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收不抵支怎么辦 廢舊家電回收行業(yè)的路該如何走?

  • 2017年8月8日 ZhouXun來源:中國家電網(wǎng) 866 53
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循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、城市礦山,“這個(gè)在‘垃圾堆’上生長起來的產(chǎn)業(yè),似乎隨處都是吸金的抓手,”但到目前為止,這個(gè)產(chǎn)業(yè)還需要政府的補(bǔ)貼,真正能夠?qū)崿F(xiàn)自主盈利的比較少。

2017年,對(duì)于生態(tài)環(huán)保的落實(shí),從紙上談兵回歸到實(shí)際操作層面。從中央派出巡視組問責(zé)環(huán)保落實(shí)不利的官員到禁止“洋垃圾”進(jìn)口,從高層講話中的“三令五申”到市場(chǎng)層面的環(huán)保股逆市走高,生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等量齊觀的時(shí)代終于到來了。

收不抵支怎么辦 廢舊家電回收行業(yè)的路該如何走?

借助這股東風(fēng),廢舊電器電子回收處理行業(yè)迎來了一波“小陽春”,以A股上市公司格林美為例,在6、7月間,每股股價(jià)從5元上下增長至7.5元左右,漲幅接近50%。不過,與“高調(diào)”的股價(jià)相比,廢舊電器電子處理企業(yè)的表現(xiàn)卻是普遍的低調(diào),媒體的聚光燈很難捕捉到他們的身影。

以收定支!收不抵支怎么辦?

中國家用電器研究院電氣循環(huán)技術(shù)研究所所長田暉介紹說,:“廢舊電器電子回收處理產(chǎn)業(yè)就像錢鐘書先生筆下的‘圍城’,城外的人想進(jìn)來,城里的人想出去?!毖h(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、城市礦山,“這個(gè)在‘垃圾堆’上生長起來的產(chǎn)業(yè),似乎隨處都是吸金的抓手,”但到目前為止,這個(gè)產(chǎn)業(yè)還需要政府的補(bǔ)貼,真正能夠?qū)崿F(xiàn)自主盈利的比較少,“高昂的回收成本,漫長的補(bǔ)貼撥付周期,讓那些已經(jīng)獲得補(bǔ)貼資質(zhì)的處理企業(yè)運(yùn)行起來也步履艱難”,以2016年征收入補(bǔ)貼基金池的款項(xiàng)來看,大約在26.10億元,僅夠預(yù)期中4000萬臺(tái)處理量的撥付款;而2016年企業(yè)實(shí)際處理廢棄電器電子產(chǎn)品達(dá)7500萬臺(tái),實(shí)際需要撥付47.14億元。龐大的資金缺口與基金制度一開始設(shè)立時(shí)確定的“以收定支,自我平衡”原則大差大離,補(bǔ)還是不補(bǔ)?怎么補(bǔ)?都是問題!

此外,即使2016年處理企業(yè)的年拆解量已達(dá)到7500萬臺(tái),但實(shí)際上,109家處理企業(yè)的年處理能力可達(dá)1.5億臺(tái),“也就是說,平均下來,大部分處理企業(yè)都是‘半飽’狀態(tài),這肯定不利于提升效率所需要的規(guī)模生產(chǎn)?!?/p>

那么,是否可以增加基金的收繳力度呢?

中國家用電器協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)部主任萬春暉指出,“要知道,廢棄電器電子補(bǔ)貼基金的直接來源是家電生產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)在,我們的家電企業(yè)每生產(chǎn)一臺(tái)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)或彩電等產(chǎn)品,都要繳一份回收費(fèi)用,這些費(fèi)用自然要?dú)w入生產(chǎn)成本?!睋?jù)悉,主營綜合類家電的美的電器,一年繳納的回收處理費(fèi)就有3億元,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來講是不小的壓力。此外,近年來,進(jìn)入報(bào)廢高峰的很多是08、09年家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民時(shí)代的電器產(chǎn)品,數(shù)量基數(shù)龐大。而現(xiàn)在,進(jìn)入供給側(cè)改革通道的家電制造企業(yè)產(chǎn)量增速是放緩的,類似寅吃卯糧?!爱?dāng)然,還有不少生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為,拆解企業(yè)在得到補(bǔ)貼的同時(shí),從廢舊電器電子中提煉的資源,應(yīng)該成為他們盈利的主要來源——拆解企業(yè)不能只接受輸血,不造血!”

