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2006年中國(guó)彩電生市場(chǎng)分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-12-20
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 中國(guó) 彩電
- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2009年中國(guó)熱水器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國(guó)熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多,產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國(guó)冰箱行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)站在歲末回望這一年的中國(guó)彩電業(yè),無論是傳統(tǒng)CRT(顯像管)電視還是平板電視業(yè)務(wù),都遭遇了重大挫折。在屢試不爽的價(jià)格戰(zhàn)策略被外資彩電品牌效仿并“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”后,中國(guó)彩電企業(yè)徘徊在盈虧的邊緣,而并未退出歷史舞臺(tái)的CRT早已不能作為中國(guó)彩電企業(yè)的盈利支撐點(diǎn)。事實(shí)上,中國(guó)彩電業(yè)正在遭遇前所未有的嚴(yán)冬,中國(guó)彩電企業(yè)將何去何從?
被反制的價(jià)格戰(zhàn)
價(jià)格戰(zhàn)一向被認(rèn)為是中國(guó)彩電企業(yè)的專利,國(guó)外彩電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)一直保持著“高高在上”的姿態(tài),并對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)的降價(jià)行為采取被動(dòng)、消極的跟隨戰(zhàn)略。但是,2006年的“十一”黃金周,國(guó)外彩電廠商竟主動(dòng)統(tǒng)一發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),讓本土平板電視廠商猝不及防。
2006年10月1日,廣州市單臺(tái)32英寸液晶電視的售價(jià),飛利浦從8990元降到6990元,索尼從9790元降到6999元,日立從11980元降到6990元。
之前國(guó)產(chǎn)彩電還擁有20%-30%甚至更高的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在這些調(diào)價(jià)通告后喪失殆盡。降價(jià)的直接結(jié)果是日韓品牌的平板彩電在主流賣場(chǎng)的市場(chǎng)份額全面占優(yōu)。
10月中旬,國(guó)美、蘇寧等家電賣場(chǎng)的“十一”黃金周銷售統(tǒng)計(jì)對(duì)外發(fā)布,北京、廣州、天津等大城市的國(guó)產(chǎn)平板電視與外資平板電視的銷售額比例為4∶6,外資品牌首次超過國(guó)產(chǎn)品牌。廣州彩電市場(chǎng)銷售排名前5位的分別是東芝、三星、日立、LG、索尼,本土品牌竟無一入圍。
精于價(jià)格戰(zhàn)的國(guó)產(chǎn)品牌第一次被洋品牌的價(jià)格戰(zhàn)打了個(gè)暈頭轉(zhuǎn)向。
根據(jù)全球權(quán)威的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GFK的最新研究結(jié)果,價(jià)格戰(zhàn)依然會(huì)是2007年彩電市場(chǎng),尤其是液晶彩電市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段。而近日索尼、東芝、夏普等外資品牌又舉起了降價(jià)大旗。
“中國(guó)加入WTO以前,洋家電品牌的本土化程度不夠,一臺(tái)彩電的大部分零件要進(jìn)口,被征收了關(guān)稅后,制造成本高起來,形成了中外彩電差價(jià),但是隨著WTO的深化,外資品牌的本土化程度提高,利用中國(guó)的廉價(jià)生產(chǎn)力要素,已經(jīng)掌握了和國(guó)產(chǎn)品牌一樣的成本控制能力!辟Y深家電專家羅清啟如是評(píng)論國(guó)產(chǎn)品牌在“十一”平板市場(chǎng)的潰敗。
CRT退市論
今年9月某媒體的一篇《12家巨頭聯(lián)合宣布:CRT彩電一年后退市》的新聞,將CRT與平板電視第一次推上了對(duì)立的PK臺(tái)。8月31日,飛利浦、LG、三星、日立、夏普、松下、海信、海爾、創(chuàng)維、TCL、長(zhǎng)虹、廈華等12家國(guó)內(nèi)外主流彩電巨頭在北京聯(lián)合宣布,預(yù)計(jì)最晚到明年10月1日,CRT彩電將在全國(guó)各大賣場(chǎng)全線退市。
雖然這條新聞最后被證實(shí)為記者的推測(cè),但是平板對(duì)CRT的替代確實(shí)是行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。
同等尺寸的液晶電視與CRT相比,更加輕薄小巧、更加節(jié)能美觀,被行業(yè)認(rèn)定為電視未來的發(fā)展方向,所有的彩電廠商都對(duì)平板電視傾注了最大的激情,開動(dòng)各種宣傳工具大肆渲染液晶電視的好處。
賽諾公司的研究數(shù)據(jù)表明,2006年上半年,平板電視銷量約為170萬(wàn)臺(tái),占中國(guó)彩電市場(chǎng)銷量份額僅為8.6%。DisplayRearch的相關(guān)資料顯示,在中國(guó)市場(chǎng)上,液晶電視的出貨量為450萬(wàn)臺(tái),等離子電視出貨量90萬(wàn)臺(tái),而CRT出貨量為3200萬(wàn)臺(tái),仍然占據(jù)總出貨量的絕大多數(shù)比例。2006年,CRT雖然被彩電廠商排除在宣傳推廣之外,但實(shí)際銷量一直占了彩電市場(chǎng)的大頭。
