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進(jìn)軍重慶客車市場(chǎng)營(yíng)銷策略
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-12-4
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2010年中國(guó)摩托車行業(yè)深度調(diào)研咨詢分析報(bào)告 【出版日期】 2010年12月 【報(bào)告頁碼】 195頁 【圖表數(shù)量】 67個(gè) 【印2010年公路建設(shè)與運(yùn)輸行業(yè)深度調(diào)研投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 本報(bào)告旨在為有意投資公路建設(shè)與運(yùn)輸行業(yè)的投資者服務(wù),報(bào)告對(duì)公路建設(shè)與運(yùn)輸行業(yè)2009年的運(yùn)行2010-2015年中國(guó)交通錐產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分 【出版日期】 2010年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)力車輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn) 【出版日期】 2010年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)重慶2008年客運(yùn)、旅游和公交市場(chǎng)
1、2008年總體情況分析
目前主宰重慶客運(yùn)和旅游市場(chǎng)的主要有重慶長(zhǎng)運(yùn)、渝運(yùn)和公運(yùn)三大集團(tuán)公司。這三大公司每年對(duì)客車的需求總量約占整個(gè)重慶客運(yùn)和旅游客車市場(chǎng)60%~70%左右的市場(chǎng)份額。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,2008年上述三大公司和其他公司更換的6~12m客運(yùn)和旅游客車數(shù)量如表1。
重慶的公交車市場(chǎng),主要以購(gòu)買重慶恒通生產(chǎn)的公交車為主,下面的縣市也有一定數(shù)量的金龍牌公交車。去年購(gòu)買公交車數(shù)量大約在610輛左右,加上購(gòu)買其他類型的客車120輛左右,去年實(shí)際的客車購(gòu)買量大約在1600輛左右。今年客運(yùn)和旅游估計(jì)購(gòu)買數(shù)量在960輛左右,公交在660輛左右,其他在120輛左右,總量合計(jì)在1740輛左右,增長(zhǎng)率大約在8%。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,在客運(yùn)和旅游客車的購(gòu)買中,6~9m(購(gòu)買對(duì)象主要集中在縣與縣、縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn),運(yùn)距在100km以內(nèi)的目標(biāo)市場(chǎng))要占到總體購(gòu)買量的70%左右。以2008年為例,6~9m車的量大約在1200~1300輛之間,在公交車中6~9m占30%~40%左右,大約在380輛左右,按照今年1~10月重慶客車市場(chǎng)比去年增長(zhǎng)5%~8%的增長(zhǎng)率來推算,重慶市場(chǎng)2009年6~9m的市場(chǎng)需求量大約在1300輛左右。
2、近幾年重慶6~9m客車市場(chǎng)容量分析
現(xiàn)重慶各個(gè)縣市都在開通“村村通”,用車也集中在6~9m客車,價(jià)格區(qū)間在10~15萬元左右,發(fā)展?jié)摿薮蟆8叨艘恍┑膬r(jià)格在35萬元左右,主要用于城市間的客運(yùn)。
重慶客運(yùn)和旅游客車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況分析
重慶客車市場(chǎng)2009年客運(yùn)旅游客車購(gòu)買量大約在960輛左右,按平均售價(jià)30萬元/輛計(jì)算,銷售收入在2.9億元左右。根據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年1~10月重慶區(qū)域市場(chǎng)中各個(gè)主流客車企業(yè)所占的客運(yùn)旅游市場(chǎng)份額大致如表3。
