2018-2023年新傳媒產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告
新傳媒行業(yè)研究報告中的新傳媒行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時,對新傳媒行業(yè)進行細化分析,重點企業(yè)...
伴隨著世界經(jīng)濟格局的不斷變化和全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,中國的媒體行業(yè)也在經(jīng)歷一場重要的轉(zhuǎn)型過程。全媒體時代,我國傳媒業(yè)在受到市場經(jīng)濟的外力驅(qū)動下,正不斷探索著全新的媒介環(huán)境和傳媒格局,逐步走向多元化、產(chǎn)業(yè)化和可持續(xù)化的發(fā)展之路。
伴隨著世界經(jīng)濟格局的不斷變化和全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,中國的媒體行業(yè)也在經(jīng)歷一場重要的轉(zhuǎn)型過程。傳統(tǒng)媒介由于新媒體的介入正發(fā)生著巨大的變化,尤其是通過一系列媒介融合的策略來激勵自身的創(chuàng)新與發(fā)展。全媒體時代,我國傳媒業(yè)在受到市場經(jīng)濟的外力驅(qū)動下,正不斷探索著全新的媒介環(huán)境和傳媒格局,逐步走向多元化、產(chǎn)業(yè)化和可持續(xù)化的發(fā)展之路。
一、傳統(tǒng)媒介與新媒體的融合
近年來,網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)絡(luò)續(xù)崛起并迅勐發(fā)展,手機、移動終端等新媒體與傳統(tǒng)媒介之間相互融合的趨勢也在持續(xù)加強。新的技術(shù)帶動了新媒體形態(tài)的產(chǎn)生。面對全媒體環(huán)境下的媒介融合現(xiàn)象,中國諸多傳媒機構(gòu)都在期待,同時也在謀劃著如何實現(xiàn)規(guī)模的擴大化和跨越式的發(fā)展。
1.技術(shù)融合
技術(shù)融合在媒介融合的過程中最為常見,傳統(tǒng)媒體運用新媒體的技術(shù)來延伸其傳統(tǒng)業(yè)務(wù),典型的就是利用互聯(lián)網(wǎng)開設(shè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)傳播平臺。我國的許多報社、雜志社、電臺,甚至電視臺都設(shè)有自己的網(wǎng)站,亦或有與之相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)交互平臺。通過多媒體的融合,傳統(tǒng)媒介在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,能開發(fā)全新的媒體市場。正因為擁有內(nèi)容優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和人才優(yōu)勢等各大資源特征,使傳統(tǒng)媒介與新媒體之間的合作形式更為多樣化。如國內(nèi)專業(yè)的視頻新聞網(wǎng)站“看看新聞網(wǎng)”,就是由電視臺延伸的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體,其依托傳統(tǒng)媒介強大的內(nèi)容資源與制播能力,更是結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)新聞的互動傳播。技術(shù)創(chuàng)新是永恒不變的主題,我國傳媒業(yè)要立足長遠,就必須利用先進的傳播技術(shù)和傳播手段,推動并形成順應(yīng)時代發(fā)展的傳媒新格局。從長遠來看,我國傳媒業(yè)數(shù)字化的步伐會進一步加快,多媒體融合將成為一個長期的趨勢。數(shù)字傳媒正在潛移默化地改變著傳統(tǒng)的媒體形態(tài),誰能率先引領(lǐng)傳媒模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變,誰就能掌握新一輪媒體發(fā)展的制高點和主動權(quán)。
2.產(chǎn)業(yè)融合
信息技術(shù)的推動打破了我國傳媒業(yè)的格局,使原先的媒體邊界開始模煳,有的甚至逐漸消失,這種新的業(yè)態(tài)被我們稱之為“媒體產(chǎn)業(yè)融合”[1]。媒介的產(chǎn)業(yè)融合是一個過程。技術(shù)融合只是初步階段,還要經(jīng)過產(chǎn)品融合與市場融合,才是整個產(chǎn)業(yè)融合的全過程。在媒體產(chǎn)業(yè)融合的過程中,主要有媒介信息產(chǎn)業(yè)融合和媒介文化產(chǎn)業(yè)融合兩個方向,而文化融合無疑是更深層次的融合過程。文化因素在當(dāng)今媒體產(chǎn)業(yè)中充當(dāng)著越來越重要的角色,對于傳統(tǒng)媒體和新媒體而言,都不能忽視了文化的作用。各大媒介都有與之傳播目的相對應(yīng)的文化理念,這種理念通常作為一種精神文化而貫穿于整個傳媒運作當(dāng)中。所以說,傳統(tǒng)媒介與新媒體融合的最高境界便是兩者在文化上的共融,只有在文化上融合了,才能算是傳統(tǒng)媒介和新媒體之間實現(xiàn)了真正意義上的融合。
