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LGD押注OLED面板 預(yù)計(jì)2020年銷售額占比達(dá)40%

  • 2018年4月26日 WuYaNan來源:中國(guó)家電網(wǎng) 552 30
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  • 2018-2023年潔身器行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

    潔身器行業(yè)研究報(bào)告中的潔身器行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時(shí),對(duì)潔身器行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析,重點(diǎn)企業(yè)...

LG Display去年還在廣州簽訂了8.5代OLED生產(chǎn)線的合約,幾經(jīng)探討獲得韓國(guó)政府的首肯后,現(xiàn)在還在等待中國(guó)相關(guān)部門的審核。這是LG Display擴(kuò)大OLED產(chǎn)能的重要事項(xiàng),在押注OLED后,LG Display的目標(biāo)是,到2020年,OLED在LG Display的整體銷售額中占比達(dá)到40%。

LG Display去年還在廣州簽訂了8.5代OLED生產(chǎn)線的合約,幾經(jīng)探討獲得韓國(guó)政府的首肯后,現(xiàn)在還在等待中國(guó)相關(guān)部門的審核。這是LG Display擴(kuò)大OLED產(chǎn)能的重要事項(xiàng),在押注OLED后,LG Display的目標(biāo)是,到2020年,OLED在LG Display的整體銷售額中占比達(dá)到40%。

搶占高端市場(chǎng)

從LG Display的產(chǎn)品來看,電視面板占據(jù)了半壁江山。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,2017年其電視機(jī)面板占42.2%、移動(dòng)應(yīng)用面板等占25.4%、桌面顯示器面板占比15.8%、平板電腦和筆記本電腦分別為8.5%和8.1%。

在電視面板中,LG Display正在戰(zhàn)略性地往OLED上加注。2013年,LG Display開始正式量產(chǎn)OLED電視面板,至今已近6年。4月18日,LG Display研究所所長(zhǎng)尹洙榮在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)說道:“如今OLED面板的良品率已經(jīng)達(dá)到了黃金良率,即80%-90%之間。各方面生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的提高讓OLED達(dá)到黃金良率的時(shí)間要比LCD短了很多,OLED用了3年時(shí)間達(dá)到黃金良率,LCD是六七年?!?/p>

在LG Display的坡州工廠展示廳,記者看到標(biāo)志性的屏幕自發(fā)聲OLED電視、壁紙般粘貼于墻上的wallpaper系列OLED電視、8KOLED電視、圓柱體式的OLED卷曲屏幕,以及塑性O(shè)LED手機(jī)屏。而在LG Display的推動(dòng)下,近年來OLED電視銷量增長(zhǎng)迅速。


LG,OLED,液晶面板

此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)市場(chǎng)上OLED電視的銷售量為12萬臺(tái),與2016年相比增長(zhǎng)了2倍,2018年增長(zhǎng)率大概也會(huì)達(dá)到100%。李尚勳介紹道:“2018年,LG Display面對(duì)全球的銷售目標(biāo)是280萬片,在2021年達(dá)到1000萬片的供應(yīng)目標(biāo),而整個(gè)電視市場(chǎng)的規(guī)模大約是2.2億到2.3億臺(tái)。與其說代替LCD,我們更多地關(guān)注OLED在高端市場(chǎng)中所能帶來的變化。事實(shí)上,客戶給我們的需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了目前的產(chǎn)能。韓國(guó)的KB證券也曾經(jīng)表示,目前OLED供應(yīng)已經(jīng)供不應(yīng)求,需求缺口達(dá)到30%。”

可以看到,目前OLED電視在全球電視中的占比仍然很小,銷量突破主要在高端市場(chǎng)。根據(jù)IHS的數(shù)據(jù),2017年,在2500美金以上的高端電視市場(chǎng),OLED電視全球占比達(dá)到51.3%,在2016年這一數(shù)字為35%。

在飽和的電視行業(yè)中,高端市場(chǎng)也成為一眾廠商瞄準(zhǔn)的新方向,QLED、OLED、Micro LED等均有各自陣營(yíng)。截至2017年底,OLED的盟友就包括索尼、松下、飛利浦、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳等13家廠商。據(jù)李尚勳透露,今年還會(huì)有一家中國(guó)廠商和日本廠商加入OLED陣營(yíng)。根據(jù)業(yè)界人士推測(cè),新成員很可能就是海信和東芝兩大品牌。