而拆解企業(yè)的“苦水”也是滿滿的。萬春暉表示,“一方面,在中國廢舊電器電子是作為‘資源’來對(duì)待的。拆解企業(yè)要維持運(yùn)行,就要從各種渠道買‘資源’。在2009~2011年國家推行‘以舊換新’期間,廢舊電器電子集中在家電零售商和生產(chǎn)商手中,拆解企業(yè)與他們對(duì)接相對(duì)容易;而在這一期間外,廢舊電器電子主要集中在個(gè)體回收戶手中,‘資源’相對(duì)分散。不少拆解企業(yè)也嘗試過自建回收渠道,但最終折戟在‘成本過高’——廢舊電器電子的分布是離散型的,單個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)根本難以覆蓋;而大家電最高昂的還是運(yùn)輸成本!”她提到,在國外,如日本,廢舊電器電子是作為‘垃圾’來處理的,消費(fèi)者要為它們的回收買單,通過郵局寄遞至回收處理網(wǎng)點(diǎn),否則便要吃罰單,“這在中國肯定行不通,從制度設(shè)計(jì)便是不同的?!?/p>

“另一方面,拆解企業(yè)處理后得到的再生資源,其實(shí)很大部分歸屬于大宗原材料,受市場(chǎng)波動(dòng)影響很大,如銅的價(jià)格最低時(shí)3萬元一噸,最高時(shí)8萬元一噸,如果價(jià)格太低,處理產(chǎn)品的獲利甚至不能覆蓋收購時(shí)的成本。近兩年,大宗原材料價(jià)格上漲,拆解企業(yè)盈利狀況便好一些;前幾年,這些原材料價(jià)格處于下行通道,拆解企業(yè)的日子也緊巴巴的。”

以格林美為例,其市場(chǎng)K線在2011年后的幾年時(shí)間中,基本呈“陰跌”態(tài)勢(shì)。直到現(xiàn)在,在政策層與市場(chǎng)層的雙重刺激下,才呈現(xiàn)出上揚(yáng)起色。而格林美在整個(gè)行業(yè)中,居于前三位置,也是技術(shù)投入較強(qiáng),盈利能力較為突出的企業(yè)之一。

據(jù)《中國廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理及綜合利用行業(yè)白皮書2016》顯示,2016年拆解處理企業(yè)分化明顯,行業(yè)集中度不斷增強(qiáng)。田暉表示,“根據(jù)環(huán)保部發(fā)布的2016年第1、 2季度處理企業(yè)處理數(shù)據(jù)顯示,格林美、中再生、啟迪桑德三大集團(tuán)企業(yè)處理量占全行業(yè)42.5%,比2015年同期增長8%。”而與此同時(shí),有近三成處理企業(yè)因“不堪重負(fù)”而停產(chǎn)。

監(jiān)控下的拆解流水線

“拆解企業(yè)之所以不愿意站在聚光燈下,很可能與他們接受基金補(bǔ)貼的敏感性有關(guān)系?!彬_補(bǔ),這個(gè)詞匯似乎總是與國家補(bǔ)貼如影隨形?!安贿^,在本輪的廢舊電器電子基金補(bǔ)貼制度中,不可能存在這種漏洞”,萬春暉強(qiáng)調(diào),“環(huán)保部對(duì)于獲得了基金補(bǔ)貼資質(zhì)的企業(yè)建立了嚴(yán)格的監(jiān)管措施。舉措之一,便是對(duì)拆解企業(yè)流水線全天候無死角的視頻監(jiān)控,在這種狀況下,虛報(bào)基本不可能。此外,環(huán)保部責(zé)成地方環(huán)保部門下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。當(dāng)然,還有第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審核評(píng)估以及全國性的審查抽檢。”

2016年,作為基金補(bǔ)貼新標(biāo)實(shí)施的元年,一些情況也在悄然發(fā)生改變。

據(jù)《白皮書2016》介紹:2016年,廢電視機(jī)拆解量占絕對(duì)統(tǒng)治地位的情況已經(jīng)發(fā)生改變,從2015年的70%縮減為55%,其處理份額被電冰箱、洗衣機(jī)、房間空調(diào)器等產(chǎn)品所占據(jù)。房間空調(diào)器的比例為2.7%,較2015年上升1127.3%,洗衣機(jī)15.9%,上升91.6%,電冰箱為7.7%,上升75.0%,微型計(jì)算機(jī)為18.6%,上升8.8%。

