李寧：入主電競生意 體育賽事未來的新增點是電競

• 2019年3月1日 WangYu來源：中國服裝網(wǎng) 1453 96
• 繁體

“我們最怕的就是品牌老化?！崩顚幖瘓F執(zhí)行董事、非凡中國體育CEO李麒麟對《三聲》(微信公眾號ID：tosansheng)說。

體育賽事未來的新增點是電競

李麒麟在2017年其實也考慮過LPL席位的競標，但當時他經(jīng)過調研后發(fā)現(xiàn)，即使是競標成功，他們所獲得的只是一個席位，并非是一家成型的電競俱樂部。

那為何在去年年底又會選擇收購Snake俱樂部呢?大環(huán)境帶給他的感受最為深刻。

年前，在德國參加ISPO的李麒麟發(fā)現(xiàn)，電競已經(jīng)成為ISPO熱議的話題。在這個可穿戴設備、體育用品新材料等展商居多的世界體育用品聯(lián)合大會上，體育從業(yè)者們?nèi)绾卧谶\營上擁抱電競成為大家都在思考的問題，ISPO的組織者則認為，也許未來十年在ISPO上，過來的一半展商都會與電競相關。

雖然現(xiàn)在傳統(tǒng)體育行業(yè)主動開始對電競展開懷抱，但“電競賽事算不算體育賽事”這個問題的話題度在前幾年卻堪比《流浪地球》的評分爭議。其中，選手的反應與手速、ban選戰(zhàn)術能否與球員體力、進攻戰(zhàn)術類比，是最常見的討論。

但李麒麟在深入了解了電競賽事后，認為除去以上約占10%的表面區(qū)別，電競賽事與傳統(tǒng)體育賽事的精神內(nèi)核并沒有區(qū)別。

電競賽事與傳統(tǒng)體育賽事都是以團隊為單位，通過戰(zhàn)略部署，達成“更高更快更強”的目的。再延伸一下，電競賽事與傳統(tǒng)體育賽事目前所扮演的社會角色趨于一致：

它們都在成為人類社交的媒介。過去，喜歡同一支球隊的人就是可以一起打球的兄弟，現(xiàn)在，喜歡同一個游戲、戰(zhàn)隊的人都是可以約著一起開黑的基友。科技的發(fā)展為傳統(tǒng)體育賽事帶來了次世代人群的思維方式。

如果非要糾結鼠標能否代替肌肉的話，李麒麟說起了F1賽車，“100多年前，作為代步工具的汽車出現(xiàn)了，在二十世紀三十年代出現(xiàn)的汽車比賽也不被承認是體育賽事，到了七八十年代這一爭議仍在繼續(xù)，但到了現(xiàn)在，賽車屬于體育賽事是毋庸置疑得。”

而LPL的行動也為李麒麟提供了信心。

探索了近兩年聯(lián)盟化體系，在今年1月，騰訊互動娛樂與拳頭游戲以5.3億元的注冊資本，成立了合資公司騰競體育，這意味著LPL將被獨立運營。與其他僅把電競當作游戲營銷手段的選手不同，李麒麟認為這代表LPL是認真要做賽事IP的表現(xiàn)，在無形中提高了LPL俱樂部的資產(chǎn)價值。

游戲的用戶基數(shù)與活躍度也是重要因素。在騰訊的助推下，《英雄聯(lián)盟》不僅度過了七年之癢，還在九歲時迎來了又一次突破。據(jù)調研公司Newzoo與體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈共同發(fā)布的《全球電競市場報告》顯示，2018年世界范圍內(nèi)在 Twitch 和 YouTube Gaming 上電競內(nèi)容觀看時長最多的游戲還是《英雄聯(lián)盟》。

而放眼電競生態(tài)鏈，俱樂部門檻較低，戰(zhàn)隊還可以打造出自己的品牌形象，這是既能接觸廠商又可以獲得粉絲的一環(huán)。

總結下來，李麒麟對于電競賽事的看法與英國電競專業(yè)主持人Paul Chaloner的想法有異曲同工之處。日前提及電子競技的標簽，Paul Chaloner有過這樣的發(fā)言，“很多人都會問，這是一項運動嗎? 我不在乎。 它有競爭力嗎? 是。 有趣嗎? 是。 人們付錢來觀看嗎? 是?！?/p>

