新零售時(shí)代如何深度改變互聯(lián)網(wǎng)家裝？家裝行業(yè)將發(fā)生哪些變化?

• 2018年6月13日 YaoEnHua來源：居悅網(wǎng) 451 23
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  2018-2024年消毒鞋柜市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告

  消毒鞋柜行業(yè)研究報(bào)告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析消毒鞋柜未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘消毒鞋柜行業(yè)的市場(chǎng)潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、...

以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在線上和線下對(duì)于新零售的布局讓整個(gè)行業(yè)將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)愈加明顯。除了傳統(tǒng)電商之外，很多行業(yè)都開始與新零售產(chǎn)生深度聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)家裝也不例外，通過新零售的方式對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行全新賦能，從而在新零售的風(fēng)口之下找到互聯(lián)網(wǎng)家裝的

以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在線上和線下對(duì)于新零售的布局讓整個(gè)行業(yè)將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)愈加明顯。除了傳統(tǒng)電商之外，很多行業(yè)都開始與新零售產(chǎn)生深度聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)家裝也不例外，通過新零售的方式對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行全新賦能，從而在新零售的風(fēng)口之下找到互聯(lián)網(wǎng)家裝的破局新思路成為很多人的全新選擇。

盡管新零售與家裝行業(yè)的賦能和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于家裝的賦能有著某些相似之處，但是由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于家裝行業(yè)賦能的不徹底性，最終讓新零售對(duì)于家裝行業(yè)的賦能變得愈加成熟和深度。從本質(zhì)上來看，一場(chǎng)通過底層賦能來深度改變家裝行業(yè)的全新革命正在上演。那么，新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝有哪些特點(diǎn)呢?

新零售時(shí)代，賦能方式正在發(fā)生深刻變化

同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代僅僅只是將“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”兩種元素進(jìn)行簡(jiǎn)單相加不同，新零售時(shí)代的家裝行業(yè)的賦能呈現(xiàn)出了非常多的變化。這些變化最終導(dǎo)致了家裝行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型較互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加徹底、深入和全面。

從打概念到做技術(shù)，新零售對(duì)于家裝行業(yè)的賦能更加深度和全面。其實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度融合產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)家裝從某種程度上來講是一種營銷方式，并未深入到家裝行業(yè)本身。換句話說，很多互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念并未真正落地。等到互聯(lián)網(wǎng)的浪潮退卻，人們回頭重新審視互聯(lián)網(wǎng)家裝的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多問題并未得到解決，很多好的思路并未得到真實(shí)落地。

于是，一場(chǎng)重新審視互聯(lián)網(wǎng)家裝的革命便開始上演。如何能夠通過新的技術(shù)手段對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行全新賦能，將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那些沒有解決的痛點(diǎn)和難題破解，并找到家裝行業(yè)與外部元素融合的平衡點(diǎn)成為很多家裝公司都在思考的重要問題。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于家裝行業(yè)的賦能并非一無是處，最主要的是我們沒有將互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)的融合進(jìn)行到底。

進(jìn)入到新零售時(shí)代后，以大數(shù)據(jù)、智能科技、云計(jì)算為代表的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，盡管這些技術(shù)與家裝行業(yè)的融合同互聯(lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)的融合有些異曲同工的味道，但是同互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)性不同，這些技術(shù)深度與家裝行業(yè)的融合能夠改變家裝行業(yè)的原有痛點(diǎn)和難題。

于是，我們看到很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司開始研發(fā)相關(guān)的技術(shù)，并通過做技術(shù)來深度影響和改變家裝的痛點(diǎn)和難題。資本市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)也開始從簡(jiǎn)單的營銷和概念，轉(zhuǎn)移到了真實(shí)的技術(shù)研發(fā)上來。當(dāng)下，很多以新零售的落地技術(shù)對(duì)家裝進(jìn)行賦能的公司陸續(xù)獲得融資便是這種現(xiàn)象最為直接的體現(xiàn)。做技術(shù)已經(jīng)成為新零售時(shí)代賦能家裝行業(yè)的全新邏輯，僅僅只是打概念，做營銷的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

從大而全到小而專，一場(chǎng)家裝行業(yè)的底層革命正在上演?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)模式和流量思維依然是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的主流模式，這種模式所帶來的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是流量最終集中在了幾個(gè)較大的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)身上，而且從家裝行業(yè)的底層來看，家裝行業(yè)本身并未發(fā)生太多改變，這種問題的存在最終導(dǎo)致了家裝行業(yè)的效率非但沒有提升，反而還有下降的情況。

