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燃?xì)馊∨鞯闹Z曼底登陸
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-12-14
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2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報告 經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多,產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國洗衣機行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機在中國以天燃?xì)獾葹橹饕剂系娜細(xì)饩咝袠I(yè)一直以生產(chǎn)燃?xì)庠詈腿細(xì)鉄崴鳛橹,在中國市場上較少看到燃?xì)馊∨鞯纳碛。隨著原材料漲價,家電連鎖企業(yè)高額的“進(jìn)場費”,燃?xì)饩咝袠I(yè)品牌日漸集中,競爭激烈,利潤逐年下滑,很多燃?xì)饩咂髽I(yè)都希冀從這個貧瘠的金礦里再找到黃金。
近兩年,隨著國內(nèi)消費水平提高,消費群體出現(xiàn)多樣化,不少國際流行的產(chǎn)品開始在國內(nèi)流行,特別是一些帶有歐式風(fēng)格的產(chǎn)品也日益走俏。像歐式家俱、歐式煙機、歐式的裝修風(fēng)格。近三年來,作為在中國燃?xì)饩咝袠I(yè)中的一個新產(chǎn)業(yè)——“燃?xì)馊∨鳌睔⒊鲋貒尸F(xiàn)出強大的牛市。而在三年前這些企業(yè)的燃?xì)馊∨鳟a(chǎn)品基本外銷,內(nèi)銷幾乎為零。
在目前燃?xì)饩咝袠I(yè)總體利潤較低的背景下,燃?xì)馊∨鲄s逆水行舟,那么這種產(chǎn)品到底有多大上升空間呢?這種歐美流行產(chǎn)品是否會在中國掀起流行旋風(fēng)呢?《家電市場》作為中國燃?xì)馊∨鞯氖袌鰡拥臋?quán)威主力刊物,幾年來系統(tǒng)跟蹤報道了國內(nèi)多家燃?xì)馊∨鞯漠a(chǎn)業(yè)情況,此次本刊邀請燃?xì)馊∨餍袠I(yè)多家知名企業(yè)及行業(yè)專家就燃?xì)馊∨瘡妱萃N的這一現(xiàn)象進(jìn)行剖析。
第一部分產(chǎn)品篇
燃?xì)馊∨啥救∨鹘?
燃?xì)馊∨魇且蕴烊粴、石油液化氣等為燃料的冬季取暖設(shè)備,一般使用于燃?xì)獗容^富足的地區(qū)。中國目前很多家庭冬季取暖采用空調(diào)取暖,這是一個節(jié)能和健康的大誤區(qū)。
早在十幾年前,歐美發(fā)達(dá)國家的冬季取暖都首選健康、快速、舒適的燃?xì)馊∨,在美國的家庭、辦公場所、家庭、旅館、酒店、咖啡廳、茶樓、社區(qū)崗?fù)、垂釣區(qū)、步行街等各種室內(nèi)、室外場合都使用燃?xì)馊∨,而國?nèi)燃?xì)馊∨渤噬仙厔。我國廠家生產(chǎn)的取暖器大部分出口歐美國家,但隨著我國“西氣東輸”工程的發(fā)展、能源的開發(fā)利用,燃?xì)馊∨鲿饾u普及國內(nèi)廣大家庭。創(chuàng)爾特進(jìn)入燃?xì)馊∨餍袠I(yè)以來主要出口美國、法國、西班牙等36個國家,并在美國市場占有率達(dá)61.7%。
燃?xì)馊∨骱涂照{(diào)相比在四方面具優(yōu)勢:
一、能效比:
空調(diào)取暖能效比低、耗電嚴(yán)重、升溫速度慢?照{(diào)受其制熱原理的限制,取暖時有諸多不足:當(dāng)電能轉(zhuǎn)化為熱能時,其中損失較大,熱效率低,制熱能效比(制熱量與總輸入功率的比值)通常小于2.5,當(dāng)室外溫度低于0℃時,其能效比很快降為1,只相當(dāng)于一臺電熱取暖器,室外溫度越低,空調(diào)的制熱效果越差。
