不復(fù)當(dāng)年榮光。盡管華碩在董事長施崇棠的帶領(lǐng)下不斷突圍，但在PC行業(yè)一片低迷的大潮中也欲振乏力。

　　慘淡的PC市場

　　對傳統(tǒng)PC廠商來說，整個(gè)行業(yè)在去年就已經(jīng)進(jìn)入凜冬，2017年市場也未見回暖的跡象。過去幾年傳統(tǒng)PC廠商們都紛紛尋求轉(zhuǎn)型：戴爾四年前退市，轉(zhuǎn)向企業(yè)級市場;惠普CEO宣布重組，并預(yù)計(jì)在3年里裁員3000人;聯(lián)想近年來也不斷重組架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)突出企業(yè)級業(yè)務(wù)，并在巴西大幅縮減工廠面積、裁減員工。市場研究公司IDC日前發(fā)布最新報(bào)告稱，全球PC出貨量在2017年將下滑7.3%，較最初預(yù)計(jì)的更加嚴(yán)重。目前全球PC市場已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度出現(xiàn)兩位數(shù)下滑，連IDC副總裁勞倫·勞沃德都表示，這樣的持續(xù)衰退是“前所未見的”。

　　這個(gè)局面對于剛剛創(chuàng)下23個(gè)季度以來最低凈利潤的華碩，無疑是雪上加霜，5月12日，華碩公布了2017財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，華碩當(dāng)季度總收入982.06億元新臺幣，毛利率13.39%，凈利潤36.51億臺幣，每股凈收益4.92臺幣。凈利潤達(dá)到自2011年第三季度以來的最低點(diǎn)。不過，壞消息仍然接踵向華碩襲來。上個(gè)月底美國《消費(fèi)者報(bào)告》出臺了一份對83,000名電腦用戶的調(diào)查結(jié)果，在筆記本電腦故障率方面，華碩以高達(dá)33%的故障率高居榜首，而最低的蘋果故障率僅為17%。臺式機(jī)故障率方面，華碩也是以29%名列第一。另外，根據(jù)市場調(diào)查公司Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度全球電腦發(fā)貨量僅僅小幅萎縮了2.4%?？梢哉f，這個(gè)季度全球PC市場下滑是在放緩的，然而華碩卻用出貨量暴跌14%刷新了行業(yè)紀(jì)錄，在主流廠商中拿下了跌幅第一的排名。值得注意的是，在主流六大PC廠商中同樣另出現(xiàn)下滑的，就是同樣來自寶島臺灣的宏碁，下跌1.8%。

　　如今全球PC市場中，臺式機(jī)的市場份額和生存空間越來越小，越來越多的用戶傾向于購買相對輕便、時(shí)尚的筆記本電腦，只有少部分游戲發(fā)燒友會去追求高性能臺式機(jī)。所以，多數(shù)PC大廠都逐漸放棄笨重的臺式機(jī)，將重心轉(zhuǎn)移到輕薄、便攜、續(xù)航時(shí)間長的超薄本上，從此次華碩業(yè)務(wù)重組的方案來看，也不例外。不過有業(yè)內(nèi)分析師指出，砍掉個(gè)人臺式機(jī)業(yè)務(wù)以后，華碩在超薄本或者二合一PC領(lǐng)域并沒有拿得出手的明星產(chǎn)品。相比之下，蘋果有Macbook、微軟有Surface、戴爾有XPS系列、惠普有Spectre系列，就連聯(lián)想都有Yoga撐臺，而華碩在這一領(lǐng)域目前仍未看出足夠的競爭力。

　　不見起色的手機(jī)業(yè)務(wù)

　　兩年前，華碩董事長施崇棠曾經(jīng)談到對智能手機(jī)市場的看法：“智能手機(jī)已成為了用戶一個(gè)絕對重要的觸網(wǎng)端口，也是全部互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)廠商的兵家必爭之地。這塊市場我們必須拿下?！焙姥詨颜Z中，他甚至在當(dāng)年華碩的股東大會上高調(diào)提出“不排除收購HTC的可能”。盡管后來遭到HTC方面的拒絕，但也可以看出施崇棠深挖智能手機(jī)市場潛力的決心。近兩年華碩智能手機(jī)給業(yè)界的第一印象就是瘋狂的堆料以及各種亮眼的噱頭：全球首發(fā)驍龍821(PPT機(jī)型)、全球首款4GB機(jī)型、全球首款8GB機(jī)型、全球首款256GB存儲機(jī)型、全球首款同時(shí)支持GoogleTango(AR)和Daydream(VR)的機(jī)型。

