趙繼宏：這種說(shuō)法是不正確的，但是我們也要理智地去看待。在品牌決定市場(chǎng)的時(shí)代，中國(guó)廚電市場(chǎng)需要真正的強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)“推波助瀾”。強(qiáng)勢(shì)品牌盤(pán)踞“制高點(diǎn)”，使主流廚電品牌集中度得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，對(duì)廚電市場(chǎng)的規(guī)范和健康發(fā)展大有裨益。而專(zhuān)業(yè)廚電四大家，老板、方太、帥康、華帝對(duì)行業(yè)所形成的“品牌壁壘”和“技術(shù)壁壘”，使很多徘徊在二三線的中小企業(yè)及新興廚電企業(yè)，難以找到技術(shù)及品牌的突破口來(lái)與這些領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)廚電企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技�？梢哉f(shuō)，廚電行業(yè)有這樣一些優(yōu)秀的領(lǐng)軍品牌，它將更健康、更有序地發(fā)展。至于走空調(diào)行業(yè)的老路，只要我們幾大品牌正確自己的定位，這是不可能出現(xiàn)的問(wèn)題，而且事實(shí)也證明，廚電不但沒(méi)走彩電和空調(diào)價(jià)格血拼的老路，反而比它們發(fā)展的更健康、更穩(wěn)健。

    《家電市場(chǎng)》：但是也有一部分行業(yè)人士持不同意見(jiàn)，認(rèn)為市場(chǎng)既看重產(chǎn)品品質(zhì)，又要求品牌有親和力，雖說(shuō)廚電領(lǐng)導(dǎo)品牌中部分資深廚電企業(yè)的發(fā)展已較成熟，但如果整個(gè)市場(chǎng)總無(wú)“新鮮血液”補(bǔ)充，行業(yè)品牌難免會(huì)有“單調(diào)”之嫌，新興品牌也難有“初生牛犢不怕虎”的氣勢(shì)。對(duì)于這樣的觀點(diǎn)您又是怎么看待的？

    趙繼宏：企業(yè)做品牌當(dāng)然是以技術(shù)升級(jí)搶占市場(chǎng)，我們會(huì)不斷根據(jù)消費(fèi)者的思維習(xí)慣去開(kāi)發(fā)一些新的產(chǎn)品，20多年來(lái)老板應(yīng)該有它的亮點(diǎn)，中國(guó)廚電業(yè)也應(yīng)該有它的亮點(diǎn)，應(yīng)該有知名品牌、領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)秀的人才。老板電器作為全國(guó)惟一一家“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，并獲目前最高級(jí)別的AAAA級(jí)證書(shū)。其售后服務(wù)系統(tǒng)完善，是多次獲得全國(guó)用戶滿意品牌、全國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)的優(yōu)秀企業(yè)。至今為止，老板電器的投訴率幾乎為零。我們也歡迎新的品牌向我們挑戰(zhàn)，只要它有足夠的條件，我們是隨時(shí)歡迎的，畢竟品牌也是競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的。

    《家電市場(chǎng)》：我們也和國(guó)內(nèi)一些知名的廚電企業(yè)老總交流過(guò)，當(dāng)我們談到國(guó)際品牌和中國(guó)本土品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們認(rèn)為在渠道銷(xiāo)售費(fèi)用上，國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)處在不公平的競(jìng)爭(zhēng)線上，您對(duì)此如何看？

    趙繼宏：如果說(shuō)中國(guó)大家電行業(yè)存在這樣的情況，那是可以理解的，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上，中國(guó)家電企業(yè)在多種產(chǎn)品上是缺乏核心技術(shù)的，這將是中國(guó)整個(gè)家電行業(yè)受牽制的主要原因，也決定中國(guó)整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)在全球的分工中只能處于末端和獲得十分微薄的行業(yè)利潤(rùn)。沒(méi)有掌握核心技術(shù)的行業(yè)可以說(shuō)是沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，特別是在外資家電行業(yè)巨頭面前，但是中國(guó)的廚電行業(yè)卻是一個(gè)例外，好幾家國(guó)際家電巨頭在試水中國(guó)廚電市場(chǎng)時(shí)，大部分都以失敗告終。老板已經(jīng)具備了面對(duì)各種國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的能力，我們有自己的“精顯”和“核心技術(shù)”，就憑這兩點(diǎn)，我們就可以跟國(guó)際品牌叫板。

    《家電市場(chǎng)》：說(shuō)到“核心技術(shù)”，一直是中國(guó)家電行業(yè)的軟肋，沒(méi)有核心技術(shù)，永遠(yuǎn)無(wú)法打造自己的品牌，并且沒(méi)有能力去與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，但是中國(guó)的廚電行業(yè)幾大領(lǐng)導(dǎo)品牌在自己的“核心技術(shù)”上卻走得相當(dāng)不錯(cuò)，這一點(diǎn)很值得中國(guó)的彩電和DVD等其他行業(yè)學(xué)習(xí)。

    趙繼宏：其實(shí)在廚電行業(yè)的“核心技術(shù)”問(wèn)題上，也曾遭受過(guò)國(guó)際品牌的侵襲。那是在2001年，歐洲有一個(gè)知名品牌的爐頭，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都用這個(gè)品牌的爐頭，而且國(guó)內(nèi)很多企業(yè)開(kāi)始用歐洲的技術(shù)來(lái)包裝自己。要知道一臺(tái)燃?xì)庠畹暮诵募夹g(shù)就是爐頭，爐頭用了別人的，那我們的產(chǎn)品就談不上什么自己的產(chǎn)品了，沒(méi)有一個(gè)核心技術(shù)，怎么能叫自主創(chuàng)新？在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們率先停止了這個(gè)產(chǎn)品的使用。

    后來(lái)其他幾家領(lǐng)頭企業(yè)也停止使用了，這場(chǎng)“爐頭的革命”非常危險(xiǎn)，如果我們沒(méi)有堅(jiān)持住，那么整個(gè)廚電行業(yè)都將受到極大的影響，好在我們堅(jiān)持住了。那個(gè)品牌的爐頭工藝不符合國(guó)內(nèi)廚房的需求，當(dāng)時(shí)我們用兩年的時(shí)間來(lái)推測(cè)和檢驗(yàn)，堅(jiān)信這個(gè)品牌的爐頭一定會(huì)被淘汰掉，果然不出我們所料，如今這個(gè)品牌已經(jīng)是銷(xiāo)聲匿跡了。