2022年養(yǎng)老行業(yè)的投資以及項目的風(fēng)險以及防范分析

• 洪前進(jìn) 2023年6月30日 來源：中研網(wǎng) 341 15
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隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)、家庭小型化、人口老齡化、三孩政策等社會變遷因素為家政服務(wù)業(yè)提供潛在的消費需求，加上居民購買力提升的影響，中國家政行業(yè)市場規(guī)模持?jǐn)U大。而在我國人口老齡化趨勢明顯的背景下，老年人的陪護(hù)需求快速增長，老年人養(yǎng)老需求成為我國家政服務(wù)行

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)重點關(guān)注醫(yī)療保健、醫(yī)療護(hù)理、家政服務(wù)、娛樂休閑、日常消費和信息平臺等需求快速增長領(lǐng)域。在未來，由于老年撫養(yǎng)比的逐年遞增、老年人口中患病比例的上升以及老年人對于生活質(zhì)量的要求，社區(qū)養(yǎng)老，尤其是和醫(yī)療相結(jié)合的養(yǎng)老將會成為主要的發(fā)展方向。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要發(fā)展好，必須要打破養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈之間的壁壘，促進(jìn)金融、地產(chǎn)、醫(yī)療等眾多行業(yè)的跨界合作，以創(chuàng)新思維推進(jìn)商業(yè)運營模式變革，建立行業(yè)間協(xié)調(diào)機(jī)制，切實發(fā)揮養(yǎng)老價值鏈的協(xié)同效應(yīng)。

隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)、家庭小型化、人口老齡化、三孩政策等社會變遷因素為家政服務(wù)業(yè)提供潛在的消費需求，加上居民購買力提升的影響，中國家政行業(yè)市場規(guī)模持?jǐn)U大。而在我國人口老齡化趨勢明顯的背景下，老年人的陪護(hù)需求快速增長，老年人養(yǎng)老需求成為我國家政服務(wù)行業(yè)重點關(guān)注的領(lǐng)域。

根據(jù)中研研究院《2023-2027年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》分析得知，自2020年以來，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模始終在擴(kuò)大，2022年該產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將突破10萬億元關(guān)口，達(dá)到10.35萬億元。

圖表：2020-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華研究院

發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，或可從三大方向發(fā)力。一是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，實現(xiàn)對老人及消費者家庭的包括協(xié)助照料、專業(yè)護(hù)理、記憶照護(hù)等在內(nèi)的全生命周期照護(hù)。二是附帶保險產(chǎn)品，深度整合虛擬保險與實體醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。三是文娛并重與旅居養(yǎng)老，在消費升級的情況下，老年人不再滿足“剛需性”的養(yǎng)老形式，旅居化養(yǎng)老更能滿足老年人的心理需求。

一是合理配置養(yǎng)老院人員崗位結(jié)構(gòu)，鼓勵有條件地方建立通過崗位補貼、以獎代補等扶持政策，加強以全科醫(yī)生、護(hù)士、社會工作者、養(yǎng)老護(hù)理員為重點的人員隊伍建設(shè)。二是完善現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用政策，加強基層和一線養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。三是繼續(xù)加大對養(yǎng)老護(hù)理員規(guī)范化培訓(xùn)的支持力度，完善對養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)資格培訓(xùn)補貼政策。著力推進(jìn)社會工作與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展。對參加養(yǎng)老服務(wù)技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)且培訓(xùn)合格的勞動者，按規(guī)定給予培訓(xùn)補貼。四是推動普通高校和職業(yè)院校開發(fā)養(yǎng)老服務(wù)和老年教育課程，為社區(qū)、老年教育機(jī)構(gòu)及養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等提供教學(xué)資源及服務(wù)。五是完善職業(yè)技能等級與養(yǎng)老服務(wù)人員薪酬待遇掛鉤機(jī)制。建立養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員獎懲機(jī)制，提升養(yǎng)老護(hù)理隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)。

中國.深圳.養(yǎng)老產(chǎn)品集散中心項目風(fēng)險分析

一、中國.深圳.養(yǎng)老產(chǎn)品集散中心項目主要風(fēng)險

1.市場競爭風(fēng)險

大型商場、綜合超市、倉儲式商店、電子商務(wù)等其他商品流通業(yè)態(tài)是集散中心的有力競爭者。大型商場產(chǎn)品質(zhì)量可靠、品牌知名度較高;綜合超市或倉儲式商店產(chǎn)品種類多樣、價格便宜;電子商務(wù)提供了新的交易方式，使消費者可以較為方便的購買所需要的商品。采購商或者消費者出于便利等因素的考慮，也有可能選擇通過電子商務(wù)平臺進(jìn)行采購或消費。因此項目公司可能面臨著其他商品流通業(yè)態(tài)競爭的風(fēng)險。此外,受專業(yè)市場方興未艾、產(chǎn)業(yè)市場迅猛發(fā)展等因素影響，項目公司可能還面臨著其他同類專業(yè)市場競爭的風(fēng)險。

2.政策法規(guī)風(fēng)險

政策風(fēng)險是指由于國家法律法規(guī)或者行業(yè)政策的改變而引起的項目資產(chǎn)遭受損失的可能性。項目的發(fā)展如果有政策的支持和鼓勵，則有助于項目又好又快地發(fā)展;如果政策對項目的發(fā)展不利，甚至是明令禁止，那么政策風(fēng)險給項目的帶來的危害則是致命的。

