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從外資品牌崛起看中國企業(yè)未來發(fā)展之路
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-6
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 家電
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2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多,產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)在外資品牌里,近年來迅速崛起的韓系品牌尤為凸顯。在整個(gè)過去的20世紀(jì)里,處于CRT時(shí)代的中國彩電市場還是國產(chǎn)品牌和日系品牌平分天下的格局,韓系彩電品牌還無法與國產(chǎn)及日資彩電品牌相比,然而步入2005年的中國彩電市場迎來了它的“平板元年”,它們敏銳洞悉到平板電視將是中國彩電市場未來發(fā)展大趨勢,迅速投入到平板電視的研發(fā)及生產(chǎn)中,推出的平板電視產(chǎn)品以其精美的外觀和高品質(zhì)搶占了市場先機(jī),現(xiàn)在,韓系品牌同日系品牌一起不論從品牌影響力還是產(chǎn)品技術(shù)引領(lǐng)趨勢都逐漸逼近,甚至趕超了國內(nèi)競爭對手,日、韓兩大陣營外資平板電視品牌在中國的快速發(fā)展之路值得國內(nèi)家電企業(yè)玩味。
外資品牌中國攻略高低并舉或成為主導(dǎo)優(yōu)勢
首先,產(chǎn)品是品牌識別的主要載體,規(guī)劃好品牌在產(chǎn)品層面上的識別可以迅速提升品牌價(jià)值。在廣大中國消費(fèi)者心目中,外資品牌就等同于“高端產(chǎn)品”代名詞,因此不斷強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢,也是外資品牌在中國市場的首要任務(wù)。外資品牌在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、功能配置以及滿足消費(fèi)者對時(shí)尚、品位等方面的需求上可謂煞費(fèi)苦心。以松下、索尼、三星、LG等外資彩電品牌為例,2005年,中國平板電視市場的快速擴(kuò)容,作為極少數(shù)擁有上游面板生產(chǎn)資源的彩電企業(yè),它們的高端電視新品、新技術(shù)隨之涌現(xiàn)。進(jìn)入我國數(shù)字高清全面啟動(dòng)年的2007年,外資彩電再一次緊抓時(shí)機(jī),電視產(chǎn)品送往中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究(CESI)進(jìn)行高清晰度數(shù)字電視顯示器檢測,并通過高清認(rèn)證,在數(shù)字高清到來的時(shí)代,外資彩電企業(yè)又大踏步的向前邁了一步。
其次,根據(jù)中國消費(fèi)者整體消費(fèi)水平及需求心理,外資品牌也適時(shí)的調(diào)整了產(chǎn)品價(jià)格,駢棄過去高高在上的價(jià)格策略,不斷縮小產(chǎn)品與消費(fèi)者心理價(jià)位差距,進(jìn)一步刺激了消費(fèi)需求的上揚(yáng)。
高端產(chǎn)品和低價(jià)格的高低并舉戰(zhàn)略促使外資品牌在中國平板電視市場上的發(fā)展呈跨越式增長。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副主任陸刃波表示,外資品牌“高低并舉”的競爭策略對國產(chǎn)品牌形成了一定壓力,隨著數(shù)字高清在中國的大力推廣,高清的全面普及將成為中國平板電視市場發(fā)展的一個(gè)重要拐點(diǎn)。通過技術(shù)升級和產(chǎn)品升級,提升產(chǎn)品競爭力,是國產(chǎn)品牌制勝市場的唯一方法。
外資紛紛加大中國市場投入快速搶占市場先機(jī)
伴隨著中國平板電視市場的繁榮發(fā)展,外資品牌逐步意識到中國市場在世界市場的重要地位,紛紛調(diào)整了中國業(yè)務(wù)布局,加大對中國市場的進(jìn)攻力度。2006年,不但加大了顯示屏項(xiàng)目的投資。同時(shí)外資企業(yè)還在國內(nèi)設(shè)置了比較大型的彩電生產(chǎn)基地,可見其對中國市場的重視程度。
實(shí)踐證明外資品牌對中國中國平板電視市場做出的努力已見成效。根據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2007年上半年,外資平板電視產(chǎn)品市場零售額及零售量在一級城市的比重已超過國內(nèi)平板電視企業(yè),但由于渠道規(guī)模的限制,在二三級市場的規(guī)模發(fā)展,外資品牌顯得比較吃力了,其中飛利浦在渠道發(fā)展程度上略強(qiáng)于其他外資平板電視企業(yè)。
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