過去兩年，為了利用越南的低人力成本和規(guī)避針對(duì)中國(guó)企業(yè)的“關(guān)稅壁壘”，美的、蘇泊爾、格力等家電企業(yè)在越南的4家工廠先后投產(chǎn)。

    雖然短期內(nèi)，這次金融危機(jī)不會(huì)對(duì)公司整體業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大影響，但中國(guó)企業(yè)走出去，已出現(xiàn)新的跡象。

    繼續(xù)投資

    “TCL越南說是TCL集團(tuán)對(duì)新興市場(chǎng)的一個(gè)成功探索吧，定位是整個(gè)東盟十國(guó)市場(chǎng)的生產(chǎn)和物流中心�！蓖醭稍谠侥辖邮鼙緢�(bào)記者采訪時(shí)，已是深夜。

    1999年10月，TCL在越南以外商獨(dú)資企業(yè)的身份建立了目前的越南公司和越南工廠。第一年年底，TCL彩電的銷量幾乎為零。經(jīng)過一段時(shí)間“農(nóng)村包圍城市”的苦戰(zhàn)，據(jù)TCL越南提供的數(shù)據(jù)，2007年，TCL的彩電產(chǎn)品僅次日本和韓國(guó)品牌，排名市場(chǎng)第三，市場(chǎng)占有率在16%-17%。

    根據(jù)越南2007年加入WTO時(shí)的承諾，電視、空調(diào)、洗衣機(jī)等電器關(guān)稅，3-5年內(nèi)將降至25%。

    對(duì)于TCL越南這家“本地”公司來說，產(chǎn)品是不需要關(guān)稅的，這塊費(fèi)用就省了。從越南出口其它東盟國(guó)家，因?yàn)闁|盟自由貿(mào)易區(qū)的關(guān)系，關(guān)稅僅是0到5%。

    目前,TCL越南在同奈省有自己的工廠，工廠距離胡志明市只45分鐘的車程。

    作為越南第三大的經(jīng)濟(jì)大省，同柰省非常歡迎國(guó)外投資。王成說，當(dāng)年TCL進(jìn)入越南的時(shí)候就簽了十五年的稅收減免合同。另外，土地是向當(dāng)?shù)卣�府租用的�?

    在同奈省的工廠里，TCL越南有近300位工人。另外在越南全國(guó)還有120多位銷售和售后服務(wù)人員

    對(duì)TCL越南影響最大的，是近年來人民幣兌美元，以及兌越南盾的持續(xù)升值。

    據(jù)王成說，TCL越南產(chǎn)品的主要原部件，需要從中國(guó)或者從東盟其它國(guó)家進(jìn)口。而一些輔料，如塑料，包裝材料，小的電子料等則是從越南國(guó)內(nèi)直接采購(gòu)。那么這樣的話，在人民幣兌越南盾從1∶1900上升到1∶2350，甚至在黑市上是1∶2700兌換的年代，就對(duì)TCL越南的成本影響非常大了。

    TCL越南的應(yīng)對(duì)之策是，不斷推出新產(chǎn)品，這樣的話就可以不斷的抬高價(jià)格，消化掉一部分原材料成本上漲和工人工資漲價(jià)。

    “國(guó)內(nèi)一有什么新產(chǎn)品要出，我們這里立刻就參與。因?yàn)殡娨暀C(jī)制式是一樣的。我們這里只要改個(gè)美工(設(shè)計(jì))就可以上�！笔袌�(chǎng)部經(jīng)理陳磊向記者解釋，這樣就可以化解一部分人民幣上漲帶來的成本問題。

    美元的匯兌風(fēng)險(xiǎn)則是TCL越南面對(duì)的另一個(gè)問題。

    本來一直很穩(wěn)定的越南盾兌美元16000∶1的比率，最近在公開市場(chǎng)上突然下滑至18000∶1美元左右，接近12%。而黑市匯率，一直是外匯管制國(guó)家如越南的真實(shí)匯率的一個(gè)參照系。而且，即便是越南官方匯率，最近也貶了2%。

