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專家深度解析:家裝企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)百億級產(chǎn)值?

  • 2018年3月22日 YaoEnHua來源:九正建材網(wǎng) 1208 78
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從2015年到2016年,互聯(lián)網(wǎng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)裝修很熱;2017年整裝、定制家居又火一把,同時(shí)O2O、產(chǎn)業(yè)工人、合伙人、3D云設(shè)計(jì)、F2C、BIM、新零售、S2B、區(qū)塊鏈等概念在家裝領(lǐng)域也產(chǎn)生不小影響。其實(shí),家裝行業(yè)一直在尋求突圍,一些敢為人先的裝企不斷試錯,但熱鬧過后,卻物是


那么就要問,產(chǎn)業(yè)工人要什么?“活不斷,錢安全,有尊嚴(yán)”,愛空間CEO陳煒如是說。目前,愛空間直管約3000產(chǎn)業(yè)工人,工人每月平均工作26天,月工資一萬多,比多數(shù)白領(lǐng)收入都要高。

產(chǎn)業(yè)工人會接受短期的職業(yè)化培訓(xùn),在熊師傅A(chǔ)PP接單,每次施工后接受項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管家和客戶三方評分,依分獲取報(bào)酬和評級,評級作為長效機(jī)制,評級越高派活兒越多,收入自然越高,也越受到尊重,激勵工人提升工藝和服務(wù)水平。

為了確??蛻趔w驗(yàn),愛空間取消了走加盟商、經(jīng)銷商的模式,收編經(jīng)銷商,做全國100%直營,集中精力把現(xiàn)有城市做透。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)與人的融合,提升交付的效率和穩(wěn)定性。

小結(jié):因?yàn)檠b修是重服務(wù)、重交付的行業(yè),要做標(biāo)準(zhǔn)化家裝,得自建物流,保證所需材料按時(shí)按量送達(dá);要想做大,必須依靠大量的產(chǎn)業(yè)工人,保證交付品質(zhì)的穩(wěn)定,這也是當(dāng)前游擊隊(duì)作業(yè)的主要弊端;而大量的材料、物流、產(chǎn)業(yè)工人的協(xié)調(diào),則必須通過一個(gè)完整的信息化系統(tǒng)來串聯(lián)起來,將各環(huán)節(jié)全部打通,才能真正提升企業(yè)效率,降低成本;最后,為了確??蛻趔w驗(yàn),子公司全部直營,穩(wěn)中求快,借助口碑的積累變大變強(qiáng)。

四.未來十年,家裝行業(yè)會誕生百億級企業(yè)

按照知者家裝研究院根據(jù)前端標(biāo)準(zhǔn)化和后端標(biāo)準(zhǔn)化程度劃分的家裝標(biāo)準(zhǔn)化的四階段模型來看,目前的家裝標(biāo)準(zhǔn)化大都處在套餐化家裝的階段,即前端標(biāo)準(zhǔn)化,但后端多為個(gè)性化,而以愛空間為典型代表,以及積木家(原蘑菇裝修)、有住家裝、萬鏈、我愛我家網(wǎng)等處于標(biāo)準(zhǔn)化家裝階段。

而標(biāo)準(zhǔn)化家裝也因?yàn)槭袌?、單量的變化面臨標(biāo)準(zhǔn)的成熟度、穩(wěn)定性的考驗(yàn),市場在不斷拉升,還有升級空間。同時(shí)業(yè)務(wù)和邏輯的不斷調(diào)整也需要不停迭代系統(tǒng),必須保證業(yè)務(wù)、邏輯和系統(tǒng)的一致性。

當(dāng)前端標(biāo)準(zhǔn)化和后端標(biāo)準(zhǔn)化成熟、穩(wěn)定時(shí),標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品化達(dá)成,有足夠的復(fù)制能力,以及數(shù)字化主導(dǎo)的信息系統(tǒng)之下,會構(gòu)建裝企的可持續(xù)競爭力的“護(hù)城河”,團(tuán)隊(duì)也會日趨成熟,那時(shí)就會成為品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品化家裝。

當(dāng)品質(zhì)穩(wěn)定之后,標(biāo)準(zhǔn)化家裝會從產(chǎn)品屬性,最終過渡到品牌屬性,前端個(gè)性化,后端標(biāo)準(zhǔn)化。那時(shí)用戶選擇裝修公司會先選品牌,再找自己喜歡的產(chǎn)品,后看風(fēng)格、配置和價(jià)格,像買車一樣。

在標(biāo)準(zhǔn)化家裝進(jìn)化到產(chǎn)品化家裝時(shí),家裝行業(yè)就會誕生百億級的裝企,陳煒認(rèn)為未來十年“標(biāo)準(zhǔn)化家裝不會像傳統(tǒng)家裝只是由15%漲到30%,而是會由10%的比例漲到60%”,這點(diǎn)我很認(rèn)同,同時(shí)品牌集中度會越來越高。

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