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國產(chǎn)平板醞釀反攻
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-9-18
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國彩電行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
TCL多媒體全球研發(fā)中心副總經(jīng)理?xiàng)罡V艺f,以往消費(fèi)者觀看電視是單向、被動(dòng)的,TCL這款新品把觀看行為變?yōu)殡p向、互動(dòng)的,通過可插拔的高清攝像機(jī),捕捉生活瞬間,就像開通了一個(gè)“我的家庭頻道”。
“X9完全是我們以創(chuàng)意改變生活的心態(tài)圍繞消費(fèi)者需求所設(shè)計(jì)研發(fā)!盩CL多媒體中國業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理李璐向記者說,比如消費(fèi)者希望電視機(jī)像畫一樣,TCL在這款新品中就首次采用大面積金屬前面板與機(jī)殼的無縫嵌入式對接,外觀上看不到一顆螺絲釘。為此,TCL投入了1000萬元專用設(shè)備,面板模具改進(jìn)6次,整機(jī)工序增加了40%,而普通液晶電視的模具往往只需要兩三次改進(jìn)。
資料顯示,2000年前后,中國彩電業(yè)在CRT電視上全面擊敗洋品牌。但隨著行業(yè)向平板電視加速過渡,從2006年底開始,洋品牌發(fā)起激烈的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致中國軍團(tuán)市場份額大幅減少。由于缺乏上游資源而難以硬拼低價(jià),中國軍團(tuán)被迫開始了“價(jià)值戰(zhàn)”的布局。無論是以前長虹的“TV2.0”電視,還是此次TCL的高清攝像互動(dòng)電視,都是國產(chǎn)彩電以差異化產(chǎn)品為武器的有力反擊。
顯然,國產(chǎn)彩電“價(jià)值戰(zhàn)”方向已初步得到市場認(rèn)同。這一兩年,長虹、海信、TCL、康佳、創(chuàng)維等國內(nèi)彩電巨頭紛紛進(jìn)軍等離子屏、LCD模組等領(lǐng)域,彌補(bǔ)國產(chǎn)平板電視的技術(shù)短板,而連續(xù)兩年坐視洋品牌價(jià)格戰(zhàn)而隔岸觀火,也保障了引領(lǐng)價(jià)值回歸“反攻戰(zhàn)”的資源供應(yīng)。 - ■ 與【國產(chǎn)平板醞釀反攻】相關(guān)新聞
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