二、媒介融合中的機遇與挑戰(zhàn)
新媒體的蓬勃發(fā)展不斷影響著傳統(tǒng)媒體,也占領(lǐng)了其市場份額。傳統(tǒng)媒介從一開始拒絕新媒體、到逐步接納新媒體,并與之開展各種合作,可謂是實現(xiàn)了一次巨大的轉(zhuǎn)型升級。實踐表明,傳統(tǒng)媒介與新媒體之間是完全可以相互融合的。當(dāng)然,在這一過程中存在諸多風(fēng)險,傳統(tǒng)媒介需要面對各種市場風(fēng)險,并尋找應(yīng)對之策,在開拓新媒體市場時勇于實踐,這樣才能與新媒體形成互為共贏的合作模式。
1.時代機遇
數(shù)百年來,隨著科技的不斷發(fā)展,在信息傳播和傳媒領(lǐng)域里,每一種新出現(xiàn)的媒介形式都會引發(fā)人們大膽預(yù)言舊有的媒介形式將逐漸消逝。繪畫之于攝影、攝影之于電影、電影之于電視、傳統(tǒng)媒體之于新媒體,無不經(jīng)歷了這一過程[2]。雖然說新媒體的發(fā)展,使得傳統(tǒng)的媒介格局被分割、占據(jù),讓傳統(tǒng)媒體的主流話語權(quán)逐漸被網(wǎng)絡(luò)等新媒體掌握。在此情景下,傳媒業(yè)感到了不斷襲之而來的市場經(jīng)濟壓力。但其實,大眾媒介之間的關(guān)系,是一種競爭加合作的、錯綜復(fù)雜的關(guān)系。報刊和廣播電視各有長短,因此,競爭中宜各自揚長避短,合理地分割、占領(lǐng)受眾市場[3]。對受眾來說,媒介與媒介間的融合,正是互為補充的。傳統(tǒng)媒介能夠與新媒體開展合作并相互融合,是媒體順應(yīng)時代發(fā)展的必經(jīng)歷程,也是大趨勢下傳媒行業(yè)的一種契機。
2.市場風(fēng)險
媒介在融合的過程中會遇到各種市場風(fēng)險,如對新媒體市場的定位失誤、對受眾接受度的把握偏離,或是與原先的傳統(tǒng)媒體爭奪同一個市場等。通常,傳統(tǒng)媒介與新媒體的融合,最明顯的莫過于與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián),如報社、雜志社創(chuàng)辦與之相應(yīng)的電子期刊;廣播電臺通過網(wǎng)絡(luò)平臺與聽眾互動;電視則有更多與新媒體合作的形式。然而,傳媒業(yè)在這種市場經(jīng)濟的環(huán)境下,也很容易造成媒介過剩、同業(yè)競爭或業(yè)務(wù)同質(zhì)化的混亂場面。如此,新媒體該有的市場優(yōu)勢沒能發(fā)揮,反而加大了傳統(tǒng)媒介的運營成本。傳媒業(yè)在規(guī)劃與新媒體之間的融合協(xié)作時,就應(yīng)當(dāng)考慮到這些市場的因素,確保兩者更有效地結(jié)合。此外,傳統(tǒng)媒體對廣告市場的定位是否清晰也是造成其市場風(fēng)險的一大因素。當(dāng)然,這一風(fēng)險也不是絕對的。廣告商在選擇廣告載體時,正逐漸采用多渠道的投資模式。傳統(tǒng)媒體所具有的品牌影響力和社會公信力,在一定程度上對廣告主們?nèi)跃哂邢喈?dāng)?shù)奈?。所以,傳統(tǒng)媒介在與新媒體融合之后要注重優(yōu)化資源,加強市場整合,使其品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到更好的發(fā)揮。
三、市場經(jīng)濟下的媒體發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)改變了原有的媒介生態(tài)環(huán)境,攪動著由報紙、雜志、廣播、電視四大傳統(tǒng)媒體所主導(dǎo)的、已相對穩(wěn)定的傳媒市場格局。面對新媒體在傳媒市場上發(fā)起的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體只有憑借自身的品牌優(yōu)勢和長期積累的市場規(guī)模,不斷提升綜合業(yè)務(wù),增強抵御風(fēng)險的能力,將劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。這是傳統(tǒng)媒介在新媒體格局下贏得競爭的最好方法,也是市場經(jīng)濟下媒介可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
1.多元化發(fā)展
