賣易拉罐攢百億身家的莆田男：王老吉、青島啤酒用的都是他們家的易拉罐

• 2017年8月22日 lihuizhen來源：環(huán)球閩商 222 6
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昇興集團(tuán)股份有限公司(002752)，是中國唯一一家易拉罐上市企業(yè)，全球第二家最大易拉罐企業(yè)。你喝過的每一瓶王老吉、達(dá)利、露露、銀鷺、青島啤酒等包裝易拉罐就有可能是這家公司生產(chǎn)的!

　　不管外面的紛爭，一心只做賣罐人。

　　鬧了5年的王老吉與加多寶之爭在上周落下帷幕，結(jié)果竟是“共享紅罐”，共享經(jīng)濟(jì)之下，值不值得歡呼?但是其實(shí)最想歡呼的，其實(shí)應(yīng)該是福建的這家公司，它可是站在快消巨頭背后的隱形冠軍。

　　這家企業(yè)叫做昇興集團(tuán)股份有限公司(002752)，是中國唯一一家易拉罐上市企業(yè)，全球第二家最大易拉罐企業(yè)。

　　你喝過的每一瓶王老吉、達(dá)利、露露、銀鷺、青島啤酒等包裝易拉罐就有可能是這家公司生產(chǎn)的!靠實(shí)力抱大腿，這毫不起眼的制造業(yè)，才是真正的悶聲發(fā)大財(cái)啊!

　　這個(gè)“巨人背后的巨人”，是如何煉成的?

　　打造這家企業(yè)的老板，叫做林永賢，是一位莆田男，靠著砸鍋賣易拉罐攢出了億萬富翁，不簡單。

　　2016年《新財(cái)富》中國500富人榜，林永賢家族以117.6億元的財(cái)富排在第228位。如今是福建最有錢的幾個(gè)人之一，大家可能不知道，林永賢的叔叔正是石油教父——林恩強(qiáng)。

　　身家百億的這個(gè)莆田男可不是一開始就創(chuàng)業(yè)做易拉罐的，1980年香港迎來第一波“陸客潮”，他跟隨父親去香港打工，他修理過變壓器，修過鐘表，當(dāng)過裁縫，賣過女裝，還讀了5年的夜校，可謂是嘗盡了人生百態(tài)啊。

　　從裁縫翻身到億萬富翁，我們來看看他是怎么創(chuàng)業(yè)的呢?

　　1、眼光獨(dú)到，抓住了易拉罐商機(jī)

　　1983年，林永賢的父親林國華在港成立了升興貿(mào)易公司，主要業(yè)務(wù)是女裝。1985年，他決定在福州投資辦廠，主要業(yè)務(wù)模式是這樣的：將福建的醬油、蝦油、香菇出口去香港，罐裝清水筍從武夷山地區(qū)收購加工后銷往日本。此外，還經(jīng)營進(jìn)口各種機(jī)械設(shè)備。

　　1987年，易拉罐剛開始在國內(nèi)生產(chǎn)，林國華的公司在福州馬尾征地20多畝，將清水筍罐生產(chǎn)加工從武夷山移到了福州。

　　林國華就是從清水筍罐的生意看到了易拉罐的財(cái)富潛力。在訂制裝清水筍的鐵罐時(shí)，看到廠家的生意相當(dāng)紅火，于是在1992年，買地140畝，成立了昇興(福建)鐵制品有限公司。

　　林永賢回到福州后，主持公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)。他半天在辦公室處理業(yè)務(wù)，半天去工廠實(shí)地查看，熟悉生產(chǎn)情況，這樣幾乎都是弄到下半夜才能躺下去。投產(chǎn)之初，最關(guān)鍵的是產(chǎn)品要有市場，他拎著旅行包，天南海北地跑了三四個(gè)月，才使第一批的產(chǎn)品有了著落。

　　2、登陸A股，企業(yè)不斷壯大，成為國內(nèi)最大金屬易拉罐生產(chǎn)商

　　此后，昇興扛住了1998年的金融危機(jī)，雖然彼時(shí)不少外資企業(yè)因此倒閉，在頂住了這一波危機(jī)，從2001年起產(chǎn)量開始回升。隨后，2005年在北京，2008年在廣東中山，2009年在山東德州和河北秦皇島，林永賢主掌下的家族事業(yè)版圖不斷擴(kuò)大：此后又在安徽滁州、福建泉州、江西鷹潭、云南昆明等布點(diǎn)。

　　十多個(gè)生產(chǎn)基地，形成南北犄角呼應(yīng)向中西部拓展，基本覆蓋全國的生產(chǎn)布局，使得林永賢謀得產(chǎn)業(yè)更高的座次：成為國內(nèi)最大金屬易拉罐生產(chǎn)商之一。還與國內(nèi)多家著名食品、飲料及啤酒品牌企業(yè)，如廣藥王老吉、承德露露、銀鷺集團(tuán)、養(yǎng)元飲品、達(dá)利集團(tuán)、惠爾康集團(tuán)、中國旺旺、青島啤酒、燕京惠泉等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　林永賢在2007年父親去世后，接任董事長一職。

　　2015年，昇興集團(tuán)登陸中國資本市場，在深圳證券交易所掛牌上市，股票代碼002752。在這一年，林永賢說了這樣一句話：包裝讓生活更美好 ，借助上市，昇興集團(tuán)已成為國內(nèi)最大的金屬易拉罐生產(chǎn)商。

　　現(xiàn)在，昇興年產(chǎn)能馬口鐵三片罐約44億只，鋁質(zhì)兩片罐年產(chǎn)能約18億只。其中，鋁質(zhì)兩片罐主要用于飲料、啤酒，年產(chǎn)18億只，差不多是國人一人就能喝到兩聽了。

　　林永賢生意之道：質(zhì)量+誠信

　　很多人都以為林永賢是香港人，準(zhǔn)確地說，他是香港籍。事實(shí)上，他的老家在莆田埭頭石城?；仡櫰髽I(yè)和自己走過的路，林永賢總結(jié)了兩點(diǎn)人生哲理：一是質(zhì)量，二是誠信。并把它作為企業(yè)的宗旨：“質(zhì)量第一，誠信為本?！?/p>

　　林永賢也有過生意上的慘痛教訓(xùn)，那是1990年他在香港時(shí)，與內(nèi)地的朋友做衛(wèi)星接收器生意，2000多套接收器質(zhì)量不行，全部報(bào)廢，投進(jìn)去20萬美金血本無歸，就買了“質(zhì)量是生命”這句沉甸甸的名言。

　　誠信是祖父林和義給予林永賢的傳家寶。祖父用做人的道理教育父親，父親教育永賢，永賢用它教育兒子，并把它變成企業(yè)文化，用來教育廣大員工。

　　林永賢曾這樣描述自己的企業(yè)價(jià)值觀：“不輕易答應(yīng)人做事，答應(yīng)人家的事，“敲銅敲骨”(砸鍋賣鐵)也要做出來”。

　　從做易拉罐開始，到如今的百億身家，除了擁有敏銳的嗅覺，更為關(guān)鍵的是林永賢對質(zhì)量與誠信的執(zhí)著。而如何在經(jīng)營中一點(diǎn)一滴地積累起口碑，這點(diǎn)值得各位去深思。

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