寶潔2017財(cái)年凈利潤增長45% 中國渠道商看好巨頭發(fā)展

• 2017年8月1日 LuoYang來源：化妝品財(cái)經(jīng)在線 1163 75
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寶潔公司2017財(cái)年相關(guān)報(bào)告顯示，在該財(cái)年內(nèi)寶潔凈利潤增長了45%，線下渠道商也看好寶潔未來發(fā)展。

寶潔2017財(cái)年凈利潤增長45% 中國渠道商看好巨頭發(fā)展

　　昨日(7月30日)，寶潔公司公布了2017財(cái)年相關(guān)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月30日的2016/2017財(cái)年中，寶潔凈銷售額651億美元(約合人民幣4378.30億元)，與去年同期基本持平，排除不利的匯率波動(dòng)，有機(jī)增幅為 2%;凈利潤達(dá)154億美元(約合人民幣1035.73億元)，同比增長45%。

　　從部門表現(xiàn)來看，除健康護(hù)理部門外，其他部門都出現(xiàn)了不同程度的下滑。其中，美容部門的凈銷售額為114.29億美元(約合人民幣768.66億元)，與去年持平;營業(yè)利潤為19.14億美元(約合人民幣128.73億元)，同比下降3%。

　　男士護(hù)膚用品部門凈銷售額為66.42億美元(約合人民幣446.71億元)，同比下降3%;營業(yè)利潤15.40億美元(約合人民幣103.57億元)，同比下降1%;寶潔方面表示，由于在美國采取了降價(jià)策略，銷售額實(shí)質(zhì)出現(xiàn)了低個(gè)位數(shù)的下滑。

　　嬰兒、女性和家庭護(hù)理部門凈銷售額為182.50億美元(約合人民幣1227.40億元)，同比下降1%;營業(yè)利潤25.03億美元(約合人民幣168.34億元)，同比下降6%。

　　而作為穩(wěn)步增長的部門，2016/2017財(cái)年中，寶潔健康護(hù)理部門凈銷售額為75.13億美元(約合人民幣505.29億元)，同比上升2%;營業(yè)利潤為12.80億美元(約合人民幣86.09億元)，同比上升2%。值得注意的是，海飛絲去年銷售額增長迅速，同比增幅達(dá)5 %。

　　雖然財(cái)報(bào)中沒有披露中國市場(chǎng)的表現(xiàn)，但從渠道商反饋來看，合作者信心較好。北方市場(chǎng)一位寶潔渠道商在接受記者采訪時(shí)表示，在其公司內(nèi)，寶潔旗下品牌在2016/2017財(cái)年中銷售同比增長超過了100%。

　　“寶潔這艘‘航母’終于在中國市場(chǎng)找到了正確的發(fā)展方向?！痹撉郎瘫硎?，如果說前兩年，寶潔還處于調(diào)整期，近兩年，寶潔很明顯找到了“感覺”、在正確的方向中穩(wěn)步前行。在他看來，寶潔一方面在不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、提升產(chǎn)品品質(zhì)、推出高端系列，來順應(yīng)中國市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，例如飄柔推出0硅油系列、海飛絲推出高端系列絲源等;另一方面，在包裝、營銷等方面，寶潔也越發(fā)年輕化、時(shí)尚化、精準(zhǔn)化，滿足了新一代消費(fèi)者的需求?！霸?017/2018財(cái)年中，寶潔還將引進(jìn)一些原裝進(jìn)口的高端品牌來滿足更多中國消費(fèi)者的需求?！?/p>

　　最近幾年，寶潔的業(yè)績(jī)?cè)鲩L確實(shí)不盡人意，有機(jī)增長率一直保持在 1%-3% 。不過，寶潔的利潤率一直有所增長，從 2011 年的 19.1% 增加到去年的 20.6%。數(shù)據(jù)顯示，自 2012 年至今，寶潔已經(jīng)砍掉了 2.4 萬個(gè)崗位，賣掉了100多個(gè)品牌。比如2015年，寶潔將旗下的非核心品牌剝離，并將 43個(gè)美容品牌以 125億美元出售給了科蒂集團(tuán)，收購交易于去年10月正式完成。

　　此外，在廣告投放上，寶潔也把“錢包”捂得更緊了。根據(jù)第三方檢測(cè)公司MediaRadar最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，寶潔在數(shù)字廣告上的花費(fèi)正在大幅減少，今年的數(shù)字廣告預(yù)算逐年減少了41%。具體的方式是，寶潔減少了數(shù)字廣告投放媒體的數(shù)量。在2016年1—5月期間，寶潔總共在1459個(gè)網(wǎng)站上投放了廣告，但是今年同期這一數(shù)字下降了33%至978個(gè)。

　　據(jù)外媒WWD報(bào)道，在電話會(huì)議上，寶潔方面表示，接下來，公司可能會(huì)進(jìn)一步將旗下品牌總數(shù)從目前的超200個(gè)，減少至65個(gè)左右;此外，寶潔CEO David Taylor表示，寶潔公司不會(huì)只單純地拋售旗下品牌，也會(huì)積極尋找合適的收購對(duì)象。

　　David Taylor表示：“我們不會(huì)盲目進(jìn)行收購，但是希望能夠找到可以增強(qiáng)我們技術(shù)能力，為寶潔提供合適補(bǔ)充的潛在收購目標(biāo)。”寶潔CFO Jon Moeller則表示：“我們的收購領(lǐng)域不會(huì)局限在目前的10個(gè)核心產(chǎn)品領(lǐng)域中。不過，比起消費(fèi)者每年只用兩到三次的商品，消費(fèi)者每天都會(huì)使用的日用品對(duì)我們更具有吸引力?！?/p>

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