欠薪、破產(chǎn)、跑路成常態(tài) 國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)到底怎么了？

• 2018年10月24日 YaoEnHua來源：億歐網(wǎng) 543 30
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  如何應(yīng)對(duì)2019年新形勢下中國衛(wèi)浴行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)！

  產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀“十三五”時(shí)期將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”的重要階段，在“三期疊加”、“三性疊加”和“三轉(zhuǎn)換”的發(fā)展邏輯下，經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)中高速平穩(wěn)增長，并進(jìn)入換擋提質(zhì)增效和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格...

距2018年結(jié)束還有一個(gè)多月，今年對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)來說絕非安穩(wěn)的一年，清盤、欠薪、跑路、破產(chǎn)成為行業(yè)常態(tài)。日前，又有兩家衛(wèi)浴企業(yè)因欠款未還，資產(chǎn)被放在網(wǎng)上進(jìn)行拍賣，其中一家還是上市企業(yè)的控股子公司。

今年以來，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)不太好過，欠薪、跑路、破產(chǎn)成為常態(tài)。日前，又有兩家衛(wèi)浴企業(yè)因欠款未還，資產(chǎn)被放在網(wǎng)上進(jìn)行拍賣，其中一家還是上市企業(yè)的控股子公司。

上市公司控股衛(wèi)浴企業(yè)破產(chǎn)，資產(chǎn)被拍賣

近日，中國拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)司法拍賣平臺(tái)上架了名為“山東信博潔具有限公司破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)一宗”的拍賣標(biāo)的，包括庫存原材料、產(chǎn)成品、機(jī)器設(shè)備等，起拍價(jià)443,109.39元，將于2018年10月25日9時(shí)30分進(jìn)行拍賣。

據(jù)了解，山東信博潔具有限公司成立于2006年，是上市企業(yè)魯信創(chuàng)投持股40%的控股子公司。據(jù)魯信創(chuàng)投去年12月發(fā)布的《關(guān)于控股子公司進(jìn)入破產(chǎn)清算程序的公告》，信博潔具因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且資不抵債，魯信創(chuàng)投全資子公司魯信高新以債權(quán)人身份向法院申請(qǐng)信博潔具破產(chǎn)清算，根據(jù)《山東省淄博市中級(jí)人民法院民事裁定書((2017)魯 03 破申 1 號(hào))》，裁定受理申請(qǐng)人魯信高新對(duì)被申請(qǐng)人信博潔具的破產(chǎn)清算申請(qǐng)。

魯信創(chuàng)投還透露，截至 2017年6月30日，信博潔具總資產(chǎn)164.14萬元，凈資產(chǎn)-1645.54萬元，2017年1-6月營業(yè)收入0.36萬元，凈利潤-4.73 萬元。魯信創(chuàng)投表示，信博潔具的破產(chǎn)清算不會(huì)對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

開平一浴室柜企業(yè)資產(chǎn)被拍賣

無獨(dú)有偶，在阿里拍賣平臺(tái)上，開平市木恩衛(wèi)浴有限公司的部分資產(chǎn)也將于10月27日進(jìn)行司法拍賣，起拍價(jià)412,000元。圖片所見，拍賣的資產(chǎn)包括機(jī)械設(shè)備、辦公用品、生產(chǎn)材料等，拍賣資產(chǎn)上被貼上“開平市人民法院封”的封條。

資料顯示，開平市木恩衛(wèi)浴有限公司成立于2014年，主要品牌有依德佳衛(wèi)浴，主要生產(chǎn)浴室柜、衛(wèi)浴五金等產(chǎn)品。該公司早前曾被列為失信被執(zhí)行人，原因是該公司及其法定代表人尚欠廣東東旭化學(xué)工業(yè)制造有限公司貨款321967.75元及違約金26779.03元，合共348746.78元，但截至9月29日全部未履行

欠薪、破產(chǎn)、跑路成行業(yè)常態(tài)

距2018年結(jié)束還有一個(gè)多月，今年對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)來說絕非安穩(wěn)的一年，清盤、欠薪、跑路、破產(chǎn)成為行業(yè)常態(tài)。

清盤：

10月12日，航標(biāo)控股發(fā)布公告，香港特別行政區(qū)高等法院已向該公司頒下清盤令，香港破產(chǎn)管理署署長獲委任為公司的臨時(shí)清盤人。航標(biāo)控股曾在5月15日公告，稱由于無力償還157,038,822.86港元的債務(wù)，寶鉅證券有限公司向香港特別行政區(qū)高等法院提請(qǐng)擬將航標(biāo)控股清盤。航標(biāo)控股股票已自9月17日起停牌。

