高校后勤未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 2020高校后勤行業(yè)發(fā)展前景規(guī)模及現(xiàn)狀分析

• 2020年7月8日 WuYaNan來(lái)源：中研網(wǎng) 699 41
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在高等學(xué)校，后勤工作是一項(xiàng)保障性和基礎(chǔ)性的工作，是高等教育不可缺少的重要組成部分，是高效實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的必要支撐;高校后勤具有服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的功能，關(guān)系到校園的和諧與穩(wěn)定。推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革，是建立中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)

在高等學(xué)校，后勤工作是一項(xiàng)保障性和基礎(chǔ)性的工作，是高等教育不可缺少的重要組成部分，是高效實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的必要支撐;高校后勤具有服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的功能，關(guān)系到校園的和諧與穩(wěn)定。推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革，是建立中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容之一。高校后勤承擔(dān)著管理育人、服務(wù)育人和環(huán)境育人的重要職能。隨著后勤社會(huì)化改革進(jìn)程的加快，高校師生對(duì)后勤服務(wù)和管理水平的要求越來(lái)越高，高校后勤本身也需要不斷調(diào)整，使自己的服務(wù)管理水平符合科學(xué)化、程序化、專(zhuān)業(yè)化之要求。

后勤工作主要包括哪些內(nèi)容?

后勤管理包括財(cái)務(wù)管理(財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、預(yù)算資金管理、預(yù)算外資金管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)分析與財(cái)務(wù)監(jiān)督)、財(cái)產(chǎn)物資管理(固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理)、基本建設(shè)管理(計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、施工前準(zhǔn)備、施工組織管理、竣工驗(yàn)收與結(jié)算)、房產(chǎn)管理及維修(房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、經(jīng)濟(jì)管理)、水暖電氣管理(供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟(jì)管理)、伙食管理(食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務(wù)管理、伙食經(jīng)濟(jì)管理)、汽車(chē)運(yùn)輸管理(車(chē)輛管理、服務(wù)管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理)、醫(yī)療衛(wèi)生管理(醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理)、其他服務(wù)管理(接待服務(wù)管理、生活服務(wù)管理、幼兒園管理等)以及后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體管理。

2020高校后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景趨勢(shì)分析

我國(guó)高等教育正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)高等教育體制改革，建立中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度，實(shí)現(xiàn)高等教育大眾化、現(xiàn)代化、國(guó)際化，必須繼續(xù)推進(jìn)高校后勤社會(huì)化，建成與我國(guó)高等教育體制改革相適應(yīng)的“新型高校后勤保障體系”。

高校后勤物業(yè)管理社會(huì)化改革是高等院校在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下，由政府引導(dǎo)，將后勤保障服務(wù)納入市場(chǎng)化運(yùn)作，獨(dú)立法人，適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)需要的后勤服務(wù)體系?？茖W(xué)的高校后勤物業(yè)管理體系堅(jiān)持以社會(huì)化為轉(zhuǎn)變契機(jī)，不斷提高自身工作的規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化水平，努力提升自身的物業(yè)管理水平，在高校后勤管理和服務(wù)教學(xué)育人上發(fā)揮雙重功能。

目前中國(guó)高校后勤管理的社會(huì)化改革還不夠深入，具有廣闊的發(fā)展空間，在一定程度上要滿足“市場(chǎng)提供服務(wù)，學(xué)校自主選擇”的相關(guān)服務(wù)保障體系，必須要具有合格的市場(chǎng)主體，通過(guò)過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，中國(guó)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠均衡，各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面具有顯著差距，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展角度上看，服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)發(fā)展水平不高仍然是其制約因素，相關(guān)的后勤實(shí)際需求在一定程度上并不能滿足，相關(guān)的社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)(資金實(shí)例雄厚、服務(wù)要求較高、社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)方法專(zhuān)業(yè)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富)比較少，缺乏合格的市場(chǎng)主體。而就高校本身而言，由于中國(guó)高校所在地區(qū)不一，相關(guān)政府往往在一定程度上充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用，導(dǎo)致各區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展水平具有差異性，各高校自身思想理念也大相徑庭，導(dǎo)致相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較薄弱，同時(shí)高校相關(guān)后勤部門(mén)的管理模式、進(jìn)程等各不相同，特別是對(duì)于一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，想要在短時(shí)間內(nèi)將后勤培養(yǎng)為一個(gè)比較合格的市場(chǎng)主體，難以實(shí)現(xiàn)。