　　然而各方面的造勢并沒有帶來滿意的銷量，從供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、市場布局等各方面華碩都沒有及時(shí)趕上市場節(jié)奏。據(jù)了解，2016年華碩的手機(jī)銷量目標(biāo)為2500萬部，但是實(shí)際銷量只有2000萬部。尤其是在去年第四季度，華碩手機(jī)業(yè)務(wù)還遭遇了顯示屏、攝像頭模塊等配件供應(yīng)短缺的難題，這些無異于雪上加霜。

　　無論是手機(jī)還是PC，中國大陸市場都是全球的焦點(diǎn)，但是競爭也更為激烈。華碩手機(jī)銷量慘淡的另一個(gè)主要原因，就是因?yàn)槠鋭幼鞯倪t緩導(dǎo)致錯(cuò)過大陸智能手機(jī)市場的黃金時(shí)期。等其回過神來，整個(gè)市場基本已經(jīng)飽和。錯(cuò)失了大陸市場之后，華碩選擇另辟蹊徑，也將目光投向印度市場，并開始在印度建廠生產(chǎn)智能手機(jī)，試圖拓展當(dāng)?shù)匾约皷|南亞的智能手機(jī)市場。但是華碩萬萬沒有想到，它避開了大陸市場的競爭，卻沒能避開大陸品牌的追襲。2016年印度市場除了三星的固有地盤，其余空間在大陸數(shù)十個(gè)手機(jī)品牌強(qiáng)攻下已經(jīng)瓜分殆盡，并且逐漸蠶食了印度市場近一半份額，這令華碩苦不堪言。

　　產(chǎn)業(yè)格局成制約要因

　　當(dāng)下，包括華碩在內(nèi)，曾經(jīng)的臺灣科技產(chǎn)業(yè)三巨頭紛紛衰落，似乎可以視為整個(gè)臺灣科技產(chǎn)業(yè)的縮影。這其中，除了行業(yè)動蕩、市場變遷的因素，臺灣科技企業(yè)的行業(yè)特性以及產(chǎn)業(yè)格局是另一個(gè)首要原因。眾所周知，臺灣的傳統(tǒng)電子科技產(chǎn)業(yè)在歷史上都是以代工廠的形式為主，這也導(dǎo)致了傳統(tǒng)的臺灣電子科技產(chǎn)業(yè)都比較傾向于硬件制造領(lǐng)域，如今很多的臺灣科技企業(yè)依舊是蘋果的零部件供應(yīng)商。但是，過于偏重代工制造就會在品牌運(yùn)營方面，包括軟件、內(nèi)容生產(chǎn)和市場營銷等領(lǐng)域，明顯與時(shí)代脫節(jié)。另外，如今的臺灣科技企業(yè)在創(chuàng)新方面似乎也缺乏動力，本地市場的狹窄，需求的單一化，都使得創(chuàng)新成為最大的短板。這樣的例子，在當(dāng)下的臺灣科技業(yè)并不少見。

　　如今，曾經(jīng)的“臺灣驕傲”們都在尋求轉(zhuǎn)型，HTC押注VR業(yè)務(wù)，宏碁轉(zhuǎn)向智能手機(jī)方向(不過基本宣告失敗)，華碩也在通過重組、裁員調(diào)整業(yè)務(wù)重心。可是如今瞬息萬變的市場對于這些舊時(shí)代的巨人們并不“友好”，眾多巨人的轉(zhuǎn)型都面臨困難重重。

　　未來華碩的各條業(yè)務(wù)線都充滿了挑戰(zhàn)。例如PC業(yè)務(wù)，究竟會像聯(lián)想一樣陷入困境，還是會和戴爾一樣在退市后重振雄風(fēng)？智能手機(jī)業(yè)務(wù)，能否突破桎梏成為獨(dú)樹一幟的盈利業(yè)務(wù)？“高貴的阿蘇斯”在重新昂首前，要解決的問題仍然很多。