重慶恒通是當(dāng)?shù)刈畲蟮目蛙囍圃炱髽I(yè),年產(chǎn)銷量在4000~5000輛之間,銷售收入在10~12億元之間,主要產(chǎn)品是8~12m的公交車,同時(shí)也有客運(yùn)和旅游產(chǎn)品?瓦\(yùn)和旅游產(chǎn)品的主打產(chǎn)品是8.6m和8.8m兩款客車,配置同安凱公司的K58相當(dāng),價(jià)格在30萬元左右,另外還有12m的臥鋪車,這是與鄭州宇通相似的車型,價(jià)格在40萬元左右。同時(shí)還生產(chǎn)15座左右的輕客。幾乎壟斷重慶公交市場(chǎng)。其目標(biāo)市場(chǎng)主要在重慶、四川、云南、貴州等區(qū)域,在客運(yùn)和旅游產(chǎn)品上,它不具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在公交上,主要以生產(chǎn)天然氣的車型為主,由于當(dāng)?shù)卣龀,得天時(shí)地利之優(yōu)勢(shì),有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
川江客車是民營(yíng)企業(yè),主要生產(chǎn)6~8m的小車,價(jià)格集中在10~20萬元之間。年產(chǎn)量在700~1000輛。主要目標(biāo)市場(chǎng)集中在江津市(重慶下屬市),同時(shí)還銷往四川、貴州等區(qū)域。也有10~12m的大型客車,但在本地銷售不多。大型客車主要依靠南方經(jīng)銷商銷到廣東等南方市場(chǎng),銷量在80輛左右。它的優(yōu)勢(shì)在于有自己的底盤生產(chǎn)權(quán),成本低,在6~9m的產(chǎn)品層面,可能是未來的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
南駿客車也是民營(yíng)企業(yè),主要產(chǎn)品是6~9m的客運(yùn)車,規(guī)模也不是太大,每年的產(chǎn)銷量在1500~2000輛之間。主要是低檔車,目標(biāo)市場(chǎng)也主要集中在重慶和四川地區(qū)。
三條金龍?jiān)谥貞c市場(chǎng)表現(xiàn)的都不錯(cuò)。重慶市場(chǎng)每年銷售額在1億元。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,在三條龍中,小金龍最早進(jìn)入重慶市場(chǎng),以最先占領(lǐng)旅游市場(chǎng)為導(dǎo)入,主要以7~9m為主打產(chǎn)品,也有10~12m大車,其次是大金龍,大金龍旅游車和公交車都進(jìn)入了該市場(chǎng),其中8~9m公交車居多。而蘇州金龍是最后進(jìn)入重慶市場(chǎng)的,但從目前來看發(fā)展勢(shì)頭最猛。目標(biāo)市場(chǎng)以客運(yùn)為主,主要是10~12m海格大車,也有6~7.9m的中客。大金龍以10~12m的大車為主,目標(biāo)市場(chǎng)以旅游和客運(yùn)兼有。三條龍的產(chǎn)品配置的發(fā)動(dòng)機(jī)在重慶市場(chǎng)主要有康明斯、大宇、日野等。蘇州金龍6~9m是強(qiáng)項(xiàng),而且目前在重慶市場(chǎng)有“后來居上”的跡象。安凱客車在重慶的主打產(chǎn)品是車長(zhǎng)為9.3m的K58,去年銷售了40多輛,價(jià)格在30~35萬元,目標(biāo)市場(chǎng)是運(yùn)距在150km左右、縣城到重慶市的客運(yùn)市場(chǎng)。還有12m的K46,目標(biāo)市場(chǎng)是運(yùn)距在200~300km的市與市之間的客運(yùn)旅游市場(chǎng)。
對(duì)重慶公交市場(chǎng)及環(huán)境分析
1、總體情況及特點(diǎn)分析
該區(qū)域市場(chǎng)的公交車總保有量目前有近1000輛,目前的年購(gòu)買量在600~700輛,幾乎是重慶恒通的天下。盡管當(dāng)?shù)卣疀]有明文規(guī)定不許買外地的公交車,但重慶市場(chǎng)大多數(shù)從購(gòu)買的便利性和售后服務(wù)的及時(shí)性等來考慮,購(gòu)買重慶恒通產(chǎn)的公交車還是占了相當(dāng)大的一部分。即使招標(biāo)也大多是重慶恒通中標(biāo)。重慶恒通今年的銷售金額大約在10~12億元,產(chǎn)量在4000~5000輛,80%左右是公交車。主要市場(chǎng)在重慶、四川、甘肅、云南和貴州等區(qū)域。重慶是其最重要的公交市場(chǎng),重慶的公交市場(chǎng)90%以上被其占有,在重慶公交市場(chǎng),主要產(chǎn)品是9~10m的CNG車,分析如下。
因?yàn)橹貞c是山城,地勢(shì)奇特,高低不平,道路曲折,加上人口眾多,市民一般不便騎自行車,出門主要的交通工具是公交車,造成公交車輛擁擠。因此,該區(qū)域市場(chǎng)對(duì)公交車的需求量特別大,對(duì)環(huán)保也有一定的要求,而且受當(dāng)?shù)氐恼哂绊戄^大,因此重慶公交市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