欠薪：

據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，2018年春節(jié)假期后，侯某等31名工人因鶴山市某衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司拖欠其公司，向鶴山市勞動(dòng)仲裁委提起仲裁申請(qǐng)。3月28日，鶴山市勞動(dòng)仲裁委作出裁決：衛(wèi)浴公司向侯某等31名工人支付工資合計(jì)254365.5元。但衛(wèi)浴公司拒不履行裁決，隨后，工人們向鶴山法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，該公司仍不執(zhí)行，隨后法院查封了該公司部分生產(chǎn)設(shè)備用于拍賣。7月27日，鶴山法院召開工資發(fā)放現(xiàn)場會(huì)，工人們終于拿回了屬于自己的工資款。

破產(chǎn)：

今年8月，泉州市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)接受中宇建材集團(tuán)有限公司管理人的委托，對(duì)中宇名下14項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行公開拍賣。本次涉及14項(xiàng)拍賣標(biāo)的，其中有兩項(xiàng)標(biāo)的物起拍價(jià)超過3億元，分別是“廈門中宇實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán)”和“中宇陶瓷有限公司名下的土地、辦公樓、廠房、機(jī)器設(shè)備及附屬設(shè)施”。

跑路：

據(jù)無錫梁溪之聲報(bào)道，今年4月30日，無錫市民劉先生和姐姐在無錫齊家網(wǎng)舉辦的家裝展會(huì)上訂購了總價(jià)8000多元的歐尚衛(wèi)浴產(chǎn)品，但在6月17日他要求商家送貨時(shí)卻始終聯(lián)系不上對(duì)方，他上門討要說法時(shí)發(fā)現(xiàn)該商家已人去店空。劉先生嘗試了多種方法也聯(lián)系不上商家，在向齊家網(wǎng)反映后，對(duì)方也沒有妥善的解決辦法。

避免陷入財(cái)務(wù)困境，衛(wèi)浴企業(yè)可以這樣做

從上述一些案例可知，衛(wèi)浴企業(yè)破產(chǎn)、跑路的原因多出在財(cái)務(wù)，即資金鏈斷裂上。事實(shí)上，不僅是衛(wèi)浴企業(yè)，國內(nèi)78%的倒閉企業(yè)都是因資金鏈斷裂所致。那么，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)怎樣做，才能將經(jīng)營成本降到最低，最大限度地維持資金鏈的健全。

1.建立合理的預(yù)算決算制度

衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)建立合理的預(yù)算決算制度，做到有效預(yù)估企業(yè)整體及各部門成本費(fèi)用支出，把生產(chǎn)成本控制措施落實(shí)到具體的人員、具體的崗位、具體的事務(wù)上，細(xì)化成本指標(biāo)。

2.制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)浴企業(yè)可制定相應(yīng)的規(guī)范和程序，讓每個(gè)成本控制的參與者知道該怎么去做，要達(dá)到什么效果和程度，讓他們有個(gè)方向和目標(biāo)。

3.組建成本監(jiān)管核算系統(tǒng)

衛(wèi)浴企業(yè)或多或少存在浪費(fèi)公司財(cái)物或者蠶食公司財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，為了杜絕此類事情，企業(yè)需建立有效的監(jiān)管系統(tǒng)，例如成立內(nèi)審小組，加強(qiáng)內(nèi)部成本審核，對(duì)將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格的審核，評(píng)估其合理性，并進(jìn)行反饋。

4.增強(qiáng)采購?fù)该餍?/p>

衛(wèi)浴企業(yè)的任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都離不開采購部門，它是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵和核心。然而，不管是原材料、機(jī)器設(shè)備、零部件采購，還是其他辦公設(shè)備和辦公用品的采購，都無法避免其中的“灰色地帶”。企業(yè)可增加采購?fù)该餍院头植饒?bào)價(jià)的方式加以控制，如果原材料、零部件報(bào)價(jià)超出正常范圍，就可以棄之重選。

5.細(xì)化各環(huán)節(jié)成本

衛(wèi)浴生產(chǎn)包括原材料采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫存、銷售等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制都必須從細(xì)微之處著手，防止一些不良事態(tài)的發(fā)生，因?yàn)槠髽I(yè)中大量的資金損失往往是由細(xì)節(jié)所造成的。

6.培養(yǎng)成本控制意識(shí)

衛(wèi)浴企業(yè)的成本控制非常重要，它不僅僅是一種行為、一種習(xí)慣，更是員工責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)。這種風(fēng)氣的形成需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各員工一起努力推行。

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