項目以養(yǎng)老產(chǎn)品的銷售、物流、儲運等為主，與養(yǎng)老服務(wù)、健康服務(wù)的經(jīng)濟(jì)政策密切相關(guān)。公司能否對宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化有正確的預(yù)測，并相應(yīng)調(diào)整公司的經(jīng)營決策，將在很大程度上影響公司的業(yè)績。

3.運營管理風(fēng)險

隨著項目的建設(shè)，經(jīng)營區(qū)域的持續(xù)擴(kuò)張，經(jīng)營規(guī)模將會持續(xù)擴(kuò)大，公司經(jīng)營管理的復(fù)雜程度也會大大提高，這對公司的采購供應(yīng)、銷售服務(wù)、配送、人員管理、資金管理等部門在管理模式、管理能力等方面都會提出更高的要求。

3.財務(wù)管理風(fēng)險

募集資金投資項目從項目開始籌劃到交付使用將有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，如果投資管理不善，突破預(yù)算，可能影響投資項目不能如期完成，或因出現(xiàn)一些不可抗力的意外事件或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，也有可能影響投資項目的如期實現(xiàn)，這就勢必影響整個項目的實施規(guī)劃。

5.人力資源風(fēng)險

精通倉儲物流、展館運營、市場、營銷、管理的復(fù)合型人才極度稀缺，專業(yè)人才是項目公司的核心資源，對公司具有重要影響。如果項目公司不能持續(xù)吸引并留住高素質(zhì)人才，將可能對公司的競爭優(yōu)勢和持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

二、中國.深圳.養(yǎng)老產(chǎn)品集散中心項目防范和降低風(fēng)險對策

1.市場競爭風(fēng)險的防范

利用先發(fā)優(yōu)勢，整合全國優(yōu)質(zhì)康養(yǎng)產(chǎn)品，在國內(nèi)康養(yǎng)產(chǎn)品市場建立一定的產(chǎn)品、品牌競爭優(yōu)勢，大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，開拓全國市場。

(1)憑借多年的市場積累，發(fā)揮項目公司在民政部及衛(wèi)健委的資源優(yōu)勢，加強招商與運營。

(2)以“基礎(chǔ)硬件+基礎(chǔ)數(shù)據(jù)+基礎(chǔ)服務(wù)”為核心，提升市場數(shù)字化水平。在集散中心有序推進(jìn)智慧停車、安防、用電等智慧管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程;開發(fā)高端APP，開辦線上商城，實現(xiàn)選品、下單、支付、儲運等一站式智慧交易;開展直播短視頻以及貿(mào)易沙龍等商戶培訓(xùn)活動，強化經(jīng)營主體貿(mào)易能力培訓(xùn)。

(3)支持網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展。設(shè)立電商直播基地，探索“檔口+直播”銷售模式，利用直播和短視頻進(jìn)行線上線下同步引流和銷售，促進(jìn)集散中心的發(fā)展。

2.政策法規(guī)風(fēng)險的防范

長期來看，養(yǎng)老及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)屬于國家鼓勵行業(yè)，政策風(fēng)險較小。同時，本項目開發(fā)前對國家和地方政策進(jìn)行了仔細(xì)的研究，及時對宏觀經(jīng)濟(jì)及市場情況的變化進(jìn)行深入研究，加強對市場的調(diào)研和分析。

3.運營管理風(fēng)險的防范

(1)及時優(yōu)化管理模式、提高管理能力，加強管理和內(nèi)部控制有效性。

(2)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，在適當(dāng)時候?qū)Χ?、高級管理人員及核心技術(shù)人員進(jìn)行股權(quán)激勵，完善公司治理體系，健全監(jiān)督制約機(jī)制，落實責(zé)任追究制度，要求實際控制人依法依規(guī)行使權(quán)利，不損害公司和其他股東的合法權(quán)益。

4.財務(wù)管理風(fēng)險的防范

項目公司將通過建立起嚴(yán)格的資金管理制度、財務(wù)管理制度，嚴(yán)格資金的使用與審批;加強核心管理和核心產(chǎn)品的實現(xiàn);加強成本控制，完善平臺內(nèi)信譽體系的建立和健全;加強技術(shù)升級、市場推廣等環(huán)節(jié)的高效性和可控性;建立有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和財務(wù)監(jiān)管機(jī)制來實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與規(guī)避。本次資金投向?qū)⑼ㄟ^行業(yè)專家及專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行充分的可行性論證，項目實施后會進(jìn)一步提高項目企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

5.人力資源風(fēng)險的防范

針對該方面的風(fēng)險，一方面制定具有競爭力的薪酬激勵政策并配合股權(quán)激勵計劃吸引和留住人才，另一方面在引進(jìn)高級專業(yè)和技術(shù)人才的同時，加強開展核心員工內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，聘請行業(yè)專家組織優(yōu)秀員工參與培訓(xùn)拓展，提升員工個人價值及企業(yè)歸屬感，開展員工滿意度調(diào)查，制定改進(jìn)措施，提高骨干員工滿意度。

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  2023-2027年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

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