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由大到強(qiáng) 我國家居品牌如何實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)?

  • 2018年1月6日 YaoEnHua來源:中華櫥柜網(wǎng) 1438 95
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古時,男子年至三十,學(xué)有成就,稱為而立;家居,如果從1982年我國房地產(chǎn)的市場化改革起步,家庭裝修逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時代開始算起,也到了而立之年。近年,在產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷、渠道拓展、服務(wù)能力上,家居企業(yè)均與以往有了很大提升,尤其在互聯(lián)科技和智能制造的助推下

近年,在產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷、渠道拓展、服務(wù)能力上,家居企業(yè)均與以往有了很大提升,尤其在互聯(lián)科技和智能制造的助推下,發(fā)展尤其明顯迅捷。

但是,在體量上與同為家的一份子的家電尚不可同日而語,在未來創(chuàng)新上仍有很長一段路要走,而2017年,具體到家居企業(yè),很多品牌已在行業(yè)內(nèi)樹立了自己的良好口碑和固定受眾;2017年,為應(yīng)對轉(zhuǎn)型升級,TA們紛紛通過各自路徑致力于推動行業(yè)前行。

以夢天木門和TATA木門為例,同為國內(nèi)一線大牌門企,“學(xué)有成就”自不必說。前者專注木門18載,開啟木門靜音先河,設(shè)計(jì)、營銷更是引領(lǐng)消費(fèi)趨勢;后者28年高檔裝修,由木門到木門、背景墻、書柜、衣柜等全部囊括,轉(zhuǎn)型全屋定制,近年通過發(fā)力智能制造,不斷踐行工業(yè)4.0。兩者均快速行走在通往百億、做大做強(qiáng)的路上!

由大到強(qiáng) 家居品牌如何實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)

由大到強(qiáng) 家居品牌如何實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

大牌支招

2017家居事件大盤點(diǎn)

01·專注的力量

對于務(wù)實(shí)而專注實(shí)木17年的久盛品牌而言,2017年高調(diào)而受矚目,“小品類也有大市場”,“創(chuàng)二代”、新晉董事長張凱指出,站在消費(fèi)者角度,健康與品質(zhì)始終是久盛地板的第一追求。而針對未來規(guī)劃,“將定位在久盛實(shí)木地暖地板這個領(lǐng)域”,他同時提出打造“消費(fèi)者品牌”的愿景。

2017冬至這一天,伴隨著餃子的呼呼熱氣,TATA木門發(fā)布會如期而至。TATA木門發(fā)展19周年以來,不管是近年與梁志天、戴昆、琚賓、孟也、瑞內(nèi)等設(shè)計(jì)大咖合作,用設(shè)計(jì)改變和引領(lǐng)著生活潮流;還是發(fā)力天貓雙十一,并連年取得驕人的市場業(yè)績;或是與林志玲、李晨、小宋佳、謝娜、張亮、丁寧等明星,聯(lián)合營銷為品牌造勢等等……但唯有一點(diǎn),19年始終不變:TATA木門,專注于靜音門!

02·多品牌運(yùn)營

2017年7月21日,業(yè)之峰20周年慶典,其董事長張鈞發(fā)布未來戰(zhàn)略規(guī)劃,多品牌布局,公裝家裝雙輪驅(qū)動,全包圓裝飾、品德整裝、業(yè)之峰諾華整裝、業(yè)之峰個性裝、匯巢別墅裝飾、業(yè)之峰諾創(chuàng)公裝等六劍齊發(fā),劍指百城、百億、百年。

而天壇家具旗下"天壇"、"龍順成"、"奇耐特長城 "、"金隅北木"、"愛樂屋" 五大品牌,定位在中高端,主打高端實(shí)木。而卡蒂娜、烏金王子、紅翅獨(dú)尊等產(chǎn)品無論在顏色、款式、風(fēng)格等方面,越來越年輕化。

03·科技引領(lǐng)產(chǎn)品革新

2017年5月26日,東易日盛發(fā)布無毒定制家裝,將航空、電子等領(lǐng)域盛行的靜電粉末噴涂技術(shù)帶入了家裝行業(yè),家裝產(chǎn)品將更好環(huán)保,其董事長陳輝告訴新浪家居,借助科技東易日盛將變革家裝新模式,資本和實(shí)業(yè)雙輪驅(qū)動下,將在未來打造大家居消費(fèi)平臺。

 家居品牌

2017年7月8日廣州建博會現(xiàn)場,博洛尼蔡明口中豪放的“0甲醛、0VOC、0釋放”的實(shí)現(xiàn),同樣得益于靜電粉末噴涂技術(shù),可見科技賦能家居已是行業(yè)發(fā)展趨勢的標(biāo)配。

04·一切以用戶為中心

2017年3月4日,顧家“讓愛發(fā)聲·首屆用戶大會”杭州開啟,300位顧家用戶感受溫暖暢談家居生活,“用戶”成為絕對主角。 而成立之初便自帶流量的“愛空間”更是致力于解放年輕一代,2017年4月23日發(fā)布以“確定的幸福”為主題的標(biāo)準(zhǔn)化家裝產(chǎn)品,價格、品質(zhì)、效果、工期和服務(wù)的確定,以用戶為中心的背后是標(biāo)準(zhǔn)化,以此打破家裝行業(yè)百億魔咒。

05·踐行工業(yè)4.0

尚品宅配智能工廠,利用平臺的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算能力,在云端儲存百萬套設(shè)計(jì)方案,可為用戶搭配不同的家居搭配設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)智能定制!華日家居董事長周旭恩也認(rèn)為,家居企業(yè)踐行工業(yè)4.0,需抱有做好產(chǎn)品的初心。

06·定制的力量

索菲亞、尚品宅配、歐派家居、維意定制、志邦廚柜、金牌廚柜、江山歐派、我樂家居、皮阿諾……定制家具在2017年的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。借助資本,將有利于其在設(shè)計(jì)提升、研發(fā)能力、產(chǎn)能擴(kuò)大等各方面賦能,并且隨著人們對全屋整裝和個性化的需求日益加大,定制家具將在接下來的幾年實(shí)現(xiàn)大爆發(fā)。

家居邁入而立之年,行業(yè)品牌已立,但接下來如何做大做強(qiáng),考驗(yàn)著每一家品牌的持續(xù)創(chuàng)新能力。

延伸閱讀

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