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線下實體經濟壓力增大 “快閃店”異軍突起 什么是“快閃店”

  • 2017年10月20日 lihuizhen來源:愛合伙 1344 88
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大型實體店勉力維持艱難度日,而小型店卻做的有聲有色博得消費者的喜愛??扉W店在這種情形下異軍突起,成為吸引消費者進店的重要場景。

這個時代,是社交網絡時代,隨著互聯網虛擬經濟肆無忌憚橫沖直撞的發(fā)展,線下實體經濟面臨的壓力與日俱增。這是最好的時代,也是最壞的時代。

大型實體店勉力維持艱難度日,而小型店卻做的有聲有色博得消費者的喜愛??扉W店在這種情形下異軍突起,成為吸引消費者進店的重要場景。

如今,美國快閃店每年會有接近500億美元的營收,利潤也相當可觀??此撇黄鹧鄣目扉W店每年的收入相當于全美16%的電商業(yè)務收入。在中國,據《中國快閃店研究報告》透露,自2015年始,中國的快閃店平均每年復合增長率超過100%,到2018年,二三線城市將占整個快閃店市場份額的54%-72%,預計2020年快閃店在中國將超過3000家。

概念營造:什么是快閃店?

快閃店的概念源自于歐美,指的是商店存在于一個較短的時間維度內,短暫的使用空間,最大化企業(yè)文化傳播效果,以吸引消費者,取得品牌效應,目的是獲得盈利最優(yōu)化,可以是“神出鬼沒”,65%的快閃店持續(xù)時間在10天以內。

目前快閃店主要分為銷售型和推廣型。

線下實體經濟,快閃店

銷售型的快閃店主打擴大銷售,以短時間獲得盈利為主要目的,英國的時尚品牌 TOPSHOP 在中國利用快閃店掀起一場快時尚,只準備了2個月,其在深圳200平米的快閃店里每天的營業(yè)額是1萬美元;

推廣型的快閃店的用途在于銷售產品與擴大品牌知名度,2014年 Line Friends 在紐約時代廣場設置了快閃店,營業(yè)時間12月9號至12月31號,精品的店面設置與周邊策劃使得這家快閃店在社交網絡上爆火21天內吸引了30萬名消費者,360多種商品銷售一空。

順勢而為:快閃店為什么出現?

首先,線下營銷方式產生審美疲勞,顧客在獵奇心理促使下對別出心裁的營銷方式印象更為深刻,他們更愿意接受超乎“想象”的消費理念、消費物品、消費環(huán)境獲得自我認同。其次,快閃店極大的滿足了顧客的“幻想”,特色的場景設計,極具誘惑力的場景構建,這些都讓快閃店在其他品牌店面前顯得格外與眾不同。

有以下兩個快閃店成功的因素供以參考,一個是場景與互動,一個是數據,尤其在場景設置中極為重要。

場景與互動

在場景設置上,快閃店本身存在的空間十分廣泛,如短期租賃的實體商業(yè)店面、大型購物中心的公共區(qū)域等,而在這種特殊的快閃店里體驗式互動無處不在,快閃店會在店里的空間里費上一番心思,讓其與眾不同,整體的場景既鶴立雞群也與周圍環(huán)境形成巨大反差吸引更多的人流量。

與此同時創(chuàng)造一種用戶與產品之間的互動,讓消費者體驗產品使用、了解品牌文化,在此基礎上用戶對產品擁有很好的認識,最后會因此購買產品,也會在心理上認同品牌、自覺傳播品牌。

在位置選擇上,絕佳的位置是銷售的不二之選,一般都是人流量很大的地方,既可以發(fā)揮快閃的炒作優(yōu)勢,利用人群的關注度制造熱點,提高傳播效果,注重口碑傳播效應,又可以將流量轉化為客流帶動銷售獲得銷售量的巨大提升。在時間設計中,短短的幾天或者幾十條增加了受眾的求知欲與好奇感,驅使受眾參與此種被設計的互動環(huán)節(jié)與購買傳播中。

