洗衣機行業(yè)較大的發(fā)展空間以及相對較高的利潤回報，吸引了眾多“新軍”加入。美的整合其白電業(yè)務(wù)，高調(diào)進入洗衣機行業(yè)；進入中國市場不久的博世對國內(nèi)三四級市場虎視眈眈；意大利Candy集團收購了國內(nèi)老牌洗衣機企業(yè)金羚75%的股份，將以差異化的雙品牌戰(zhàn)略出擊國內(nèi)市場；專注于黑電的創(chuàng)維也推出其低端洗衣機產(chǎn)品，小家電豪強格蘭仕也將殺入洗衣機行業(yè)。未來洗衣機行業(yè)競爭格局必將更加激烈，在短時間內(nèi)國內(nèi)洗衣機市場的固有競爭格局不會發(fā)生太大的變化，但從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，品牌集中度勢必將進一步提升。

    而隨著政策性標準出臺，水電價格的上調(diào)，大城市居民節(jié)能環(huán)保意識不斷提高，洗衣機生產(chǎn)企業(yè)把握住國內(nèi)洗衣機市場消費需求環(huán)境的變化，紛紛在波輪洗衣機節(jié)能技術(shù)上下功夫，大力推崇節(jié)水、省電、洗凈比高的洗衣機產(chǎn)品。

    2006年，滾筒洗衣機市場快速增長。從產(chǎn)品的消費者市場占有率來看，滾筒洗衣機的市場占有率還相對較低，但由于滾筒相對波輪具有更高的附加值，企業(yè)紛紛給予其前所未有的重視。同時，滾筒洗衣機份額的增長也帶動了洗衣機市場向高端方向發(fā)展。在國內(nèi)滾筒洗衣機市場，西門子和海爾聯(lián)合掌控了近70%的份額，LG以近15%的份額排在第三位，隨后的幾位分別是三星、松下、博世、惠而浦和伊萊克斯。

    雖然滾筒洗衣機的發(fā)展勢頭強勁，但從2006年的市場銷售實績來看，波輪洗衣機仍處于絕對市場主導地位。在全年近1900萬臺的銷量中，波輪全自動洗衣機和波輪雙桶洗衣機所占的比重分別為56%和25%左右，滾筒洗衣機則僅占近14%，只高于波輪單桶洗衣機。

    展望今后數(shù)年內(nèi)的國內(nèi)洗衣機市場，由于諸多實力不俗的新生力量的切入，已習慣了平靜的市場品牌格局，發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化想必是無法避免了。一二級市場的產(chǎn)品更新和三四級市場的產(chǎn)品覆蓋，以及近年來持續(xù)擴大的出口規(guī)模，都是洗衣機行業(yè)發(fā)展的強大驅(qū)動力。

    在高端的滾筒洗衣機市場上，外資品牌所占的市場份額有持續(xù)擴大的趨勢，這嚴重擠壓著國內(nèi)品牌的生存空間，加之外資品牌本身的競爭已相當激烈，當滾筒洗衣機成為一個新的增長點后，這兩方面的競爭勢必愈演愈烈。同時，在目前的市場形勢下，洗衣機產(chǎn)品的降價空間越顯微小，廠商已經(jīng)無法單純依靠價格戰(zhàn)來爭奪市場份額；注重產(chǎn)品的差異化和變換營銷策略，通過生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)和品牌的感召效應(yīng)來贏得市場，將成為業(yè)內(nèi)競爭的主流。

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