國產(chǎn)面板廠商的整合，更應(yīng)該從長遠(yuǎn)的角度考慮。在技術(shù)上延伸，在成本上加強(qiáng)控制，立足國內(nèi)市場，迅速擺脫目前的困境才是關(guān)鍵。

　　據(jù)悉，國內(nèi)三家TFT-LCD(液晶面板)企業(yè)，上廣電、京東方和昆山龍騰最終選擇了聯(lián)合。三家整合之后是不是就可以抗衡日韓等液晶面板企業(yè)的競爭呢？

　　三方整合的一個(gè)原因是各方都缺乏資金，并且各自規(guī)模有限，單個(gè)的力量也無法爭取到更多的政策資源，整合后希望政府能夠在 資金上給予足夠的支持，支持他們建設(shè)新一代的液晶面板生產(chǎn)線。把市場的競爭歸結(jié)于政府的更多政策支持，這顯然是一種逃避，如果完全依賴于政策的傾斜，那么我們的企業(yè)什么時(shí)候才能"斷奶"？政策的庇蔭又能延續(xù)到何時(shí)？

　　其實(shí)，早在2005年，信息產(chǎn)業(yè)部王旭東部長就曾表示，信息產(chǎn)業(yè)部將在2006年通過進(jìn)口稅率調(diào)整等方式扶持中國液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這無疑成為扶持本土企業(yè)發(fā)展的重大信號。但很遺憾，無論是京東方還是上廣電并沒有從這些利好中扭轉(zhuǎn)自己的頹勢，畢竟政策的傾斜是不可能持續(xù)進(jìn)行的，在給了政策的情況下，還不能擺脫困境，這就是企業(yè)自身的問題了。

　　眾所周知，液晶面板生產(chǎn)線需要大量的前期資金投入，這也是三方都陷入資金困頓的一個(gè)原因，原有的產(chǎn)品線在市場上沒有什么競爭優(yōu)勢，而新產(chǎn)品線的上馬又沒有資金支持。新的合資公司出現(xiàn)是不是可以解決這個(gè)問題呢？政府的資金支持是有限的，最終還是要落到企業(yè)自身的造血功能上，但目前三家企業(yè)并沒有表現(xiàn)出這種造血機(jī)制，否則也不會在這么多年的市場洗禮中舉步維艱了。

　　那么，日韓企業(yè)的優(yōu)勢又在哪里？無論是日本的夏普還是韓國的三星、LG等，在液晶面板技術(shù)上都擁有很強(qiáng)的優(yōu)勢，而且日韓企業(yè)在資金上有較充足的保障。三家公司整合之后估計(jì)唯一的優(yōu)勢就是成本優(yōu)勢，但是隨著日韓企業(yè)逐漸本土化經(jīng)營，尤其是我國臺灣企業(yè)的參與競爭，對京東方等內(nèi)地企業(yè)來說無疑是雪上加霜。

　　目前，臺灣面板供應(yīng)商的崛起已經(jīng)打破了日韓通過面板資源一統(tǒng)液晶電視市場的局面。他們以價(jià)格便宜在市場上獲得了不錯(cuò)的口碑，據(jù)悉，目前像索尼、夏普、LG、三星等外資品牌紛紛采用"臺灣屏"，數(shù)量達(dá)到20%左右；臺灣面板制造商的總體出貨量已超過全球的50%，也是我國家電巨頭LCD-TV面板的主要供應(yīng)廠商。

　　依照目前的狀況，即使三家企業(yè)抱團(tuán)，在產(chǎn)能上能進(jìn)一步提升，但是在自身的技術(shù)方面顯然還沒有長足的進(jìn)步。國產(chǎn)面板廠商的整合，更應(yīng)該從長遠(yuǎn)的角度去考慮。在技術(shù)上延伸，在成本上加強(qiáng)控制，立足國內(nèi)市場，迅速擺脫目前的困境才是關(guān)鍵。而要擺脫這種困境，籌備新的生產(chǎn)線已經(jīng)成為一種必然。

　　·背景資料·

　　上廣電、京東方和昆山龍騰計(jì)劃在2007年6月30日之前就有關(guān)整合事項(xiàng)達(dá)成一致，簽署整合專業(yè)化公司合同、章程。三家公司的液晶業(yè)務(wù)整合后，新公司的注冊地將選擇上海，新公司的籌備小組將在1月份正式在上海組建開展工作。

　　近日，IT行業(yè)議論最多的事件無疑是京東方、上廣電和龍騰三大國內(nèi)液晶生產(chǎn)企業(yè)謀求合并。對于我國大力扶持的液晶生產(chǎn)行業(yè)來說，一次新的變局正在醞釀之中。

　　"目前三家公司都是虧本運(yùn)營，聯(lián)合是大勢所趨，否則就是死路一條�，F(xiàn)在這種模式等于是建立了一支國家隊(duì)，下一步政府可能還會有更具體的扶持政策出來。"液晶行業(yè)資深分析師張新崗這樣評價(jià)三方的合并。

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