對空調(diào)取暖和燃?xì)馊∨魅∨卺尫畔嗤臒崃克枰馁M用作一個比較:(不計熱效率的損耗,燃?xì)馊∨鞯臒嵝蕿?9.5%)利用空調(diào)取暖一度電可產(chǎn)生800大卡熱量,費用約為0.6元,利用燃?xì)馊∨魅∨涣⒎教烊粴猓匆粋字)能產(chǎn)生8500大卡熱量,費用為2.3元。
那么一立方天然氣相當(dāng)于8500÷800=10.625(度)電,利用空調(diào)取暖產(chǎn)生8500大卡的熱量需要電費為10.625×0.6=6.375元,是利用燃?xì)馊∨?.375÷2.3=2.72倍。
從比較可以看出空調(diào)取暖的單位費用是燃?xì)馊∨鞯?.7倍。另一方面由于空調(diào)取暖功率小,遠(yuǎn)小于燃?xì)馊∨鞯?.2Kw和12Kw。所以在冬天用空調(diào)取暖升溫速度非常慢。
二、空氣和水分的平衡:
空調(diào)取暖風(fēng)不暢,頭暈胸悶接踵而來。而燃?xì)馊∨髟谌紵倪^程中會釋放出水蒸氣(H2O),防止空氣干燥。同時燃?xì)馊∨鞅旧韼в腥毖醣Wo(hù)裝置,可以促使在取暖時每隔一兩小時開窗通一次風(fēng),保證空氣的平衡。
普通空調(diào)有75%的空氣被重復(fù)利用。如果增加新風(fēng)量就意味著要提高能源的消耗。而我國的能源儲備不足,這使得我國在發(fā)展空調(diào)業(yè)方面忽略了新風(fēng)。特別是孕婦在冬季應(yīng)注重保暖,但保暖時空氣質(zhì)量不好,或空氣中缺乏新鮮的負(fù)氧離子,對孕婦和胎兒優(yōu)生十分不利。
三、取暖靈活,升溫快:
空調(diào)取暖靈活性差,不方便移動?照{(diào)使用具有一定的局限性,不能在室外使用,也不適合安裝在高溫、油煙大的地方,如廚房等地方。買回家的空調(diào)還只是一個半成品,需要進(jìn)行安裝和固定后才能使用。利用掛式空調(diào)取暖其功率小,又不可移動,而必須每個房間裝一個;利用中央空調(diào)取暖,容易導(dǎo)致資源浪費。而燃?xì)馊∨骶邆鋬?yōu)良的移動性能,可隨意在每一個房間移動。利用最高檔把房間溫度升上來后,可調(diào)回到最小檔,保持室內(nèi)溫度即可。
空調(diào)在零下15℃以下啟動會非常困難,北方冬季漫長,大部分地區(qū)寒冷期都在零下15℃以下,空調(diào)取暖將大打折扣。燃?xì)馊∨鲃t不管在多低的氣溫下,不管是在室內(nèi)還是在室外,都能正常使用,并且快速升溫。
四、能源及環(huán)境的限制:
目前電力資源的缺乏加速了空調(diào)取暖的出局。
據(jù)國家電網(wǎng)公司公布的消息,這兩年我國的供電形勢更為嚴(yán)峻,省級電網(wǎng)拉閘限電的現(xiàn)象時有發(fā)生,工業(yè)用電很多時候得不到保障,而且今年是歷年來最為嚴(yán)重的酷熱干旱天氣,今年將是近幾年電力缺口最大的一年。
而燃?xì)馊∨魉褂玫臍怏w適應(yīng)性很強,天然氣、液化氣均可,并且不受使用環(huán)境限制,隨著西氣東輸工程的開展,氣源也越來越豐富,費用也會越來越低。使用燃?xì)馊∨鞴?jié)能、健康、享受“新風(fēng)”,必然會成為冬季取暖的主角。
燃?xì)馊∨鲝妱莸顷懼袊?
“燃?xì)馊∨鳌苯?jīng)過歐洲市場20年、中國市場4年的孵化,已成為燃?xì)饩咝袠I(yè)中的一個新產(chǎn)業(yè)。目前國內(nèi)燃?xì)馊∨魃a(chǎn)企業(yè)對燃?xì)馊∨鞯纳a(chǎn)基本是實行“兩頭在外”:即核心部件采購在外、主銷市場在外,而且燃?xì)馊∨鞯闹圃鞓?biāo)準(zhǔn)也大多按歐洲和美國標(biāo)準(zhǔn)。由于燃?xì)馊∨髟趪鴥?nèi)銷售周期短,缺少資金規(guī)模、制造規(guī)模和出口規(guī)模的企業(yè)很難涉足,這也是國內(nèi)燃?xì)馊∨魇袌鰞H擁有20多家品牌企業(yè)的主要原因,其中大多是進(jìn)口或是合資品牌,而叫得出名字的也只有創(chuàng)爾特、佳得順等幾家,因而建議燃?xì)饩咂髽I(yè)不要盲目進(jìn)入燃?xì)馊∨鞯闹圃臁?
