據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008~2015年，定制家居營(yíng)收以30%以上高速在增長(zhǎng)，一時(shí)間，“定制”成為被全行業(yè)普遍認(rèn)定的發(fā)展趨勢(shì)，并風(fēng)靡家居市場(chǎng)各細(xì)分品類(lèi)?；厥渍雇?，方能更好的預(yù)見(jiàn)未來(lái)，定制家居的興起并非“突如其來(lái)”，有來(lái)時(shí)、有過(guò)往，當(dāng)然，也有短板與不足。

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

來(lái)時(shí)路：消費(fèi)升級(jí)催生定制家居大市場(chǎng)

居民可支配收入增長(zhǎng)，消費(fèi)群向80、90后適婚主體轉(zhuǎn)移，以及中產(chǎn)階級(jí)的崛起，加速著定制家居業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)居住環(huán)境的重視，幫助個(gè)性化家居、高空間利用的環(huán)保型家居需求陡增。

從最初歐美引進(jìn)的定制概念，到2000年整體衣柜的興起，接踵而至的是定制櫥柜、衛(wèi)浴、木門(mén)的火熱，直到2014年整體家裝概念被喚醒，定制拓展到全屋。2017年初尚品宅配、皮阿諾、歐派等公司的上市，將定制推向風(fēng)口，行業(yè)開(kāi)啟快速成長(zhǎng)模式。

順風(fēng)路：由單到整，全屋定制順風(fēng)起飛

索菲亞，家居定制行業(yè)第一上市企業(yè)，市值300億，從定制衣柜到轉(zhuǎn)型定制家，同樣的邏輯也在歐派上演，櫥柜到衣柜，衛(wèi)浴到木門(mén)，逐步定制化整體家居。

隨著消費(fèi)者對(duì)定制理念的認(rèn)可，全屋定制順風(fēng)起飛，通過(guò)在原有數(shù)控設(shè)備上增加智能操作，利用自動(dòng)化、機(jī)械化、規(guī)?；a(chǎn)個(gè)性化定制家居，完成家居產(chǎn)業(yè)C2B變革。

未來(lái)路：補(bǔ)足短板、提高效率是破局點(diǎn)

雖增速驚人，但家居消費(fèi)領(lǐng)域成品家居依然主導(dǎo)，根結(jié)在于定制家居的個(gè)性化屬性，難以形成規(guī)?；б?。住宅房地產(chǎn)政策、經(jīng)濟(jì)周期、原材料波動(dòng)，直接影響著家居業(yè)的發(fā)展，同時(shí)定制家居又存在較高的隱性壁壘，對(duì)技術(shù)把控更為嚴(yán)格。當(dāng)市場(chǎng)紅利吸引大批企業(yè)聚集全屋定制后，普遍出現(xiàn)了同質(zhì)化的頑疾，柔性生產(chǎn)工藝與信息化的參差不齊，導(dǎo)致偽定制品牌泛濫，嚴(yán)重?cái)噥y市場(chǎng)秩序。

而全屋定制的未來(lái)，真正需要考驗(yàn)的是企業(yè)的綜合實(shí)力，受軟性定制、用戶體驗(yàn)、設(shè)計(jì)形態(tài)等各方面的制約，真正做到好的全屋定制挑戰(zhàn)不小。同時(shí)，作為傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式線下實(shí)體店，依舊是主力渠道，如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具以及新技術(shù)，在定制方面合理化運(yùn)用，可行性縮減用戶決策成本，提高溝通效率，是未來(lái)發(fā)展的破局點(diǎn)。

回首展望，未來(lái)可期。上市融資、互聯(lián)網(wǎng)+讓家居業(yè)發(fā)展趨于透明化;消費(fèi)者從價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)為個(gè)性、品牌、質(zhì)量、環(huán)保的新形態(tài)消費(fèi)觀也預(yù)示著消費(fèi)升級(jí)遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。定制家居業(yè)仍走在探索為用戶提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)道路上。