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國(guó)產(chǎn)品牌空調(diào)遭政府采購(gòu)拒絕
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-11-23
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 國(guó)產(chǎn) 空調(diào) 拒絕
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2008-2009年中國(guó)熱水器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國(guó)熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多,產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國(guó)冰箱行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)但為什么出現(xiàn)合肥市國(guó)土資源局拒絕使用國(guó)產(chǎn)品牌?難道真如其工作人員所說“‘交鑰匙工程’,所有裝修費(fèi)用均由財(cái)政劃撥,必須慎之又慎”嗎?還是國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)真的就比國(guó)外的差?從招標(biāo)文件看,如果連區(qū)區(qū)兩臺(tái)螺桿式中央空調(diào)的招標(biāo)數(shù)量就一概拒國(guó)產(chǎn)品品牌于門外,是不是國(guó)產(chǎn)品牌今后真的就沒有出路了?
其實(shí)不然。
首先,從我們分析國(guó)產(chǎn)空調(diào)這幾年的發(fā)展歷程可以看出,在中國(guó)正日益成為世界空調(diào)業(yè)制造中心的今天,無論是國(guó)產(chǎn)家用空調(diào)還是商用中央空調(diào),無論是產(chǎn)品技術(shù)還是服務(wù),都已經(jīng)走在了世界同行業(yè)的前列,起碼也達(dá)到國(guó)際水平,這從下面的數(shù)字可以看出。2006年冷凍年度國(guó)產(chǎn)家用空調(diào)內(nèi)銷量約為2450萬臺(tái),比去年同期增長(zhǎng)了60萬臺(tái)左右;在出口市場(chǎng)方面,2006年度各品牌的累計(jì)出口總量達(dá)到了2720萬臺(tái),比2005年度增長(zhǎng)了160萬臺(tái),增速達(dá)到了6.2%。商用中央空調(diào)近年來也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,曾經(jīng)是國(guó)外品牌壟斷整個(gè)行業(yè)、各項(xiàng)工程招標(biāo)均以國(guó)外品牌馬首是瞻、國(guó)內(nèi)品牌難分一杯羹的局面早在前幾年就已經(jīng)被打破,以格力、遠(yuǎn)大、海爾、美的、海信、同和等為代表的眾多國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)外品牌技術(shù)壟斷的情況下仍堅(jiān)持不懈發(fā)展自己的產(chǎn)品,從技術(shù)壁壘最簡(jiǎn)單的家庭中央空調(diào)開始,逐步向變頻中央空調(diào)、多聯(lián)機(jī)和大型的冷水機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)展。如今,眾多的國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)是百花齊放:變頻離心技術(shù)、變頻多聯(lián)技術(shù)、磁懸浮技術(shù)等許多中央空調(diào)科技前沿技術(shù),國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)掌握并廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品中。如最近海爾中標(biāo)奧運(yùn)會(huì)“鳥巢”工程就佐證了國(guó)產(chǎn)中央空調(diào)憑借產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)照樣可以登上世界級(jí)舞臺(tái)。因此憑印象或感覺評(píng)判國(guó)產(chǎn)品牌優(yōu)劣是淺薄的。
其次,對(duì)于某些地方政府部門單純以為財(cái)政撥款為由就以購(gòu)買國(guó)外品牌為榮的崇洋媚外心態(tài),筆者表示不解和質(zhì)疑。這看似并非合肥市國(guó)土資源局一家的“硬杠杠”,在近幾年的很多地方政府采購(gòu)招標(biāo)當(dāng)中,卻成為不少當(dāng)?shù)卣_招標(biāo)的“行業(yè)慣例”。產(chǎn)品質(zhì)量得到發(fā)達(dá)國(guó)家普遍認(rèn)可的國(guó)產(chǎn)品牌,為什么在國(guó)內(nèi)卻受到如此偏見?既然國(guó)家和政府極力鼓勵(lì)和支持自主品牌的創(chuàng)新發(fā)展壯大,而說的和做的又是如此大的差距,不免讓公眾產(chǎn)生疑問:政府采購(gòu)的初衷就是降低成本,質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)?還是搞品牌歧視?