1)以9~10m左右的CNG為城區(qū)主力車型,因?yàn)楫?dāng)?shù)貧庠簇S富,且更長(zhǎng)的車型在擁擠和高低不平的山城中不利停放和爬坡(如果車太長(zhǎng),坡度大,后懸離地面近,可能通過性差)。
2)到2010年,重慶市政府規(guī)劃公交車要達(dá)到12000輛的保有量,以緩解當(dāng)?shù)爻鞘薪煌ǖ膲毫,因此發(fā)展?jié)摿薮蟆?/FONT>
3)城區(qū)公交車盡管有大型化的發(fā)展趨勢(shì),但重慶山城特殊的市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)致大型化的趨勢(shì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他城市。
4)重慶郊縣的經(jīng)濟(jì)不是太發(fā)達(dá),因此公交車的檔次并不高。近幾年仍然以7~9m車型為主,價(jià)格在12~20萬元之間居多(見表4)。
從上面分析我們可以看出重慶公交車市場(chǎng)在各個(gè)長(zhǎng)度段呈以下發(fā)展趨勢(shì):
1)目前在9~10m長(zhǎng)度段所占的比例最大,但有緩慢下降的跡象。
2)10.5m以上的長(zhǎng)度段所占比例逐年加大,也就是說公交大型化也是重慶市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
3)6~8m公交車的比例在逐漸減少。
4)9~10.5m長(zhǎng)度段車型在今后若干年仍然是重慶公交車市場(chǎng)的主力車型。
2、重慶市場(chǎng)公交產(chǎn)品的主要配置調(diào)研
目前重慶主要公交市場(chǎng)產(chǎn)品為7.5m、8.5m和10.5m公交車,現(xiàn)以7.5m和10.5m公交配置為例,見表5、6。
進(jìn)入重慶客車市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的建議
1、應(yīng)該把重慶市場(chǎng)作為進(jìn)軍西南市場(chǎng)的橋頭堡,作為進(jìn)占大西南市場(chǎng)的戰(zhàn)略要地和制高點(diǎn)。
2、要想進(jìn)入重慶客車市場(chǎng),必須首先把長(zhǎng)運(yùn)、渝運(yùn)、公運(yùn)作為目標(biāo)市場(chǎng)和進(jìn)入重慶客車市場(chǎng)的突破口,必須關(guān)注它們的購(gòu)車行為特點(diǎn)、需求趨勢(shì)、購(gòu)買能力和購(gòu)買決策方式等具體細(xì)節(jié)。
3、重慶公交市場(chǎng)壟斷程度比較高,不易打破和進(jìn)入。可以從旅游和客運(yùn)領(lǐng)域進(jìn)行突破,具體策略可以把市場(chǎng)容量大的6~9m段的客運(yùn)車,以低價(jià)格策略進(jìn)行切入,全面、周到、及時(shí)有效的服務(wù),從而贏得客戶信任。
4、客車制造企業(yè)如果要進(jìn)入重慶公交車市場(chǎng),可以從8~9mCNG的燃?xì)忸愜囆瓦M(jìn)行突破,因?yàn)橹貞c有得天獨(dú)厚的燃?xì)赓Y源。考慮到重慶市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)仍然不太發(fā)達(dá),因此價(jià)格策略仍然是非常重要和敏感的手段。
5、要想進(jìn)入重慶客車市場(chǎng),必須考慮先建好服務(wù)站和配件供應(yīng)基地,所謂“兵馬未到,糧草先行”。
這是克敵制勝的一大法寶,是重慶這個(gè)市場(chǎng)尤其關(guān)注的一個(gè)突出的問題?梢岳弥貞c本地某些大客運(yùn)或公交公司的維修站和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì),共同建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這樣做的好處是:既可以直接方便未來目標(biāo)用戶的售后服務(wù),又可以進(jìn)一步與用戶結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從而進(jìn)一步達(dá)成進(jìn)入重慶客運(yùn)、公交市場(chǎng)的步伐和速度。如果沒有足夠的售后服務(wù)能力和配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),最好暫時(shí)不要進(jìn)入重慶客車市場(chǎng),以免砸了自己的牌子。
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