中國品牌的燃?xì)馊∨鳟a(chǎn)品安全可靠,性能完全與國外品牌相當(dāng),甚至還要好,以創(chuàng)爾特燃?xì)馊∨鳛槔,其采用紅外線加熱,升溫速度平穩(wěn),采用西班牙進(jìn)口燃燒器,熱效率達(dá)99%以上,節(jié)能環(huán)保,三斷火力調(diào)節(jié),適應(yīng)不同溫度和加熱空間需要,采用意大利進(jìn)口熄火、缺氧、傾倒保護(hù)裝置,脈沖式/壓電式點火,可以精確點火四萬次以上,供氣平穩(wěn),燃燒充分,而且創(chuàng)爾特與西門子同樣經(jīng)中國人民財產(chǎn)保險公司承保,對于擔(dān)心使用安全的人是一個保障。
由于中國家電制造業(yè)出口產(chǎn)品利潤不高,國內(nèi)不少出口企業(yè)也把它們的出口產(chǎn)品投放國內(nèi)市場。如中國“燃?xì)馊∨鳌钡淖畲蟪隹谄髽I(yè)——常州佳得順爐業(yè)集團,擁有出口58個國家的輝煌業(yè)績,于今年正式回歸中國市場。
盡管燃?xì)馊∨髦袊袌瞿赇N售值在2億元以上,但銷售利潤率還是相當(dāng)高的,成為不少企業(yè)的重要利潤來源。而對市場銷售代理,燃?xì)馊∨麟m是一個較高利潤的產(chǎn)品,但銷售季節(jié)只有秋冬季的4個月,在9月前選定品牌和配足貨源是上策。
對中國家電產(chǎn)業(yè)和燃?xì)饩弋a(chǎn)業(yè)研究與品牌營銷策劃有權(quán)威影響力的極品策略傳播機構(gòu),在今年6月份發(fā)布的《關(guān)于燃?xì)饩呤袌?006年需求分析報告》中,指出燃?xì)馊∨鳟a(chǎn)業(yè)具有以下特點:
一、燃?xì)馊∨鳟a(chǎn)品2006年國內(nèi)市場需求總量為35萬臺至40萬臺,較去年增長約109%。
二、目前國內(nèi)燃?xì)馊∨魃a(chǎn)企業(yè)具備規(guī)模生產(chǎn)能力的僅有3家,競爭對手十分稀少。
三、因為燃?xì)馊∨魇且环N新產(chǎn)品,競爭不充分,利潤率比燃?xì)鉄崴骱驮罹咭叱?5%~18%左右。
四、燃?xì)馊∨魇且环N季節(jié)性產(chǎn)品,冬季銷售周期為四個月,是夏季產(chǎn)品如空調(diào)、電風(fēng)扇、太陽能換季產(chǎn)品客戶的互補產(chǎn)品。由于夏季產(chǎn)品經(jīng)銷商較多,所以燃?xì)馊∨鲿蔀橐粋新增長產(chǎn)業(yè)。
五、由于國內(nèi)用電形勢的嚴(yán)峻,今年國內(nèi)燃?xì)馊∨瘜⒗^續(xù)呈上升趨勢,預(yù)計2~3年內(nèi)燃?xì)馊∨鲗⒖赡茉诙境蔀椴糠痔娲照{(diào)取暖的產(chǎn)品。目前中國很多家庭冬季取暖采用空調(diào)、電取暖,雖然在一定程度上緩解了集中供暖不足的現(xiàn)象,但是其并非是冬季取暖的首選,早在十幾年前,歐美發(fā)達(dá)國家的冬季取暖就首選健康、快速、舒適的燃?xì)馊∨鳌?
上述的分析雖然是帶有預(yù)測性質(zhì)的,但也足以說明了燃?xì)饩弋a(chǎn)品中的新增點。一個產(chǎn)品的流行最終由消費者決定,燃?xì)馊∨髟跉W洲已經(jīng)是一個成熟的產(chǎn)業(yè),市場相當(dāng)廣泛,這與歐美國家冬季取暖選方式選燃?xì)馊∨骱退麄冏⒅貞敉膺\動有關(guān),他們注重節(jié)能、健康的生活方式值得我們重視。上個世紀(jì)中國和歐美發(fā)達(dá)國家的消費趨勢差異大約是三十年,而目前已縮短到八至十年,冬季取暖誰主天下估計數(shù)年后也可見分曉。
代理商是燃?xì)馊∨鞯闹匾案劭凇?