價(jià)格因素在其中起了主導(dǎo)作用,田暉指出,“2016年以前,電視的補(bǔ)貼價(jià)格是最高的,然后大部分回收來的廢舊家電都是電視。現(xiàn)在,新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了補(bǔ)貼價(jià)格,空調(diào)補(bǔ)貼價(jià)格升了,電視補(bǔ)貼價(jià)格降了?!? 從京東設(shè)立的回收平臺(tái)上,筆者查閱到目前冰箱回收均價(jià)約為27元,空調(diào)約108元,電視約54元,洗衣機(jī)約25元。

“這兩年,互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)不斷涌現(xiàn),不過大部分平臺(tái)更愿意回收手機(jī)等3C產(chǎn)品。他們回收來的廢棄電器電子會(huì)先經(jīng)過一輪檢測(cè),如果能夠再利用的會(huì)翻新后流入二手市場(chǎng),不能再利用的便賣給處理企業(yè)。畢竟,商家要追求利潤最大化。”

據(jù)《白皮書2016》介紹2016年,我國廢棄電器電子回收業(yè)務(wù)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

一、綠色回收穩(wěn)定增長,廢舊手機(jī)回收成熱寵,華為等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)也紛紛加入,履行生產(chǎn)者延伸責(zé)任,加入廢舊手機(jī)的回收市場(chǎng);

二、以個(gè)體回收為主的格局未打破,回收成本高居不下。田暉介紹說,“第三方回收商仍占全部回收量的90%以上,此外,廢棄電器電子產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存和人員成本居高不下,尤其針對(duì)大家電的回收,物流成本有時(shí)比廢家電本身的材料價(jià)值還高。而物價(jià)上漲,也導(dǎo)致回收人員成本持續(xù)升高,引起很多回收人員退出該行業(yè)?!?/p>

三、新型回收模式持續(xù)發(fā)展,政策引導(dǎo)作用日益顯現(xiàn)。2016年,生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)的EPR回收模式開始在全國大范圍實(shí)施,四川長虹、格力、 TCL等知名生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入EPR試點(diǎn)。再生資源回收與環(huán)衛(wèi)垃圾收運(yùn)網(wǎng)絡(luò)融合(兩網(wǎng)融合)項(xiàng)目在各地積極探索實(shí)踐。更多的新型第三方回收渠道也快速發(fā)展起來。

“目前,多元化的回收渠道將在很長一段時(shí)間內(nèi)存在。回收的成本也必然會(huì)傳導(dǎo)至拆解處理企業(yè),”田暉認(rèn)為。

在目前的環(huán)境格局下,增強(qiáng)自主研發(fā)能力,加強(qiáng)成本管控是很多處理企業(yè)的第一選擇。以格林美為例,其自主研發(fā)的“干濕法聯(lián)用廢舊電路板貴金屬回收技術(shù)”已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品附加值在節(jié)節(jié)攀升,從廢舊電器電子到鈷、鎳等金屬,再到超細(xì)鈷鎳粉末,經(jīng)過兩次“變身”,成為了緊俏的市場(chǎng)資源,目前,格林美已成為全球第三、中國第一的超細(xì)鈷鎳粉末制造商,而市場(chǎng)也給予了其積極的反響。此外,隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭的加劇,僅依靠基金補(bǔ)貼已經(jīng)難以為繼,在這種情況下,2016年格林美進(jìn)軍報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù),廢泥廢渣等危險(xiǎn)廢物處理處置,動(dòng)力電池回收等業(yè)務(wù)。而另一家企業(yè),啟迪桑德也在固廢業(yè)務(wù)中大力擴(kuò)展生活垃圾分類,推進(jìn)兩網(wǎng)融合示范項(xiàng)目。

未來,隨著國家生態(tài)文明建設(shè),環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管與政策力度只會(huì)加強(qiáng),以“電子垃圾之都”貴嶼為例,自2015年底開始對(duì)拆解業(yè)進(jìn)行“圈取治理,集中治污”的軍令狀后,諸多拆解戶已經(jīng)進(jìn)駐貴嶼循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),統(tǒng)一生產(chǎn)、交易,而近期包括山西、內(nèi)蒙古、江蘇、河北、山東、甘肅等地在內(nèi),都加大了治理力度。

前路雖難,卻也璀璨!

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