互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真正顛覆已經(jīng)開始

• 2018年6月27日 ZhangHongYuan來源：TechWeb 994 63
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  2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與投資趨勢(shì)分析報(bào)告

  近年來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸成為了現(xiàn)代社會(huì)中最重要的媒介載體，深刻地影響了整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。而隨著高速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)已全面地覆蓋了日常生活的各個(gè)領(lǐng)域，包括電子商務(wù)、通訊、...

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)可能僅僅是人類進(jìn)入新世界的一扇門，而AI互聯(lián)網(wǎng)的智能社會(huì)才是真正的新世界。

科技進(jìn)步正在重新定義進(jìn)步與落后，這次被“屠殺”的很有可能是傳統(tǒng)的“互聯(lián)網(wǎng)”。

從1995年左右互聯(lián)網(wǎng)萌芽開始影響中國，應(yīng)該說已經(jīng)有20多年的時(shí)間。說長確實(shí)很長，幾乎兩三代人伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長，我們這些80后在這輪科技浪潮前應(yīng)該說還是很前沿的，很多科技大佬接了70后的第二棒。如果說短呢，確實(shí)還沒有太多歷史的沉淀，從周掌柜個(gè)人來看，現(xiàn)在的很多大佬在2000年左右剛剛起步，躊躇滿志的樣子還歷歷在目。但今天他們已經(jīng)創(chuàng)造了前所未有的商業(yè)帝國。這20多年，我個(gè)人其實(shí)一直關(guān)注和參與者互聯(lián)網(wǎng)，包括2次互聯(lián)網(wǎng)方向的創(chuàng)業(yè)。本文也是結(jié)合個(gè)人的看法和團(tuán)隊(duì)最近對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的調(diào)研研究，做一些簡單的梳理。

從企業(yè)家的角度看：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其實(shí)大部分人一直處于兩種情緒之中，一種是亢奮，似乎每天都在顛覆甚至血洗著傳統(tǒng)行業(yè)，這種亢奮多少有一點(diǎn)道義上的制高點(diǎn)，或許大部分互聯(lián)網(wǎng)人一直認(rèn)為自己做的是真正的高科技;兩外一種是焦慮，這種焦慮在互聯(lián)網(wǎng)公司高層身上感受的會(huì)更加清晰。目前BAT的三位創(chuàng)始人，似乎各自代表了一種情緒的極致，仔細(xì)揣摩起來很有意思：馬化騰是典型的工程師加潮汕商人氣質(zhì)，一方面非常的親和低調(diào)，另一方面極其重視產(chǎn)品本身，具備工程師的細(xì)致;馬云屬于豪放和有想象力的，一個(gè)是和性格相關(guān)，另外和電商行業(yè)殘酷的生存環(huán)境有關(guān)，或許缺少一點(diǎn)革命浪漫主義精神的公司最后都死掉了，最早一波幾乎就活下來這么一家大平臺(tái);李彥宏一直從事技術(shù)研究，和馬化騰還有點(diǎn)區(qū)別，多少帶有一點(diǎn)技術(shù)原教旨主義的感覺，這也讓他在很多時(shí)候顯得不太容易被公眾理解，而且很倔強(qiáng)。他們?nèi)齻€(gè)人其實(shí)有一個(gè)共同點(diǎn)：危機(jī)感都極強(qiáng)!非常害怕被創(chuàng)新邊緣化!——這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家和傳統(tǒng)企業(yè)家最大的氣質(zhì)差別。

從企業(yè)的角度看：雖然看起來整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新是由于無數(shù)個(gè)小概率的創(chuàng)新組成的，甚至這種創(chuàng)新好像也不是線性進(jìn)化，有很多偶然性。但真正從歷史的角度去梳理，我們還是發(fā)現(xiàn)了很多持續(xù)的規(guī)律。大體三點(diǎn)：其一，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展和其他行業(yè)最大的不同就是企業(yè)家要素、資本要素(風(fēng)險(xiǎn)投資)和全球化要素的共振，從這個(gè)角度看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先天具有全球化的優(yōu)勢(shì)，一直在對(duì)標(biāo)美國擁有清晰的戰(zhàn)略方向和主張，和很多行業(yè)糾結(jié)于方向情況完全不同，中國互聯(lián)網(wǎng)最清晰的方向就是學(xué)習(xí)美國;其二，在2010年之后，很明顯的看到中國本土互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的崛起，這似乎也和當(dāng)時(shí)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段有關(guān)系，充分吸收了國外經(jīng)驗(yàn)之后，本土十多億用戶的需求成為了新的驅(qū)動(dòng)力。這個(gè)階段的特點(diǎn)就是誰下沉，誰本土化誰成功，最典型的就是好123和58同城、趕集網(wǎng)這樣的導(dǎo)航網(wǎng)站;其三，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后期，特別是2014年左右，中國互聯(lián)網(wǎng)明顯開始了本土化的前沿創(chuàng)新，這個(gè)時(shí)候一個(gè)重要的事件是智能手機(jī)的崛起，而且恰巧無論是終端的手機(jī)設(shè)備還是通訊設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈都在中國。互聯(lián)網(wǎng)開始和硬件的移動(dòng)終端發(fā)生共振，這也為這個(gè)時(shí)代最偉大的創(chuàng)新“AI互聯(lián)網(wǎng)”的智能化創(chuàng)新鋪平了道路。

以上的三個(gè)特征，也是中國互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)大的發(fā)展階段：快速學(xué)習(xí)，本地化應(yīng)用和趨勢(shì)性創(chuàng)新。周掌柜咨詢團(tuán)隊(duì)也將上面大的趨勢(shì)概括為《五段論：中國互聯(lián)網(wǎng)平行進(jìn)化階梯》：

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