燃?xì)馊∨麟m然在國外使用的時間比較長,但在中國也是最近幾年才流行起來的,因其升溫速度快、燃燒不干燥等諸多優(yōu)點被消費者所認(rèn)可,卡迪森燃?xì)馊∨饕彩侨ツ暧晌靼嘌勒揭胫袊袌龅,通過一年時間的發(fā)展,卡迪森燃?xì)馊∨髟趪鴥?nèi)的大部分地區(qū)呈現(xiàn)上升勢頭,這也跟國內(nèi)燃?xì)馊∨袌鲅杆俦淮蜷_有關(guān)。
那么目前的國內(nèi)燃?xì)馊∨魇袌龅内厔萦心男┠兀?
1、專業(yè)化、規(guī);髽I(yè)加入競爭。隨著國內(nèi)消費者接受程度的提升,一些外銷專業(yè)生產(chǎn)燃?xì)馊∨鲝S家紛紛加入到市場“爭奪戰(zhàn)”中來,這些廠家雖然有著強大的規(guī)模生產(chǎn)作為后盾,由于對外銷的依賴性強,起初對國內(nèi)市場的重視程度并不是很高,但隨著一些小型燃具加工企業(yè)的加入,這些專業(yè)性、規(guī);髽I(yè)也調(diào)整了經(jīng)營思路,逐漸加大了對國內(nèi)市場的開發(fā)能力。
2、市場拓展速度加快。從2003年的北部幾個省到2005年的全國所有省份都有銷售,燃?xì)馊∨饕诧@示出其強大的“蔓延”速度,隨著在北京、上海、深圳等地的使用,越來越多的消費者已經(jīng)對該產(chǎn)品有了一個良好的認(rèn)知。
3、天然氣的普及速度迅猛。隨著西氣東輸、海氣登陸等國家行為的實施,加快了天然氣在國內(nèi)的普及程度,在天然氣的應(yīng)用上燃?xì)馊∨饕扬@示出其特點,從取暖費用、取暖效果上占據(jù)優(yōu)勢的燃?xì)馊∨饕言絹碓绞艿较M者的青睞。
4、全國性代理商專業(yè)實力提升。全國性代理商作為燃?xì)馊∨鞯闹匾案劭凇,除了在產(chǎn)品上,更多的是在服務(wù)上體現(xiàn)了優(yōu)勢,對市場的變化有著“敏銳嗅覺”的卡迪森中國營銷中心不僅在售后服務(wù)上打造了一支專業(yè)隊伍,而且在物流上也體現(xiàn)出強大的勢力,全國兩大物流配送中心,分別輻射東北、華中、華東和西北、西南地區(qū),充分保證地級經(jīng)銷商在經(jīng)營燃?xì)馊∨鬟@個短季產(chǎn)品的貨源。
第二部分品牌篇
品牌的成功在于積累
在眼花繚亂的國外品牌進(jìn)入中國時,我們突然發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)那么吃香的國內(nèi)品牌是那么的蒼白無力,上海牌的產(chǎn)品只能在懷舊電影中看到了,三五牌令人想起的只是英國的香煙。
在國外的市場上,同樣也很少看到中國的品牌的商品,高檔商場里基本上是看不到的,但仔細(xì)觀察,還是可以發(fā)現(xiàn)中國的痕跡,在很多洋品牌上的MadeinChina,似乎“中國制造”成了一個涵蓋絕大部分出口商品的品牌。
前幾年,我們得到了一個驕傲一時的稱號:世界的制造工廠!殊不知,這個稱號下面,掩蓋了多少的辛酸和無奈,重復(fù)的投資和生產(chǎn),低價的競爭,甚至廣交會血淋淋的相互屠殺,然而,縱觀世界企業(yè)的發(fā)展,尤其是日韓的企業(yè),會發(fā)現(xiàn)這是一個必然的過程.必須要這些槍林彈雨來選擇和淘汰,我們所能夠做的,是思考如何發(fā)現(xiàn)和遵循其中蘊含的一些必然性,當(dāng)別人還在碰壁摸索時,佳得順已經(jīng)在自己的思路上大步向前了。
思路決定企業(yè)的出路,佳得順在企業(yè)創(chuàng)立之初就注重產(chǎn)品的選型和市場的切入點,并在國內(nèi)和美國、英國、北歐和澳洲等主要市場注冊了佳得順商標(biāo),隨著國際國內(nèi)市場的打開,國內(nèi)一夜間冒出了好幾家仿制者,好在佳得順是有準(zhǔn)備的,我們的對策是繼續(xù)深化我們的專業(yè)化生產(chǎn)程度,社會的發(fā)展實際上是分工細(xì)化的結(jié)果。
