SOHO3Q新征程廣州·媒體見面會20日在廣州舉行,SOHO中國董事長潘石屹在約一小時的時間里回答了眾多媒體記者的提問,涉及中國房地產(chǎn)市場方向、SOHO輕資產(chǎn)戰(zhàn)略、共享辦公模式、SOHO3Q在廣深的落地等。
近期房地產(chǎn)市場最大的新聞之一,要數(shù)王健林將萬達集團部分酒店和文化旅游項目以600多億元出售給了融創(chuàng)中國;與此同時,潘石屹也在“賣賣賣”, SOHO中國旗下光華路SOHO和凌空SOHO紛紛被賣出,潘石屹先后將300多億資金收入囊中。一時間,“王健林、潘石屹接連甩賣資產(chǎn),房地產(chǎn)市場要變天”的傳聞充斥網(wǎng)絡(luò)。
潘石屹在20日的發(fā)布會中對此作出回應(yīng),潘石屹表示:“ 最近,關(guān)于我們負面新聞比較多,說我們跟王健林、李嘉誠一樣把資產(chǎn)都拋了、我們要跑了。請問我們往哪里跑?我的護照還是中華人民共和國護照,我還是北京市人大代表,我能往哪里跑?”
談及對中國房地產(chǎn)的看法,潘石屹認為,經(jīng)過過去20多年的快速發(fā)展和建設(shè), 中國已經(jīng)不缺房子了,但“滿足不了的是人們的貪欲”;在與王健林曾共同提倡的“輕資產(chǎn)”方向上,潘石屹說,可能一部分的思考跟王健林的思考是一樣,一部分思考跟王健林的思考是不一樣的,可是正確道路只有一條,“我也不知道我這個思考對不對”。
潘石屹該次廣州媒體見面會重點是圍繞著SOHO當(dāng)前重點市場策略3Q來進行的,潘石屹表示,當(dāng)前對中國經(jīng)濟和社會帶來最大改變的就是互聯(lián)網(wǎng);而互聯(lián)網(wǎng)第三次浪潮中帶來的共享經(jīng)濟將帶來偉大的前景;SOHO3Q的共享辦公理念因此而來。
潘石屹透露,近期做出了一個重要的決定,就是把自己的辦公室消滅了。他雙肩背著黑顏色的包,走到什么地方,什么地方就是他的辦公室,這樣他跟員工之間工作效率提高了。另外,他經(jīng)常出差,辦公室就經(jīng)常會閑置,他認為這就是資源浪費。
在北京、上海獲得了3Q共享辦公的寶貴市場經(jīng)驗后,潘石屹確定下一步將把共享辦公這一模式放到廣州、深圳來發(fā)展,不過他強調(diào)不會與地產(chǎn)商合作共享辦公;他表示,目前中國很多城市辦公樓空置率很高,不會繼續(xù)買地自己蓋商業(yè)地產(chǎn),空置率這么高還蓋會成為自己和銀行的負擔(dān),在廣州等地會選擇租場地做共享辦公市場。
作為最早進入房地產(chǎn)市場的一批人,潘石屹表示,自己之所以進軍共享辦公這一領(lǐng)域,是因為必須跟上時代變化的角度,他強調(diào)SOHO3Q還只是個實驗室,當(dāng)前社會進步、行業(yè)進步非???,每個人都要適應(yīng)社會變化,之前的BB機、摩托羅拉手機、愛立信手機都是高科技的代名詞,可現(xiàn)在都紛紛遠離我們的生活了。
在媒體問及SOHO3Q的利潤周期時,潘石屹笑稱要理解開發(fā)商的心理,房地產(chǎn)市場里的都是賺過大錢的人,他對3Q項目目前的要求是不虧錢,沒打算一定要賺多少錢,關(guān)鍵是做成規(guī)模,如二十萬座位以上,到時看效果如何,模式起來了,錢就自然而然來了。
SOHO近期通過賣出幾個項目拿到300多億的資金,潘石屹表示不會把這些錢都拿來發(fā)展共享辦公,他強調(diào),現(xiàn)在很多事是錢多了就亂了,如共享單車,賣掉的300多億都用來做3Q就過了,市場承受不了;不過SOHO所有重點要放在新業(yè)務(wù)上,新業(yè)務(wù)就是SOHO3Q。
據(jù)悉,SOHO3Q創(chuàng)立于2015年,SOHO3Q迄今為止擁有19個中心、1.7萬的座位。在北京SOHO3Q主要坐落于CBD、二環(huán)沿線的朝陽門、中關(guān)村、望京。在上海,SOHO3Q主要集中在外灘、新天地、虹口、靜安寺等等。
廣州的GDP總量占全國第三,人均GDP也是排名第三。世界五百強企業(yè)當(dāng)中有接近300家在廣州設(shè)有辦事處、工廠。SOHO3Q方面表示,廣州很適合3Q的發(fā)展。
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