硅谷精英的哀愁：呆不住的中國(guó) 回不去的美國(guó)

• 2017年9月27日 ZhangHongYuan來源：PingWest中文網(wǎng) 1150 74
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在BAT的眼里，硅谷普通工程師的能力相對(duì)比國(guó)內(nèi)工程師來說，差距越來越小。

這輩子好像就這樣了。老梁(化名)在自己的35歲生日宴上嘆了口氣。

在旁人看來，老梁是讓人羨慕的——5年前從美國(guó)常春藤名校拿到了博士學(xué)位，之后順利進(jìn)入Google硅谷總部工作。又因?yàn)橛胁┦繉W(xué)位和在校時(shí)發(fā)出的有分量的論文，畢業(yè)不久就拿到了美國(guó)身份。

同時(shí)，老梁在房?jī)r(jià)趕超北上廣的硅谷有一套50來萬(wàn)的公寓。相對(duì)比其他升職順利的工程師惦記著咬咬牙買在斯坦福大學(xué)隔壁200萬(wàn)的學(xué)區(qū)房，這樣的生活顯得不算寬裕，但對(duì)比那些非科技公司職員來說，這又是讓人羨慕不已的。

但老梁在硅谷呆的越久，工作經(jīng)驗(yàn)越多，他就越對(duì)自己失望： “難道這輩子就這樣了?不上不下。”在他看來，硅谷像個(gè)養(yǎng)老院，Google有不錯(cuò)的薪水、細(xì)致到家的福利，但在這兒它實(shí)現(xiàn)不了個(gè)人價(jià)值，無法突破天花板帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，但他又不甘心一輩子自己在碼代碼。想想公司里20出頭的、沖勁十足的年輕人，他有些絕望。

在生日宴的第二個(gè)禮拜，老梁咬牙辭掉了Google的工作，留下太太和兒子在硅谷繼續(xù)保留美國(guó)身份，毅然回國(guó)，加入了阿里巴巴。而他身邊，還有其他一群“老梁”在猶豫和觀望。

中年工程師的回國(guó)野望

不知道從什么時(shí)候開始，35歲就成了中年危機(jī)的代名詞—— 盡管硅谷的中年工程師們生活上已經(jīng)沒有太大的壓力，但是他們?nèi)匀槐苊獠涣寺殘?chǎng)上危機(jī)的到來。

這批在全世界人都羨慕的科技巨頭工作的中年人們?cè)趦?nèi)心，有些時(shí)候?qū)ψ约菏欠穸ǖ摹麄冋J(rèn)為在這個(gè)對(duì)工程師來說最好的時(shí)代里，他們其實(shí)可以做的更多，卻因?yàn)闊o形的“天花板”成了一枚科技大公司里的螺絲釘。

盡管硅谷可以提供給他們足夠的錢。根據(jù)美國(guó)2015年的一次人口普查結(jié)果來看，美國(guó)人的家庭年收入中位數(shù)在5.5萬(wàn)美金左右。在硅谷，個(gè)人收入中位數(shù)也僅有7.6萬(wàn)美元一年。而硅谷科技公司，尤其是所謂的“FLAG”(Facebook、LinkedIn、蘋果和 Google)四大科技巨頭里，工程師的個(gè)人年收入大概20到40萬(wàn)美金。

“盡管這樣也不錯(cuò)，但是我想試一次，再上一層樓?！崩狭赫f在硅谷再“混”個(gè)十年，也沒有可能參與到公司層面的決策和戰(zhàn)略的討論。老梁說自己一直想“做點(diǎn)事兒”。

“在美國(guó)做工程師，很快就可以有小富即安的生活。但中國(guó)工程師想要打破這種固化的階級(jí)——越來越多的硅谷人相信要想大富、大成功還是得回國(guó)?！?吳睿智對(duì)“硅星人”說。而這樣的“大富”并不是這一代華人工程師憑空的臆想。硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)、加入科技公司擔(dān)任要職的先例——無論是離職Google回國(guó)創(chuàng)立了出門問問的李志飛，還是從斯坦福大學(xué)回到中國(guó)打造了小紅書的CEO毛文超，都是仍然滯留硅谷工程師內(nèi)心渴望成為的樣子。

而硅谷工程師這種猶豫著想要通過回國(guó)改變“命運(yùn)”的欲望，往往會(huì)被一封或幾封安靜地躺在LinkedIn賬戶內(nèi)的獵頭或者來自中國(guó)科技公司的HR的站內(nèi)信所點(diǎn)燃。

加入獨(dú)角獸!