10月31日,中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了2006年中國(guó)彩電行業(yè)研究第三季度報(bào)告,報(bào)告顯示,目前TCL的平板電視銷售額占到自身銷售總額的27%,創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹、海爾分別是27%、20%、25%、24%,換句話說,沒有一家國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)的CRT彩電銷售量在2006年低于70%,因此CRT仍然是國(guó)產(chǎn)彩電的主流。
但是反觀國(guó)外彩電企業(yè),夏普是全球第一個(gè)宣布停產(chǎn)CRT電視的企業(yè),三星、索尼、飛利浦、東芝、松下、LG等背后有日韓自有的強(qiáng)大的液晶面板生產(chǎn)線作為支撐,推動(dòng)液晶平板電視替代CRT,日韓企業(yè)將極有可能是最大的贏家。
艱難盈利
平板彩電在國(guó)內(nèi)發(fā)端于2003年,之后一直高速成長(zhǎng),但是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)并未借此在銷售額、利潤(rùn)方面得到改善,而且盈利變得越來越具有挑戰(zhàn)性。1998年全面放棄了CRT彩電的夏普主攻液晶電視,2004、2005年連續(xù)兩年,夏普液晶電視占全球市場(chǎng)60%以上的份額,2005年日本企業(yè)日立、松下、索尼、夏普全面盈利,而平板電視產(chǎn)業(yè)在全球的崛起,是日系企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇的重要契機(jī)。
然而中國(guó)的彩電制造企業(yè)并沒有因?yàn)槠桨宀孰娛袌?chǎng)的迅速成長(zhǎng)而得到有利的盈利支持。
國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)近幾年一直處在微利狀態(tài)。2004年國(guó)內(nèi)平板彩電市場(chǎng)開始啟動(dòng),但是隨后兩年,幾家主要彩電企業(yè)的利潤(rùn)并未因此獲得有效增長(zhǎng)。
長(zhǎng)虹在2004年報(bào)中稱巨虧37億元,TCL因?yàn)椴①?gòu)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)、阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)而陷入連年虧損,很大程度上拖累了其在平板彩電方面的突破。今年10月31日,TCL宣布重組其歐洲業(yè)務(wù)。
2006年是康佳的平板彩電業(yè)務(wù)發(fā)力的一年,今年有望突破100億的銷售額,但即便實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),其利潤(rùn)依然非常微薄。根據(jù)康佳前三季度報(bào)告,其彩電業(yè)務(wù)銷售額達(dá)到72.51億元,在其手機(jī)業(yè)務(wù)已完全扭虧的情形下,其前三季度總體利潤(rùn)僅約4800萬(wàn)元,康佳集團(tuán)整體凈利潤(rùn)率不足1%。
海信是借平板彩電迅速崛起的彩電企業(yè)之一,并聲稱其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平板彩電的銷量一直占據(jù)第一,彩電業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年的高增長(zhǎng)。2003年,海信的彩電業(yè)務(wù)銷售額為53億元,2004年增長(zhǎng)32%,達(dá)到70億元,2005年再次增長(zhǎng)到92億元,增幅31%。2006年前三季度實(shí)現(xiàn)總銷售約85億元,凈利潤(rùn)約8800萬(wàn)元,其中彩電業(yè)務(wù)73.5億元,但是海信的彩電業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)率也只有約1%。
根據(jù)康佳、海信近幾年的財(cái)報(bào),其彩電業(yè)務(wù)的毛利率在14%-18%之間徘徊,而事實(shí)上,平板彩電價(jià)格逐月不止地下降,根據(jù)中國(guó)視像行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2005年平板彩電的平均降幅超過40%,而今年前三季度的降幅亦超過40%。
一旦彩電的庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng),就會(huì)面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)?导鸭瘓F(tuán)平板彩電事業(yè)部總經(jīng)理劉丹對(duì)記者表示:“做平板彩電就像賣水果,以目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格,如果你的存貨周期超出30天,就會(huì)虧損!倍鳦RT產(chǎn)品,市場(chǎng)給予的存活時(shí)間可以是一年。
至于在廠商銷量中占了70%以上份額的CRT業(yè)務(wù),由于前幾年相持不下的價(jià)格戰(zhàn),其利潤(rùn)早已經(jīng)是眾所周知的稀薄,并且還在繼續(xù)萎縮之中。所以,在平板電視和CRT電視的雙重利薄下,中國(guó)彩電企業(yè)的前程仍然是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。
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