    越南經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來，南美國(guó)家成為了部分中國(guó)企業(yè)海外設(shè)廠的轉(zhuǎn)移地。

    過去兩年，為了利用越南的低人力成本和規(guī)避針對(duì)中國(guó)企業(yè)的“關(guān)稅壁壘”，美的、蘇泊爾、格力等家電企業(yè)在越南的4家工廠先后投產(chǎn)。

    雖然短期內(nèi)，這次金融危機(jī)不會(huì)對(duì)公司整體業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大影響，但中國(guó)企業(yè)走出去，已出現(xiàn)新的跡象。

    繼續(xù)投資

    “TCL越南說是TCL集團(tuán)對(duì)新興市場(chǎng)的一個(gè)成功探索吧，定位是整個(gè)東盟十國(guó)市場(chǎng)的生產(chǎn)和物流中心�！蓖醭稍谠侥辖邮鼙緢�(bào)記者采訪時(shí)，已是深夜。

    1999年10月，TCL在越南以外商獨(dú)資企業(yè)的身份建立了目前的越南公司和越南工廠。第一年年底，TCL彩電的銷量幾乎為零。經(jīng)過一段時(shí)間“農(nóng)村包圍城市”的苦戰(zhàn)，據(jù)TCL越南提供的數(shù)據(jù)，2007年，TCL的彩電產(chǎn)品僅次日本和韓國(guó)品牌，排名市場(chǎng)第三，市場(chǎng)占有率在16%-17%。

    根據(jù)越南2007年加入WTO時(shí)的承諾，電視、空調(diào)、洗衣機(jī)等電器關(guān)稅，3-5年內(nèi)將降至25%。

    對(duì)于TCL越南這家“本地”公司來說，產(chǎn)品是不需要關(guān)稅的，這塊費(fèi)用就省了。從越南出口其它東盟國(guó)家，因?yàn)闁|盟自由貿(mào)易區(qū)的關(guān)系，關(guān)稅僅是0到5%。

    目前,TCL越南在同奈省有自己的工廠，工廠距離胡志明市只45分鐘的車程。

    作為越南第三大的經(jīng)濟(jì)大省，同柰省非常歡迎國(guó)外投資。王成說，當(dāng)年TCL進(jìn)入越南的時(shí)候就簽了十五年的稅收減免合同。另外，土地是向當(dāng)?shù)卣�府租用的�?

    在同奈省的工廠里，TCL越南有近300位工人。另外在越南全國(guó)還有120多位銷售和售后服務(wù)人員

    對(duì)TCL越南影響最大的，是近年來人民幣兌美元，以及兌越南盾的持續(xù)升值。

    據(jù)王成說，TCL越南產(chǎn)品的主要原部件，需要從中國(guó)或者從東盟其它國(guó)家進(jìn)口。而一些輔料，如塑料，包裝材料，小的電子料等則是從越南國(guó)內(nèi)直接采購(gòu)。那么這樣的話，在人民幣兌越南盾從1∶1900上升到1∶2350，甚至在黑市上是1∶2700兌換的年代，就對(duì)TCL越南的成本影響非常大了。

    TCL越南的應(yīng)對(duì)之策是，不斷推出新產(chǎn)品，這樣的話就可以不斷的抬高價(jià)格，消化掉一部分原材料成本上漲和工人工資漲價(jià)。

    “國(guó)內(nèi)一有什么新產(chǎn)品要出，我們這里立刻就參與。因?yàn)殡娨暀C(jī)制式是一樣的。我們這里只要改個(gè)美工(設(shè)計(jì))就可以上。”市場(chǎng)部經(jīng)理陳磊向記者解釋，這樣就可以化解一部分人民幣上漲帶來的成本問題。

    美元的匯兌風(fēng)險(xiǎn)則是TCL越南面對(duì)的另一個(gè)問題。

    本來一直很穩(wěn)定的越南盾兌美元16000∶1的比率，最近在公開市場(chǎng)上突然下滑至18000∶1美元左右，接近12%。而黑市匯率，一直是外匯管制國(guó)家如越南的真實(shí)匯率的一個(gè)參照系。而且，即便是越南官方匯率，最近也貶了2%。”

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