吳睿智和老梁一樣，也曾經(jīng)是硅谷的一名工程師，后來他開始兼任硅谷最大華人工程師社區(qū)巷CEO，來來往往的中國(guó)公司見多了，也加入了國(guó)內(nèi)的一家勢(shì)頭頗為強(qiáng)勁的人工智能公司——Rokid，并擔(dān)任公司的北美負(fù)責(zé)人。加入Rokid，盡管還留在硅谷分部，但他卻需要時(shí)常地中美兩地出差。對(duì)吳睿智來說，半只腳踏進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，比老梁那樣不管不顧拋下家庭直接回國(guó)要來得穩(wěn)妥。

但更多的是中國(guó)公司還是希望能直接把人帶回國(guó)。幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)來硅谷掀起新一輪人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)就是個(gè)很好的證明。而人才拉鋸中，火藥味最濃的，就是在中國(guó)劍拔弩張的兩家共享單車巨頭摩拜和ofo。他們?cè)赨ber總部舊金山扯起了擂臺(tái)戲。

“Uber舊金山團(tuán)隊(duì)的中國(guó)工程師基本都空了——Uber撤出中國(guó)后，ofo和摩拜都來硅谷搶人，而且就盯準(zhǔn)了Uber美國(guó)總部的華人工程師?！敝槿烁嬖V“硅星人”，為了比對(duì)方搶到更多的人，兩家共享單車公司都不斷加碼，為“獵物”提供超高薪水和高出預(yù)期的職場(chǎng)上升機(jī)會(huì)。

一個(gè)有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的普通工程師轉(zhuǎn)身回去就是負(fù)責(zé)人甚至是總監(jiān)，這種突然飛上枝頭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)是這些工程師在Uber再多干5年也得不到的，更不要提還有這些超高估值的創(chuàng)業(yè)公司的期權(quán)和股份。“說到底技術(shù)能力比國(guó)內(nèi)的工程師好多少不好說，但是把這群在北美的人溢價(jià)(overvalue)挖回去，資本的故事就更好講(吹)了?！敝槿苏f。

而在整個(gè)Uber搶人戰(zhàn)中，ofo的首席產(chǎn)品官陳為就成為了替公司沖在前線的第一人。

今年3月，早前為Uber中國(guó)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的陳為加入ofo擔(dān)任首席產(chǎn)品官。陳為有著很強(qiáng)勁的跨國(guó)背景和人脈，尤其是她曾在硅谷學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷讓她成為了ofo和硅谷人才的橋梁——她不但擁有硅谷最頂尖學(xué)府斯坦福大學(xué)的MBA學(xué)歷，且在2015年加入了Uber位于舊金山的總部，任中國(guó)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)主管，也就是后期被挖回國(guó)的一批華人工程師的頂頭上司。更早時(shí)間，她也曾供職于微軟、甲骨文、SAP等硅谷科技公司。

“據(jù)我所知，陳為這兩年有很長(zhǎng)一段時(shí)間往返于中國(guó)和硅谷，并且在硅谷不斷地見人、挖人?！敝槿吮硎荆巴趤硪粋€(gè)陳為，等于挖走了小半個(gè)Uber總部的中國(guó)團(tuán)隊(duì)?！?/p>

和陳為一樣一回到國(guó)內(nèi)、大踏步前進(jìn)的人并不在少數(shù)：他們都有一個(gè)特點(diǎn)，就是選擇回國(guó)加入一家勢(shì)頭兇猛猛的獨(dú)角獸公司。

出生在北京，十幾歲就來到美國(guó)讀書，并且已經(jīng)在美國(guó)呆完第17個(gè)年頭的鄒佳同樣曾經(jīng)是Uber 舊金山總部里中國(guó)團(tuán)隊(duì)的一員。曾經(jīng)在Uber帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的他已經(jīng)成功被摩拜單車說服拉回國(guó)內(nèi)，成為摩拜單車的新任副總裁。

離開生活了17年的硅谷回到北京是一個(gè)對(duì)整個(gè)家庭影響都很大的決定，但整個(gè)決策過程他只花費(fèi)了兩天。“公司找到我的方式就是聊天。摩拜的CEO其實(shí)早前就是Uber的總經(jīng)理?？此l(fā)展不錯(cuò)，也很相信公司的愿景，所以我自己很快做出了決定。”他說。