由于前期投入巨大,LG Display的OLED電視至今才開始慢慢盈利。李尚勳告訴記者:“LG Display一直在對(duì)OLED電視進(jìn)行持續(xù)投資,以實(shí)現(xiàn)赤字轉(zhuǎn)換,以EBITDA為標(biāo)準(zhǔn),去年的下半年已經(jīng)達(dá)到了扭虧為盈的趨勢(shì)。按照EBIT為基準(zhǔn),預(yù)計(jì)今年會(huì)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。”

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

在坡州工廠的8.5代LCD生產(chǎn)線上,大型機(jī)械設(shè)備在無人車間內(nèi)自動(dòng)運(yùn)行,黃色燈光下,機(jī)械臂、曝光機(jī)正有序地進(jìn)行TFT階段的工序。在4月18日的參觀中,LG Display的內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“我們LCD的生產(chǎn)線上,80%的設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化?!?/p>

成熟的車間也記載了韓系企業(yè)在LCD產(chǎn)業(yè)中的鼎盛時(shí)刻,液晶面板中采用的TFT-LCD技術(shù)在很長(zhǎng)時(shí)間由韓國(guó)稱霸。LCD技術(shù)最早由美國(guó)企業(yè)發(fā)明,但是日本企業(yè)通過手表等產(chǎn)品才普及了液晶屏幕,并且夏普成為液晶電視之父。隨后韓國(guó)企業(yè)在把握面板周期性波動(dòng)規(guī)律后,大規(guī)模地進(jìn)行投資,并迎來了電視、電腦、手機(jī)應(yīng)用上的全面爆發(fā)。如今,中國(guó)的京東方、華星光電的公司正在崛起,尤其是京東方的液晶面板份額緊追LG Display。

“在1995-1996年液晶產(chǎn)業(yè)的第二次衰退期里,韓國(guó)企業(yè)進(jìn)入了TFT-LCD工業(yè)。韓國(guó)企業(yè)在后來的年月里重復(fù)了它們?cè)诎雽?dǎo)體存儲(chǔ)器(DRAM)工業(yè)的成功,”在《光變》一書中,作者路風(fēng)寫道,“在第四次液晶衰退期,韓國(guó)雙雄仍然進(jìn)行了反周期投資,率先建成5代線以壓制臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)者?!?/p>

以LG為例,公司從1987年就開始研發(fā)液晶顯示器,當(dāng)時(shí)LG還是金星公司(Goldstar),之后金星公司發(fā)展為L(zhǎng)G電子。LG在液晶面板上的虧損持續(xù)8年之久,才在資金和技術(shù)的密集投資中獲得回報(bào)。

直至2011年,中、日、韓的液晶面板商們競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,行業(yè)又處于新的周期谷底。也正是這一時(shí)刻,LG和三星提出OLED的口號(hào),進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。一方面,液晶技術(shù)已經(jīng)成熟,中國(guó)的面板企業(yè)們奮起直追,大規(guī)模地提前布局新尺寸的產(chǎn)線;另一方面,韓國(guó)廠商也希望通過差異化策略,突破新市場(chǎng)。

在OLED市場(chǎng)上,由于技術(shù)路線不同,三星的特長(zhǎng)在于LTPS(低溫多晶硅)、 TFT控制的OLED技術(shù),適用于小尺寸;LG Display則在氧化物半導(dǎo)體上做功課,進(jìn)行大尺寸的研究。

尹洙榮向記者分析道:“我們?cè)谇f次的實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了很多問題,最主要是看能不能處理掉斑紋和斑點(diǎn),這也是提升OLED技術(shù)和實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的關(guān)鍵。另外,生產(chǎn)方式也存在挑戰(zhàn)。很多廠家做小型OLED,但從小尺寸OLED到大尺寸的跨度是很難的?!?/p>

在OLED小尺寸市場(chǎng)上,眼下三星占據(jù)了90%以上的份額。對(duì)此,尹洙榮坦言:“我們?cè)谥行〕叽鏞LED方面起步較晚,原因是客戶的結(jié)構(gòu),但現(xiàn)在最主要的問題是如何在最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)追趕。我們與友商在移動(dòng)設(shè)備上使用的技術(shù)幾乎是相同的,關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的生產(chǎn)和更高的良品率。”


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