實施跨區(qū)域、跨行業(yè)的多元化發(fā)展,是媒體拓寬業(yè)務(wù)范圍、增強綜合實力的一個重要途徑。在一定程度上,它能提升我國傳媒業(yè)的整體競爭力和抗風(fēng)險能力。多元化的發(fā)展策略將帶動相關(guān)行業(yè)共同發(fā)展,促進中國傳媒業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。媒體的多元化發(fā)展可以有多個方向,如開發(fā)新媒體業(yè)務(wù)、引入合作伙伴或是借鑒國外先進的傳媒理念等。媒體行業(yè)要在原本單一的傳媒業(yè)務(wù)上進行擴展,形成多維度、立體化的全媒體運營。這樣能更有效提升資源的利用率,降低媒體運作成本,而且對媒介品牌和社會影響力的提升等方面都有顯著作用。當(dāng)然,在多元化發(fā)展的過程中,媒介也要抓好自身的傳播業(yè)務(wù),如果是盲目地多元發(fā)展只會增加經(jīng)營風(fēng)險,效果也只能適得其反。我國傳媒業(yè)多元化發(fā)展的道路還有很長要走,只有在技術(shù)、管理和人才等方面都相互融合了,才能真正實現(xiàn)媒介的多元化發(fā)展。
2.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營也可以看作是媒介規(guī)?;陌l(fā)展策略。當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正以指數(shù)級形式飛速發(fā)展,經(jīng)濟全球化的趨勢也在向縱深推進。媒體產(chǎn)業(yè)在面臨國內(nèi)各大同行競爭的同時,還要應(yīng)對來自國際市場更嚴峻的競爭壓力。要在競爭中立于不敗之地,媒體就必須內(nèi)外兼修,不斷發(fā)展壯大自己。各大媒介相互融合,共同提升市場競爭力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,是未來我國傳媒業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向。尤其進入21世紀以來,一些融合了多個產(chǎn)業(yè)屬性或功能的新產(chǎn)品或服務(wù)不斷出現(xiàn),如數(shù)字電視、移動終端、智能手機、平板電腦等。其中IPTV就是電信網(wǎng)、計算機和電視網(wǎng)融合的產(chǎn)物,它是以電信寬帶網(wǎng)絡(luò)來提供音視頻等互動多媒體業(yè)務(wù)。通過IPTV業(yè)務(wù),用戶可以將電視服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、電子郵件收發(fā)以及多種在線信息咨詢、娛樂、教育及商務(wù)功能等結(jié)合在一起。對于電信運營商而言,IPTV無疑是提供了一種新的業(yè)務(wù)發(fā)展思路與商業(yè)運營模式,這同樣也是電信實施互聯(lián)網(wǎng)策略的重要突破口和契機[4]。所以說,產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式能有效地為媒體行業(yè)進行資源的整合,推動我國傳媒業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.整合化管理
根據(jù)2015-2020年中國傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢及調(diào)研分析報告顯示,隨著我國傳媒體制的轉(zhuǎn)變,媒體政策也逐步走向簡政放權(quán)。以往對傳媒業(yè)的監(jiān)管,更多是通過事前審批的管理模式,也就是相當(dāng)于設(shè)立一個“把關(guān)人”的角色。雖說這樣能夠把守媒介亂紀的某些行為,但也頗為耗時耗力。如今,我國傳媒業(yè)的管理方式開始采取事后監(jiān)管的形式,通過整合化的管理來督促不同的傳播機構(gòu)加強自身把關(guān),反而使管理的實際效果更加強了。通過整合化的管理模式能增強對各大媒介的宏觀監(jiān)管,形成管理方式上的統(tǒng)籌規(guī)劃,有利于媒體行業(yè)降低市場風(fēng)險,并增進風(fēng)險應(yīng)對策略。整合化管理不僅將傳媒運作流程合理的結(jié)合在一起,對于其中產(chǎn)生的問題也能有效梳理和分析,解決不同媒體由于“信息孤島”造成消息滯后的現(xiàn)象,從而使傳媒信息共享化,達到媒體間快速響應(yīng)的效果。此外,整合化管理還能幫助不同媒介從各方的角度分析問題,為決策提供有效的支撐,從根本上提高我國傳媒業(yè)的管理水平和市場競爭力。
四、結(jié) 語
大數(shù)據(jù)時代的到來,使傳媒產(chǎn)業(yè)原有的市場生態(tài)被徹底顛覆,進而促成了新的傳媒格局,傳統(tǒng)媒介與新媒體之間逐漸由對手關(guān)系轉(zhuǎn)向合作伙伴關(guān)系,整個媒體行業(yè)也正朝著混合式的大方向發(fā)展。從目前來看,獨立存在的媒體已趨向弱勢,電子移動媒體與主流媒體開始相互依賴,共同謀求發(fā)展。無論是傳統(tǒng)媒介還是新媒體,未來都將在協(xié)同合作的趨勢下探索與創(chuàng)新,媒體間的融合勢在必行。對于我國傳媒業(yè)而言,只有順應(yīng)時代發(fā)展和傳媒市場的趨勢,才能贏得屬于自己的一片新天地。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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