鄒佳多次提到摩拜中西合璧的團(tuán)隊(duì)背景，除了CEO曾經(jīng)在Uber中國(guó)工作過，CTO曾經(jīng)有一年以上的海外工作經(jīng)歷，其他5個(gè)副總裁也全部有海外或者至少外企的工作經(jīng)驗(yàn)讓他更加堅(jiān)信回國(guó)加入摩拜是非常適合自己的決定。

“在美國(guó)，我不可能接觸到公司層面的決策。但現(xiàn)在加入摩拜以后，我真正地能感覺到我們?cè)诟淖兪澜纾辽傥夷苷媲械馗杏X到我能帶給公司的直接價(jià)值是什么，也能清楚地了解公司能給我什么樣的成長(zhǎng)空間?！编u佳說。

鄒佳表示自己非常享受這個(gè)過程：帶領(lǐng)更大的團(tuán)隊(duì)以及處理新的問題的確有很多挑戰(zhàn)，但是正是這些挑戰(zhàn)推動(dòng)他繼續(xù)學(xué)習(xí)，變成更好的自己。

“這是我一直想要的生活。事業(yè)上視野更寬，能夠看的更遠(yuǎn)?！编u佳表示?；貒?guó)的確滿足了他曾經(jīng)在硅谷對(duì)于回國(guó)的這些設(shè)想。他身上的硅谷光環(huán)的確在入職時(shí)讓他比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì)，也讓他獲得了更高的薪資待遇。但這樣的光環(huán)可能也就能持續(xù)一個(gè)季度，之后，只有過硬的能力才能給他的硅谷光環(huán)續(xù)命。

在他周圍，從Uber美國(guó)離職回國(guó)加入摩拜的大概有4、5個(gè)人。其他從Uber加入摩拜的員工也發(fā)展得很順利——在美國(guó)可能只是一個(gè)Tech Lead，但是到了摩拜以后基本都升任了高級(jí)經(jīng)理。一次回國(guó)的跳槽基本能讓他們職位上升兩到三個(gè)臺(tái)階，如果在Uber硬熬的話，最少也要六七年。

鄒佳在加入摩拜之后，也曾經(jīng)作為說客勸說硅谷同行回國(guó)一起奮斗。但因?yàn)樵诰吐歎ber時(shí)和Uber簽署了員工準(zhǔn)則，所以離職一年內(nèi)他并沒有主動(dòng)回到美國(guó)挖前同事。這樣的潛規(guī)則其實(shí)硅谷各大公司都有，但即使他不主動(dòng)開口，一些Uber的前同事看他回國(guó)發(fā)展不錯(cuò)，也會(huì)主動(dòng)請(qǐng)求被推薦嘗試回國(guó)。

選擇比能力更重要

盡管各自的想法不一樣，但是受訪者們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)觀點(diǎn)：選擇比能力更重要。

更多情況下，喊硅谷華人工程師回家的中國(guó)公司內(nèi)心有著自己的小算盤。他們漸漸認(rèn)清一件事——硅谷工程師越來越不“值錢”。

“2013到2015年是中國(guó)投資人在硅谷的投資熱，那個(gè)時(shí)候硅谷華人隨便創(chuàng)業(yè)個(gè)公司就會(huì)有大批的中國(guó)投資人搶著塞錢。”吳睿智說。出門問問、小紅書都是那一陣子抓住機(jī)會(huì)的硅谷華人的成功案例，這兩年，反而是回國(guó)加入科技公司的潮流來了。

曾經(jīng)在Oracle硅谷總部做工程師，最終在2015年回國(guó)下海創(chuàng)業(yè)成為了跨國(guó)獵頭的吳杰也有同樣的看法。幾個(gè)月前，他們?yōu)榘ò⒗锇桶?、攜程、京東在內(nèi)的中國(guó)科技巨頭在美國(guó)開了招聘會(huì)來吸引美國(guó)華人工程師等人才加入回國(guó)大軍。“活動(dòng)報(bào)名近3000人，到場(chǎng)的人數(shù)也不低于1000人?！眳墙苷f。

嚴(yán)格意義上講，吳杰自己也是個(gè)硅谷工程師回國(guó)的例子。他比一般工程師能說會(huì)道，更外向，也更有生意頭腦，用旁人的話說，“看著完全不像是工程師?！?/p>

那些已經(jīng)回去的人，每每曬在朋友圈都是一副“成功人士”的樣子，總能讓還猶猶豫豫留在硅谷的工程師心里好一陣發(fā)癢?！皠?chuàng)業(yè)圈子里的人口中只有好消息?！眳墙荛_玩笑道。

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