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李寧:入主電競(jìng)生意 體育賽事未來(lái)的新增點(diǎn)是電競(jìng)

  • 2019年3月1日 WangYu來(lái)源:中國(guó)服裝網(wǎng) 1453 96
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“我們最怕的就是品牌老化。”李寧集團(tuán)執(zhí)行董事、非凡中國(guó)體育CEO李麒麟對(duì)《三聲》(微信公眾號(hào)ID:tosansheng)說(shuō)。


但在此前的兩年中,盡管擁有多次入局的絕佳機(jī)會(huì),李麒麟?yún)s保持了相對(duì)的謹(jǐn)慎。

他在不斷評(píng)估,電競(jìng)是否真的已經(jīng)在大部分年輕人中形成了廣泛的影響力,同時(shí),它是否真的已經(jīng)成為存在真實(shí)價(jià)值的獨(dú)立產(chǎn)業(yè),而非僅僅是廠商營(yíng)銷的附屬品。

“過(guò)去一到兩年,我接觸了行業(yè)中的很多人,從各大游戲廠商的高層,到電競(jìng)行業(yè)的從業(yè)者,再到玩家,去各個(gè)維度感受電競(jìng)未來(lái)的方向,和它現(xiàn)在所處的位置?!崩铟梓牖貞?。

另一方面的考慮則在于李寧應(yīng)該以什么樣的方式切入其中,什么樣模式的投入產(chǎn)出比是更合理的。

在2017年底LPL第一次開(kāi)放席位競(jìng)標(biāo)時(shí),盡管外界大多猜測(cè)李寧會(huì)參與此次競(jìng)標(biāo),但李麒麟主動(dòng)放棄了機(jī)會(huì)。

“我們得知了競(jìng)標(biāo)的消息,但權(quán)衡后決定暫不參與。”李麒麟告訴《三聲》,“我們分析了當(dāng)時(shí)的情況。拿到永久席位之后還有很多工作要做,我們將要花費(fèi)大量的精力并且承擔(dān)巨大的試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)我來(lái)說(shuō),不是一個(gè)合理的商業(yè)模型,所以2018年的席位競(jìng)標(biāo)我們也沒(méi)有參加。”

在這一過(guò)程中,李寧通過(guò)商業(yè)合作等方式進(jìn)一步測(cè)試市場(chǎng),先后與EDG、RNG和Hero久競(jìng)簽約并推出聯(lián)名款,都獲得了不錯(cuò)的反饋。其中,與EDG推出的聯(lián)名款上線7分鐘后售罄,線下門店銷售額增長(zhǎng)了6倍。

騰競(jìng)體育的成立是讓李麒麟感到更多信心的另一個(gè)信號(hào)。這家由騰訊互動(dòng)娛樂(lè)與拳頭游戲共同成立的公司,注冊(cè)資本達(dá)到5.4億元,未來(lái)將全權(quán)運(yùn)營(yíng)LPL商業(yè)化相關(guān)事宜。

“這讓我很放心,這說(shuō)明騰訊是要在長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)發(fā)展聯(lián)盟的,我最怕的就是它變成簡(jiǎn)單的市場(chǎng)營(yíng)銷行為?!?/p>

但李麒麟依然在等一個(gè)合適的時(shí)機(jī),這個(gè)被他稱為“靈光一現(xiàn)”的時(shí)刻。在遇見(jiàn)Snake俱樂(lè)部的那一瞬間,這個(gè)時(shí)刻終于到來(lái)了。

1+1>2

作為老牌電競(jìng)俱樂(lè)部之一,成立于2013年的Snake電子競(jìng)技俱樂(lè)部是經(jīng)LPL聯(lián)盟評(píng)審,擁有LPL永久席位的俱樂(lè)部之一。

較為穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和健康的財(cái)務(wù)情況是李麒麟選擇Snake的一個(gè)重要原因。值得注意的是,在收購(gòu)后,李寧并沒(méi)有對(duì)Snake原管理團(tuán)隊(duì)做出過(guò)多干涉,甚至,大幅降低持股比例后,Snake創(chuàng)始人爽全依然作為股東負(fù)責(zé)著俱樂(lè)部的日常管理工作。

這種合作模式讓李麒麟在前期與各家俱樂(lè)部的接觸中,格外看重創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的自我驅(qū)動(dòng)性。

“我要的一定是一個(gè)純粹的團(tuán)隊(duì),全身心投入到比賽中,全身心放在成績(jī)的提升和俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)上,而不是想著做一些其他的事情?!崩铟梓胝f(shuō)。

他在Snake團(tuán)隊(duì)上看到了這種感覺(jué),交易以非??斓乃俣韧七M(jìn),包括數(shù)億元的現(xiàn)金和部分股權(quán)置換,在不到三周的時(shí)間里,李寧就完成了對(duì)Snake的全部收購(gòu)工作。

但對(duì)于李寧和Snake而言,挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始,一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在傳統(tǒng)體育行業(yè)耕耘多年的李寧可能無(wú)法適應(yīng)電競(jìng)行業(yè)的運(yùn)作模式。

李麒麟認(rèn)為李寧的體育基因并不會(huì)成為溝通合作的壁壘,與之相反,李寧要做的正是將多年來(lái)對(duì)體育的感知力和理解力帶入電競(jìng)這個(gè)新領(lǐng)域。

對(duì)于一個(gè)電競(jìng)俱樂(lè)部而言,它的核心優(yōu)勢(shì)可能是多樣的,成績(jī)之外,管理理念和管理體系,青訓(xùn)系統(tǒng),價(jià)值觀打造和文化理念都是俱樂(lè)部打造中的關(guān)鍵。但在李麒麟看來(lái),目前行業(yè)中的俱樂(lè)部都還沒(méi)有找到最合適方案。

“大家都在摸索中,但作為專業(yè)體育的運(yùn)營(yíng)者,李寧的切入點(diǎn)就是我們的體育屬性,用運(yùn)動(dòng)和體育的基因和資源去改造?!崩铟梓胝f(shuō)。


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