佳得順注重拓展國際市場,與數(shù)個世界500強的商業(yè)巨鱷的合作也在商談中,標(biāo)有佳得順的商標(biāo)的燃?xì)馊∑鲙讉月后將出現(xiàn)在國外的商店里。
燃?xì)馊∨饕趪鴥?nèi)市場取得良好的發(fā)展,最重要的就是在一開始有一個良好的規(guī)范,在佳得順的國內(nèi)第一個戶外取暖器企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,爭取使之上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而成為國家標(biāo)準(zhǔn),同時籌劃細(xì)分的行業(yè)協(xié)會,以約束同行業(yè)的無序競爭,規(guī)范國內(nèi)市場,引導(dǎo)國內(nèi)消費。
登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒。品牌的形成不是一朝一夕的事,西方的家電品牌,無一不是經(jīng)過了幾代人上百年的結(jié)累和沉淀而形成的,佳得順是站在巨人的肩膀上的,用近十年的時間,潛心打磨,終于佳得順三個字也有了光芒。
品牌化生存,中國家電業(yè)的出路
因為較早的市場開放,中國家電業(yè)是目前中國最具競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。中國已成為世界最大的家電生產(chǎn)基地與最大的家用電器消費市場。自從中國加入WTO后,關(guān)于WTO的爭論很多,然而這一切落實到家電企業(yè)頭上就是競爭更加殘酷激烈。在開放的全球市場中創(chuàng)建中國家電的世界級品牌是惟一的一條出路,要不然干脆死掉,或者淪為其他品牌的代工者。
在前期的市場開放中,中國產(chǎn)生了非常多的知名家電品牌,然而,這些知名品牌與歐美國家的家電品牌還有很大的差距。在中國本土市場,中國家電企業(yè)將遇到前所未有的挑戰(zhàn),飛利浦、西門子、GE、伊萊克斯、B&O、博世、A.O史密斯等歐美電器在中國的出現(xiàn),到底給中國家電帶來了什么?
經(jīng)濟規(guī)律似乎告訴我們,企業(yè)一直在選擇國家,在選擇產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)越、制造成本較低的國家。中國家電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展正在使中國成為這樣的國家,也正在成為世界最大的家電制造基地。由于中國只是一個家電制造大國,但是產(chǎn)品的同質(zhì)化,勞動力的低廉,中國家電在歐美地區(qū)難以賣出高價,更別說體現(xiàn)什么價值了。而一件家電只要前面加上“歐式”味道一切都變了,價錢也是比國內(nèi)產(chǎn)品高上好幾倍,難道真的是“外面的和尚會念經(jīng)嗎?”
但在有些行業(yè)則是例外,燃?xì)馊∨骶褪瞧渲兄,佳得順(GARDENSUN)、創(chuàng)爾特(CHANT)這些燃?xì)馊∨髌放萍娂娫跉W美亮相,以穩(wěn)定的質(zhì)量,良好的口碑受到外商的歡迎,而且部分型號的出口價格是國內(nèi)價格的兩倍甚至更多,中國品牌在這個行業(yè)為國人掙足了“面子”。
中國的廚電行業(yè)也是一個例外,有廚衛(wèi)巨頭“老板”、“帥康”等就憑著“中國芯”向跨國公司叫板,這種精神是值得中國眾多企業(yè)學(xué)習(xí)的。曾幾何時,在廚電行業(yè)的博弈中,已經(jīng)開始具備面對各種國際品牌競爭的能力,讓一直以自我為準(zhǔn)的國際品牌改變了市場游戲規(guī)則,競爭模式開始慢慢適應(yīng)中國的模式。品牌可以放大產(chǎn)品的價值,我們終極的目標(biāo)不是工廠化的生存,而是品牌化的生存。只有這樣,我們的產(chǎn)業(yè)才會有持續(xù)的競爭力。
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