另外,我們也應(yīng)該看到國(guó)外品牌這幾年在中國(guó)品牌的極力反攻下,其市場(chǎng)日漸衰落的特征十分明顯,如日系彩電在中國(guó)的敗北,NEC手機(jī)退出中國(guó)市場(chǎng),伊萊克斯家電失去往日風(fēng)采,等等。更為重要的是,即使在專業(yè)人士大呼國(guó)產(chǎn)品牌缺乏核心技術(shù)的今天,很多國(guó)產(chǎn)品牌依靠技術(shù)創(chuàng)新也走出了新天地,如皇明集團(tuán)承擔(dān)的國(guó)家863課題——碟式太陽能熱發(fā)電系統(tǒng),一次性發(fā)電成功,已通過國(guó)家科技部驗(yàn)收,槽式發(fā)電的核心部件“鍍膜鋼管”已批量出口澳大利亞國(guó)家發(fā)電項(xiàng)目,并在中國(guó)開始推廣。甚至一些國(guó)家為此調(diào)整了能源替代的時(shí)間表,并派出專家和學(xué)者來皇明集團(tuán)考察和學(xué)習(xí)。
我們不能再在崇洋媚外的心態(tài)下固執(zhí)地堅(jiān)持并相信國(guó)外的月亮就一定比中國(guó)圓多少,而是首先應(yīng)該真正在行動(dòng)上來支持民族品牌。
很長(zhǎng)一段時(shí)期以來,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)改革初期的資本是非常匱乏的,各地政府在招商引資的文章上也做出了“前所未聞”的努力,招商引資的多少也曾經(jīng)直接成為彰顯全國(guó)各地政府部門政績(jī)的“金色招牌”。而且政府主導(dǎo)的以市場(chǎng)換技術(shù)的創(chuàng)新與實(shí)踐中也證明這是個(gè)錯(cuò)誤,市場(chǎng)換不來真正的技術(shù)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的縱深發(fā)展和國(guó)內(nèi)企業(yè)生存環(huán)境的變化,我們看到,大量外資憑借“超國(guó)民待遇”和技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)在中國(guó)市場(chǎng)上“攻城略地”、“所向批靡”,這種完全不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境直接造成了民族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減弱和惡性競(jìng)爭(zhēng)的生存環(huán)境。曾幾何時(shí),外資企業(yè)在取得土地、稅收等政策待遇面前是何等“風(fēng)光”,而我們的很多民族企業(yè)卻躺在別人的“搖籃”上去掙著微乎其微的加工費(fèi)艱難度日。與此同時(shí),我們的不少區(qū)域環(huán)境卻在外資大舉進(jìn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的過程中遭到了不同程度的破壞,我們?cè)诃h(huán)保、資源等方面為之付出了相應(yīng)的代價(jià)和犧牲。而取消外資本的超國(guó)民待遇表明了國(guó)家在對(duì)待民族企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上給予了重新的審視和思索,著手開始營(yíng)造新的和諧的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
早在今年‘兩會(huì)’上,就有人大代表提出,通過政府采購(gòu)政策支持本國(guó)產(chǎn)業(yè),是世界各國(guó)通行的做法,但這種有利于自主創(chuàng)新產(chǎn)品做強(qiáng)做大的方法,在各地實(shí)行起來卻困難重重。相當(dāng)多的政府部門認(rèn)為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不成熟,不應(yīng)給他們應(yīng)有的機(jī)會(huì)。如中國(guó)的IT產(chǎn)品政府采購(gòu)沒有體現(xiàn)出對(duì)本土品牌的支持,從采購(gòu)目錄和數(shù)量分析看,政府采購(gòu)的本國(guó)商品多限于較為低端的日常用品,沒有充分體現(xiàn)出對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的傾斜。
透過這一事件,筆者也告誡國(guó)產(chǎn)品牌,在政府采購(gòu)高度市場(chǎng)化的當(dāng)下,我們不能憑借所謂的“關(guān)系”來獲取企業(yè)的訂單,更重要的是必須擁有產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的真功夫,而絕不是應(yīng)該被采購(gòu)或者企求被購(gòu)買,否則就不是被政府采購(gòu)拒之門外這么簡(jiǎn)單了。
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