“情懷不能當飯吃，產(chǎn)品能”

粉絲確實愿意付錢來觀看賽事，第一批在去年建立主場的LPL俱樂部有位于重慶的Snake，杭州的LGD、成都的OMG、北京的RNG以及西安的WE，最近，JDG的主場也在北京落地。

線下賽館的成立有利于俱樂部在聯(lián)盟的庇護下發(fā)展屬于自己的小生態(tài)。

其中最為有利的是與當?shù)卣暮献鳌?/p>

大到日前國家文化部發(fā)布的規(guī)劃將游戲跟電競列為新業(yè)態(tài)發(fā)展，具體到上海市下文要把上海打造國際電競之都，李麒麟稱，在靜安區(qū)做電競產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都有稅收政策優(yōu)惠。 WE電子競技俱樂部創(chuàng)始人裴樂去年接受媒體采訪時也稱，他們與西安市的曲江政府合作進行電競市場推廣，還成為了西安的電競大使。

詳細到周邊電競地產(chǎn)和人才培養(yǎng)的發(fā)展，電競俱樂部都會和政府有合作。樂觀如LGD，還成了杭州電競數(shù)娛小鎮(zhèn)的IP支點，小鎮(zhèn)管委會負責人稱他們要發(fā)揮LGD的IP品牌影響力聚焦行業(yè)目光，吸引相關電競企業(yè)，從而形成電競產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。

而線下活動的舉辦更能貼近年輕人，增強粉絲的粘性，在其中打造俱樂部的品牌形象。年初在重慶主場觀賽過的李麒麟仍記得當時的情景，“很多觀眾都是14-25歲的女生，她們不僅舉著寫有字的牌子，還能彼此間討論游戲的戰(zhàn)術?！?/p>

親身經(jīng)歷過后，他認為只針對一個區(qū)域的粉絲運營可以被放的更大，因為電競受眾中大部分為次世代人群，他們在無界限的互聯(lián)網(wǎng)世界中長大，電競賽事與俱樂部更容易獲得全球化的粉絲。

這種現(xiàn)象也使俱樂部越來越注重電競內(nèi)容的挖掘。俱樂部的內(nèi)容不僅有戰(zhàn)隊選手在賽場的表現(xiàn)與成績，還會有戰(zhàn)隊背后、選手之間，甚至是與其他戰(zhàn)隊之間的故事，甚至連選手轉會期都是內(nèi)容產(chǎn)出的機會。

“人設”這一在娛樂圈用慣的套路，也被用到了電競圈。游戲媒體觸樂對于某些電競選手的人設鋪設有一個總結：不善言辭的就是高冷，喜歡交流的就是暖男;有冠軍的是天生要強，沒冠軍的是悲情宿命。當然，如果選手顏值高的話，俱樂部只要稍加引導，粉絲們會透過濾鏡自行腦補出很多內(nèi)容。

數(shù)年前，為了吸引觀眾，StarsWar 選擇降低電子競技的門檻，往娛樂化發(fā)展。李麒麟也承認娛樂在體育賽事中的作用，“文體不分家嘛，話題性是要制造的，奧組委年前也說他們在改革重組以內(nèi)容為導向。但整個平臺和俱樂部運作的價值是最大的，內(nèi)容產(chǎn)出一定要是持續(xù)性的，如果說一個賽事和話題就靠一個人在那撐，這也沒什么價值。”

什么樣的產(chǎn)品形式，怎么售賣，怎么樣說故事，怎么樣粉絲能過來，最后怎么樣在產(chǎn)品體現(xiàn)，李麒麟摸著去年與EDG俱樂部的聯(lián)名款球鞋道，“情懷不能當飯吃，這個可以當飯吃。”

• 相關深度報告REPORTS

  

  2020-2025年中國睡衣行業(yè)深度調研及投資前景預測研究報告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，睡衣市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，睡衣企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，睡衣行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些睡衣細分市場仍有...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