如何讓農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品及時、方便、快捷地進(jìn)出農(nóng)村？如何讓千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場相適應(yīng)？由中華全國供銷合作總社所屬企業(yè)組建的中國供銷集團(tuán)有限公司將此變成了現(xiàn)實，一個資產(chǎn)380億元的超級企業(yè)出籠，奔向廣闊的農(nóng)村現(xiàn)代流通市場。農(nóng)村物流有望有效地“轉(zhuǎn)”起來。

　　在我國農(nóng)村，傳統(tǒng)流通方式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展相對不足，農(nóng)村實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的交易額占農(nóng)村交易總額的比重尚不足10%。40%的農(nóng)戶自行銷售農(nóng)產(chǎn)品，僅3%的農(nóng)戶通過定單銷售。用中國合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會會長于美芝的話說，農(nóng)村市場的特點是不缺點、“網(wǎng)點多”，但缺乏一個將這些點連起來的“流通大網(wǎng)”。中國供銷集團(tuán)的成立，將為重構(gòu)農(nóng)村流通新格局、重建農(nóng)村物流體系帶來新契機(jī)。2009年，全國供銷合作總社商品銷售總額為10369.30億元。若按此規(guī)模，供銷社無疑將成為中國農(nóng)村流通領(lǐng)域的巨型航母。

　　2009年11月下旬，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》。意見指出，供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是農(nóng)村商品流通的重要渠道，是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。據(jù)統(tǒng)計，截至2009年底，供銷社在新農(nóng)村現(xiàn)代流通經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，發(fā)展各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點68萬個，覆蓋了全國三分之一以上的行政村，有開展連鎖經(jīng)營、配送業(yè)務(wù)的企業(yè)4600多家，初步形成了覆蓋縣鄉(xiāng)村三級的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通，讓農(nóng)村物流“轉(zhuǎn)”起來，需要進(jìn)行模式創(chuàng)新。

　　一是加快批發(fā)市場的升級改造，提升交易功能。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品流通的重要渠道，是連接生產(chǎn)與消費、促進(jìn)農(nóng)民增收的主要載體。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不應(yīng)只是一個單純的交易場地，而是一個包括發(fā)揮價格形成和信息交流作用在內(nèi)的綜合性功能平臺。

　　二是推進(jìn)多種形式的農(nóng)超對接、產(chǎn)銷銜接。從世界范圍內(nèi)看，大型連鎖超市和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品直采基地，從農(nóng)產(chǎn)品基地直接采購農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)超對接、產(chǎn)銷銜接模式，已成為農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展趨勢。在發(fā)達(dá)國家，連鎖超市已成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道。

　　三是創(chuàng)新經(jīng)營方式，發(fā)展電子商務(wù)等現(xiàn)代交易方式。信息技術(shù)的發(fā)展為推動農(nóng)產(chǎn)品采用拍賣、競買、電子商務(wù)等現(xiàn)代交易方式，提供了有益的技術(shù)支撐，網(wǎng)上交易作為一種新的貿(mào)易流通方式，打破了時間、空間的界限，使交易更為便捷，并在一些具備條件的領(lǐng)域啟動了電子交易系統(tǒng)。

　　讓農(nóng)村物流“轉(zhuǎn)”起來，要用全新的理念勾畫農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，利用現(xiàn)代技術(shù)和手段改造提升傳統(tǒng)流通資源，打造現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，使供銷集團(tuán)公司在新農(nóng)村現(xiàn)代流通經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中真正發(fā)揮龍頭作用。

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