在社交互動中,利用場景打造本身的特殊性,“消失”、“即時”、“酷”等概念在吸引顧客的時,不僅傳播了快閃本身,還有效利用線上線下互動,如通過上傳照片分享店鋪獲得小禮品,掃碼關注店鋪一建式購物,社交網絡分享集贊獲得獎品等等方式,通過線上的分享與傳播,為線下零售爭取流量。群體對于策劃營銷設計的快閃商店的攀比、迷戀、好奇、認同心理讓線上與線下形成了一個良好的銷售生態(tài)層,讓快閃店銷售火爆,當然也與前期的準備時間和用心程度離不開。

快閃與售前數據

快閃店取得成功的因素眾多,但銷售前數據的獲取是十分重要的。在選擇設置一家快閃店前需要考量本地受眾細分、本地銷售淡旺季、本地消費者購買欲望、本地用戶期待項目、本地用戶特殊需求等諸多方面的銷售前數據統計。

首先,銷售前數據為快閃店提供了完整的用戶畫像,從年齡段、性別分類、偏好喜歡、購買能力諸如此類的細致市場調查。比如消費者喜愛快閃店是因為可以發(fā)現季節(jié)性商品,特殊的商品或服務,直接能購買這三種原因。其中季節(jié)性商品是消費者偏愛快閃店的重要原因,因此,快閃店可以推出季節(jié)性產品占有市場份額。其次是特別服務,那么就應該避免同質化經營,而使用差異化的經營手段。

其次,一般3月到6月是購物中心的銷售淡季,快閃店可以利用銷售前數據對于購物中心銷售產品的統計,分析出“熱產品”與“冷產品”,制定相應的營銷和產品選擇策略,用自己新鮮感、特殊感體現優(yōu)質、性價比、高逼格等元素,在植入品牌的同時銷售產品。

最后,據銷售前數據統計,消費者希望體驗項目如下,特別的服務或商品(39%);本地特產或限量品(36%);優(yōu)惠價格(34%);方便(33%)和一次獨特有趣的體驗(30%)。

銷售前數據提供的消費者意愿為快閃店提供數據支持,促使快閃店在細節(jié)設置上變得更具適應性,受眾調查,產品分析,流量與位置分析......不置可否的是消費者對于快閃店有著特殊的需求,如果沒有銷售前數據的支持,快閃店真的只能“快閃”悻悻而退了,更何談盈利呢?

未來趨勢:時空重置場景互動

? 時空與空間的關系在快閃的概念中得到更多關注??臻g更加靈活、新奇、獨特,包括位置、設計、交互等。而在時間中,倒計時、節(jié)點時間等一些列強調時間概念的元素會被運用到營銷之中。

快閃店存在的形式會適應場景化。體現出移動性、微小化、分享化的特點,移動化指快閃商店的可移動性,不再是過去固定商店,甚至可能是隨車移動的;微小化隨之而來的倒計時概念的應用和個性化的空間布景,變得愈加符合受眾群體而精致化;分享化是指通過熟人朋友圈或者社交網絡分享快閃商店,三五好友共同享受購物體驗,獲得一種集體感。

快閃店在銷售前數據的驅動下會更加依賴于數據,地區(qū)流量的分析與判斷,判斷適合快閃店的最優(yōu)設置位置;對用戶的需求的細分與利用,判斷本地用戶心理和偏好;本地銷售淡旺季,為快閃店的產品選擇提供思考空間,銷售前數據為快閃店的準備出謀劃策。 快閃的市場需求將持續(xù)攀升,個性化時代人求異心理驅動種種新奇事物的出現和發(fā)展;市場會將時空、社交、流量這三種要素加以組合,以時空的概念繼續(xù)營銷快閃,借由社交的病毒式傳播擴大影響力,最后將這些要素轉化為實在的場景流量,將提升快閃店的知名度、品牌知名度,以至于“驚人”的拉動產品銷量。

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