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彩電行業(yè)對(duì)中國制造業(yè)的“標(biāo)本意義”
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-5-15
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2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多,產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)彩電曾經(jīng)是中國制造業(yè)中最值得自豪的產(chǎn)業(yè)之一。伴隨著我國改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育完善,彩電業(yè)率先成為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、替代進(jìn)口、成功擊退跨國品牌取得國內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位、進(jìn)而踏上國際化之旅這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)的完整進(jìn)化過程。在中國加入世貿(mào)組織的前夜,彩電業(yè)發(fā)出了“不懼怕跨國公司”的豪言,并在短期內(nèi)成為全球產(chǎn)量最大、全球市場(chǎng)份額最多、全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的中國家電產(chǎn)業(yè)。曾幾何時(shí),彩電業(yè)涌現(xiàn)出一批中國最令人仰慕的知名企業(yè)和企業(yè)家群體,造就了一批中國馳名品牌,占領(lǐng)了滬深股市的龍頭位置,產(chǎn)生了多位“年度經(jīng)濟(jì)人物”。
當(dāng)我們把彩電業(yè)列為中國制造業(yè)取得成功的典范熱議的時(shí)候,卻忽略了一個(gè)事實(shí):中國彩電行業(yè)整體上依賴于外國技術(shù),延續(xù)著制造經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“規(guī)模為王”的競(jìng)爭(zhēng)方式,依靠低成本生產(chǎn)產(chǎn)品,通過規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)等手段打開市場(chǎng)。各廠家為生存不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,于是不可避免地出現(xiàn)生產(chǎn)過剩及競(jìng)相降價(jià),結(jié)果是企業(yè)利潤降低,更加沒有余力投入資金開發(fā)技術(shù),形成了惡性循環(huán),致使最不容忽略的“開發(fā)自主技術(shù)”遲遲難以從口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)。
而日韓廠商則順應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“技術(shù)為王”的競(jìng)爭(zhēng)方式,開始悄悄投入重金進(jìn)行技術(shù)更新,專利布局,引領(lǐng)著彩電產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的顯像管(CRT)電視向平板(等離子、液晶、有機(jī)發(fā)光)電視轉(zhuǎn)型。
隨著市場(chǎng)上平板電視取代CRT電視趨勢(shì)加快,缺少技術(shù)儲(chǔ)備的中國彩電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。美國征收專利費(fèi)事件更是雪上加霜。因?yàn)槠桨咫娨暤年P(guān)鍵技術(shù)和主要利潤都集中于屏幕制造,而目前我國90%的屏幕依賴進(jìn)口,要“向敵人買子彈來打仗”,多年來屢試不爽的低成本優(yōu)勢(shì)一夜之間喪失殆盡。近年,外資品牌紛紛擴(kuò)大在華生產(chǎn)規(guī)模,并將絕大部分屏幕留作自用,以技術(shù)壟斷搶占市場(chǎng)。今年“五一”黃金周期間,三星、夏普、東芝等外資品牌再次大幅降價(jià),中外平板電視的價(jià)差也逐漸縮小。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,國內(nèi)主要城市的電視銷量前3名已與國產(chǎn)品牌無緣,在整體占有率方面外資品牌也已逼近國產(chǎn)品牌。有人驚呼:中國彩電面臨崩盤!
彩電業(yè)的遭遇讓許多人為“中國制造”擔(dān)憂。其實(shí)大部分彩電廠商早已認(rèn)識(shí)到研發(fā)能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵作用,只是“有心無力”。用TCL總裁李東生先生的話說就是“掘坑現(xiàn)象”:一個(gè)行業(yè),只要中國企業(yè)一介入,用不了多久就變成了一個(gè)大宗產(chǎn)品行業(yè),大量的投資換來的是微薄的利潤,想要轉(zhuǎn)行,又因?yàn)檫@“坑”掘得太深,欲“拔”不能。進(jìn)一步探究,研發(fā)能力缺失的背后,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念和應(yīng)用能力上的差距,是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展洞察力上的差距,是企業(yè)戰(zhàn)略謀劃能力上的差距,而這種系統(tǒng)能力的再造絕非一日之功。這才是“中國制造”的真正危機(jī)所在。
彩電業(yè)的應(yīng)對(duì)之策對(duì)中國制造業(yè)具有極強(qiáng)的標(biāo)本意義?梢灶A(yù)計(jì),彩電業(yè)今天遭遇的困境,很可能在我們認(rèn)為有比較優(yōu)勢(shì)的其他行業(yè)中出現(xiàn)。
成立中彩聯(lián),意味著中國彩電企業(yè)找到了問題的根源所在,中彩聯(lián)將重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)新,推動(dòng)聯(lián)合開發(fā),推進(jìn)“專利池”建設(shè),應(yīng)對(duì)國際專利糾紛,推廣自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果應(yīng)用等方面開展工作,針對(duì)產(chǎn)業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共性問題進(jìn)行分析、研究,制定整個(gè)行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,從而使整個(gè)行業(yè)真正獲得新生。此舉或可讓其他行業(yè)從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——技術(shù)研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作必須未雨綢繆,以免重蹈覆轍。
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