進(jìn)入到新零售時(shí)代后，基于家裝行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)流程的改變不斷上演。很多技術(shù)在設(shè)計(jì)、施工、建材等家裝行業(yè)當(dāng)中不斷應(yīng)用，最終導(dǎo)致了一場(chǎng)基于家裝行業(yè)的底層革命正在上演。以設(shè)計(jì)為例，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式需要的是設(shè)計(jì)師按照自己對(duì)于房屋戶型、業(yè)主需求和自身靈感進(jìn)行設(shè)計(jì)，這種模式盡管比較精細(xì)，但最終還是讓家裝在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)浪費(fèi)了太多時(shí)間。進(jìn)入到新零售時(shí)代，不同元素的數(shù)據(jù)化最終讓設(shè)計(jì)變成了一個(gè)可以模式化、批量生產(chǎn)的存在，這不僅讓設(shè)計(jì)效率有了提升，而且設(shè)計(jì)方案的應(yīng)用范圍并不僅僅只是局限在了施工環(huán)節(jié)，上游的建材生產(chǎn)和下游的施工環(huán)節(jié)都可以與設(shè)計(jì)發(fā)生更加深度的聯(lián)系。

除了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之外，施工環(huán)節(jié)同樣如此。盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提出了很多好的想法和建議，但是由于施工工人依然是以裝修游擊隊(duì)為主，最終導(dǎo)致了家裝行業(yè)在施工過程當(dāng)中依然會(huì)遭遇諸多痛點(diǎn)和難題。進(jìn)入到新零售時(shí)代，智能機(jī)器人的應(yīng)用、家裝工人的產(chǎn)業(yè)化都在讓施工環(huán)節(jié)變得比以往任何時(shí)候都要科學(xué)和專業(yè)。

設(shè)計(jì)和施工僅僅只是一個(gè)小的方面，當(dāng)前家裝行業(yè)基于小而專的技術(shù)研發(fā)和深度運(yùn)營所帶來的家裝行業(yè)的全新革命正在上演?？梢灶A(yù)見的是，這種基于家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)所帶來的深度改變將會(huì)給家裝行業(yè)帶來更多新的改變。

外部元素對(duì)于家裝行業(yè)的賦能方式開始呈現(xiàn)多樣化的狀態(tài)，簡(jiǎn)單以互聯(lián)網(wǎng)這種單一的，以流量為主的賦能方式越來越?jīng)]有市場(chǎng)。新零售時(shí)代，其實(shí)是一個(gè)諸多技術(shù)不斷涌現(xiàn)，不斷深度融合的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，我們對(duì)于家裝行業(yè)的賦能方式也開始呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展勢(shì)頭。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們僅僅只是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行流量賦能，并未深度介入到家裝行業(yè)本身，進(jìn)入到新零售時(shí)代，借助多種新技術(shù)對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行深度賦能逐漸成為主流。

正如新零售時(shí)代的來臨，將行業(yè)的發(fā)展模式從B2B模式轉(zhuǎn)變成為S2b模式一樣，家裝行業(yè)的賦能方式同樣開始進(jìn)行這個(gè)方向的改變。平臺(tái)不再對(duì)B端用戶進(jìn)行賦能，因?yàn)橥ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展之后，有些平臺(tái)變成了大S，有些平臺(tái)變成了小b，在這個(gè)時(shí)候，我們需要通過大S對(duì)小b進(jìn)行全新賦能。

另外，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)方只需要給B端用戶提供流量即可，并不會(huì)真正參與到家裝行業(yè)的實(shí)際操作過程當(dāng)中，這種模式盡管能夠促進(jìn)家裝行業(yè)的流量獲取方式的轉(zhuǎn)變，但是并未真正改變家裝行業(yè)本身。進(jìn)入到新零售時(shí)代后，通過多種方式對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行多維度的賦能逐漸成為一種主流的賦能方式。

因此，新零售時(shí)代，家裝行業(yè)的賦能方式正在發(fā)生深刻變化。由此所帶來的一場(chǎng)更加深度影響家裝行業(yè)的全新發(fā)展時(shí)代正在上演，隨著未來更多技術(shù)的涌現(xiàn)，家裝行業(yè)從外部技術(shù)端口獲取流量后將會(huì)開啟一場(chǎng)全新發(fā)展時(shí)代。我們可以稱之為新家裝時(shí)代，由此一個(gè)全新的發(fā)展風(fēng)口便會(huì)來臨。

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