新飛電器擬于8月28日恢復(fù)生產(chǎn) 業(yè)內(nèi)人士怎么看？

• 2018年8月20日 FanTianQing來(lái)源：騰訊網(wǎng) 1041 66
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  2018-2023年中國(guó)家用電器加工行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家用電器加工市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，家用電器加工企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，家用電器加工行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但...

在被康佳收購(gòu)一個(gè)多月后，新飛電器將于8月28日恢復(fù)生產(chǎn)。按照康佳的計(jì)劃，新飛和康佳白電兩個(gè)平臺(tái)要作為一個(gè)整體去運(yùn)作，除了在集團(tuán)設(shè)立統(tǒng)一的事業(yè)部，也會(huì)在品牌、渠道、生產(chǎn)制造、研發(fā)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行整合。

有消息稱，新飛電器擬于8月28日恢復(fù)生產(chǎn)，目前新飛電器高層管理班子已經(jīng)確定，高管由原新飛電器管理班子和康佳管理人員共同組成，中層人員基本確定，另外在本年度將招募800名工人恢復(fù)生產(chǎn)，明年將會(huì)在人員上進(jìn)一步擴(kuò)張。記者就此聯(lián)系到康佳集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人證實(shí)了8月28日復(fù)工的消息，不過(guò)對(duì)于招募800名工人一事他表示并不清楚。

8月3日，新飛電器已經(jīng)完成變更。以河南新飛電器有限公司為例，投資人變更一項(xiàng)已經(jīng)變更為安徽康佳電器科技有限公司。工商信息顯示，變更后呂劍為董事兼總經(jīng)理，張中俊為董事長(zhǎng)。其中，張中俊為康佳白電事業(yè)部總經(jīng)理，呂劍為康佳多媒體事業(yè)部總經(jīng)理。

近年來(lái)，新飛一直身陷商標(biāo)租賃經(jīng)營(yíng)的旋渦，將“新飛”這個(gè)經(jīng)營(yíng)維護(hù)多年的知名品牌授權(quán)給其他企業(yè)使用，是極易誘發(fā)品牌危機(jī)的不安全因素，也讓新飛前途未卜。

關(guān)于如何解決新飛混亂的品牌問(wèn)題，最近有了新方案。8月8日，河南省新鄉(xiāng)市人民政府辦公室印發(fā)《“新飛”商標(biāo)管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），明確表示，“新飛”商標(biāo)僅授權(quán)新鄉(xiāng)市智能家電專業(yè)園內(nèi)注冊(cè)并在園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的企業(yè)許可使用。由新鄉(xiāng)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)，積極爭(zhēng)取新鄉(xiāng)區(qū)域外所有授權(quán)許可使用“新飛”商標(biāo)的企業(yè)入駐新鄉(xiāng)市智能家電專業(yè)園。凡是新申請(qǐng)使用“新飛”商標(biāo)的企業(yè)必須由市商標(biāo)管理小組組織統(tǒng)一考核后由河南新飛投資有限公司予以授權(quán)。被授權(quán)許可使用“新飛”商標(biāo)的企業(yè)，不得以任何形式再對(duì)外授權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士解釋稱，這一《辦法》將使“新飛”商標(biāo)歸攏更為明確，另外，之前“新飛”商標(biāo)授權(quán)合約大多于今年到期，重新歸攏“新飛”商標(biāo)使用權(quán)也不是特別復(fù)雜的問(wèn)題。

雙品牌運(yùn)作

目前，國(guó)內(nèi)白電行業(yè)基本已經(jīng)出現(xiàn)橫盤運(yùn)行狀態(tài)，馬太效應(yīng)更加明顯，小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷被絞殺，目前所剩不多，中部企業(yè)如不能通過(guò)3-5年的發(fā)展進(jìn)入頭部，那么未來(lái)的空間非常有限。白電行業(yè)又是論規(guī)模優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模直接給白電企業(yè)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈上的議價(jià)能力和競(jìng)爭(zhēng)廝殺中的主控權(quán)。

“現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)處于寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入前三是活得好，進(jìn)入前五是活下去，如果不奮進(jìn)，就會(huì)很慘”，在市場(chǎng)一線磨礪已久的康佳白電事業(yè)部副總經(jīng)理俞勤學(xué)，他對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性直言不諱，要進(jìn)入頭部陣營(yíng)，首先就要提升規(guī)模。

3C家電行業(yè)評(píng)論人黃浩認(rèn)為，在康佳的加持下，新飛起死回生是毫無(wú)疑問(wèn)的。“新飛的產(chǎn)品和品牌一直都在，在河南本地的銷量占比也很高，由于經(jīng)營(yíng)方的因素才導(dǎo)致這幾年陷入困局，新飛此前就是缺少投資方?，F(xiàn)在很難說(shuō)新飛是不是能躋身白電一線陣營(yíng)，但如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，就會(huì)有很好的發(fā)展，就像當(dāng)初的美菱，被長(zhǎng)虹收購(gòu)后，依然維持著一個(gè)很重要的市場(chǎng)地位?！?/p>

黃浩指出，目前來(lái)看，有兩個(gè)關(guān)鍵信息對(duì)于二者是有利的。一是新飛的品牌和產(chǎn)品還存在價(jià)值，康佳的主要業(yè)務(wù)在黑電，白電規(guī)模比較小，在冰箱行業(yè)，新飛比康佳的知名度要大很多；二是康佳并不用負(fù)責(zé)新飛的債務(wù)問(wèn)題，能快速上路，明年應(yīng)該會(huì)有一個(gè)比較大的增長(zhǎng)，如果能夠繼續(xù)把持好原有的市場(chǎng)空間，回到三四年前新飛的市場(chǎng)狀態(tài)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。

當(dāng)然，兩個(gè)品牌的融合也存在挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來(lái)，康佳對(duì)新飛的整合還需要花費(fèi)很多的人力、財(cái)力，另外，雙方企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)有效整合，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，收購(gòu)之后是否認(rèn)同，這都是康佳集團(tuán)必須面對(duì)的問(wèn)題。

對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)，康佳集團(tuán)回復(fù)媒體稱，新飛原來(lái)的員工曾經(jīng)把新飛做到了行業(yè)前列，那說(shuō)明他們的團(tuán)隊(duì)有這個(gè)能力，康佳整合肯定也不會(huì)簡(jiǎn)單地讓新飛完全按照康佳自己的意愿走，尤其是康佳作為一個(gè)國(guó)企，有責(zé)任更多元化地考慮問(wèn)題，而并不僅僅是把所有精力都集中在“賺錢”這一個(gè)方面。

“還需要注意的是，認(rèn)可新飛的消費(fèi)群體可能已經(jīng)不是主流消費(fèi)人群了，如何將新飛打造為年輕化的品牌是康佳目前應(yīng)該著重去做的?！秉S浩說(shuō)。

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