中國(guó)高校的后勤管理服務(wù)具有兩點(diǎn)特殊性要求，政治趨向于穩(wěn)定發(fā)展，相應(yīng)的管理服務(wù)也要育人。因此，后勤管理部門(mén)要想確保相關(guān)社會(huì)企業(yè)與市場(chǎng)主體一致，就要與各方共同努力，在不斷發(fā)展的過(guò)程中加以實(shí)踐探索。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的高校來(lái)說(shuō)，在一定程度上要想確保相關(guān)社會(huì)資源得以引進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的，學(xué)校辦學(xué)仍舊需要依靠現(xiàn)有的后勤力量，但是，在現(xiàn)有的后勤管理服務(wù)體系中引入優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源參與競(jìng)爭(zhēng)是必然的，是其發(fā)展的趨勢(shì)。在未來(lái)的時(shí)間里，高校要想科學(xué)合理的開(kāi)展后勤改革工作，首先要遵循“一校一策、因校制宜”的基礎(chǔ)方針，確保相關(guān)的管理措施實(shí)現(xiàn)一體化，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，在一定程度上不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)效益評(píng)價(jià)等多個(gè)體系的建設(shè)，同時(shí)，高校后勤改革仍舊必須堅(jiān)持社會(huì)化的方向，后勤管理社會(huì)化改革的成熟和健全是未來(lái)中國(guó)高校后勤工作展開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容，要不斷引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，使其在一定程度上能逐漸參與到高校非公益性、非核心項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)，同時(shí)確保相關(guān)的后勤改革創(chuàng)新以實(shí)體為主，從而不斷完善新型后勤管理保障體系。

未來(lái)幾年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善、社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、人事制度改革的不斷深化、現(xiàn)代大學(xué)制度的逐步完善和廣大師生服務(wù)需求的日益多樣化，必然對(duì)高校后勤改革與發(fā)展提出許多新的要求。為此，必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)高校后勤社會(huì)化，加速構(gòu)建新型后勤保障體系。

高校后勤未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

高校后勤發(fā)展的總體目標(biāo)是：到2020年，形成以“市場(chǎng)提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)規(guī)范自律、部門(mén)依法監(jiān)管”為主要特征的具有中國(guó)特色的“新型高校后勤保障體系”，基本實(shí)現(xiàn)高校后勤服務(wù)的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化。

高校后勤市場(chǎng)規(guī)模分析

2016年，全國(guó)共有高等學(xué)校2880所，比2012年增加90所，其中普通高校2596所。高等教育在學(xué)總規(guī)模3699萬(wàn)人，比2012年增加373.8萬(wàn)人，增長(zhǎng)11.2%，占世界高等教育總規(guī)模的比例達(dá)到20%，成為世界高等教育第一大國(guó);高等教育毛入學(xué)率達(dá)到42.7%，比2012年提高12.7個(gè)百分點(diǎn)，提前實(shí)現(xiàn)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》確定的40%目標(biāo)，正在向國(guó)際公認(rèn)的高等教育普及化階段邁進(jìn)。目前，我國(guó)高校年度科技論文數(shù)量達(dá)到全球八分之一，高影響力論文數(shù)量同步提升。若干高水平大學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)排行榜位置不斷前移。

國(guó)內(nèi)高等教育中不但存在公辦教育和民辦教育之間的競(jìng)爭(zhēng)、普通教育與職業(yè)教育的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)隨著留學(xué)熱高漲，國(guó)內(nèi)高等教育業(yè)面還臨著國(guó)外高等教育的競(jìng)爭(zhēng)。為此，教育部不斷加強(qiáng)和促進(jìn)中外高等教育的合作。

2017年高校畢業(yè)生創(chuàng)新高，達(dá)到795萬(wàn)，比2016年增加30萬(wàn)人，高校就業(yè)面臨的不僅僅是數(shù)據(jù)的歷史新高，還有經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和結(jié)構(gòu)性改革。近十年間，共有7371萬(wàn)畢業(yè)生走出高校，畢業(yè)生數(shù)量以將近5%的年增長(zhǎng)率持續(xù)攀升。民辦高等學(xué)校的總數(shù)擴(kuò)張加速，占比逐年提高。民辦普通高校在校生數(shù)在總體上呈上升變化趨勢(shì)。近年來(lái)，民辦普通高校本科層次的在校生規(guī)模呈現(xiàn)出增速逐年加快的局面。高等教育規(guī)模持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，而民辦高等教育則承擔(dān)著“重要增長(zhǎng)點(diǎn)”。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，民辦本科層次的畢業(yè)生需求量逐年增大。

從總體上看，中國(guó)高等教育經(jīng)過(guò)近些年的改革和發(fā)展以后，已經(jīng)形成了一個(gè)非常好基礎(chǔ)，并且具備良好的發(fā)展勢(shì)頭。中國(guó)高等教育在經(jīng)過(guò)大規(guī)模擴(kuò)招以后，已進(jìn)入了一個(gè)比較穩(wěn)定和更加有序的發(fā)展階段，這對(duì)于高等教育的協(xié)調(diào)健康發(fā)展走非常有利的。

中研普華研究院高校后勤行業(yè)報(bào)告重點(diǎn)分析了中國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)高校后勤行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的高校后勤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)高校后勤行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是高校后勤服務(wù)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前高校后勤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。未來(lái)高校后勤行業(yè)將如何發(fā)展?想了解更多行業(yè)專(zhuān)業(yè)分析，請(qǐng)關(guān)注中研普華研究院報(bào)告《2019-2025年中國(guó)高校后勤行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》

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