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資金鏈薄弱致行業(yè)陷發(fā)展死循環(huán) 吊頂企業(yè)怎樣破局資金鏈薄弱?

  • 2018年6月12日 YaoEnHua來源:中華吊頂網(wǎng) 469 24
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資金對(duì)企業(yè),就好比人體跟血液,血液如果流盡,那企業(yè)肯定沒有生路。一旦資金出現(xiàn)短缺或者斷裂,就會(huì)成為壓跨吊頂企業(yè)的最后一根稻草。對(duì)于吊頂企業(yè),資金鏈薄弱問題由來已久,因此,企業(yè)應(yīng)更加慎重處理資金周轉(zhuǎn)的問題,才能有發(fā)展出路。

資金對(duì)企業(yè),就好比人體跟血液,血液如果流盡,那企業(yè)肯定沒有生路。一旦資金出現(xiàn)短缺或者斷裂,就會(huì)成為壓跨吊頂企業(yè)的最后一根稻草。對(duì)于吊頂企業(yè),資金鏈薄弱問題由來已久,因此,企業(yè)應(yīng)更加慎重處理資金周轉(zhuǎn)的問題,才能有發(fā)展出路。


資金鏈薄弱致行業(yè)陷發(fā)展死循環(huán)

目前,吊頂市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不給力,“薄利多銷”的模式又后勁乏力,有的吊頂老板目光已經(jīng)離開這一行業(yè),堅(jiān)守企業(yè)遇到的最大問題還是資金,在金融監(jiān)管失控中,銀行資金,民間借貸,一個(gè)又一個(gè)壓力,使得老板們透不過氣來,特別是決心走品牌之路的企業(yè)。很多老板都明白塑造品牌才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),但是在眼前利益的驅(qū)動(dòng)下,又通常會(huì)選擇把錢賺到手再說,導(dǎo)致半途而廢或者猶豫不決。

資金鏈薄弱加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰

眾多傳統(tǒng)吊頂企業(yè)出現(xiàn)“資金緊缺”,一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,工程量減少;另一方面則是吊頂行業(yè)的整體產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致行業(yè)整體微利,抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。前些年的行業(yè)迅猛發(fā)展及行業(yè)監(jiān)管缺失,導(dǎo)致大量中小企業(yè)涌入,隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈及行業(yè)的發(fā)展,面對(duì)行業(yè)洗牌,一些中小型企業(yè)很容易出現(xiàn)“錢緊”問題,如果這些企業(yè)無法革新發(fā)展最終倒閉在所難免。這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰,是行業(yè)變革中的“大清洗”,督促企業(yè)不斷創(chuàng)新變革,是行業(yè)革新發(fā)展的必然結(jié)果,也是行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的必經(jīng)之路?!板X緊”背后蘊(yùn)含的是吊頂行業(yè)未來發(fā)展無限前景。

企業(yè)轉(zhuǎn)型方能走出“缺錢”困局

吊頂企業(yè)在危機(jī)中要特別捂緊錢袋子,不僅是為了度過不知窮期的危機(jī)歲月,更是保證企業(yè)肌體存活的前提條件。這是保守之策,還有積極作法,就是借助危機(jī),在危機(jī)中尋機(jī),為打造明天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作好前期投入和鋪墊,如加速研發(fā)創(chuàng)新、完善服務(wù)、拓展渠道、推進(jìn)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)彎道超車或是逆勢(shì)崛起。

延伸閱讀

細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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