對(duì)于餐飲企業(yè)而言,品牌力的重要性不言而喻。餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最后必將是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的品牌力更強(qiáng),誰(shuí)就能擁有更廣闊的市場(chǎng),品牌力成為餐飲企業(yè)逐鹿市場(chǎng)的關(guān)鍵。
有品牌專家認(rèn)為:中國(guó)品牌要取得成功,不僅需要“語(yǔ)言的釘子”,更需要“視覺(jué)的錘子”。
參某認(rèn)為餐飲界也亦如此,尤其在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下,餐飲品牌要想明顯區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,贏得消費(fèi)市場(chǎng),不僅需要像“釘子”一樣精準(zhǔn)的定位,更需要一把能迅速打進(jìn)消費(fèi)者心智中的有力“錘子”!
這不!一大波餐飲品牌步入換臉期:“肯德基變綠了”、“呷哺呷哺變圓了”、“吉野家在臺(tái)北推出了一家輕食概念店,轉(zhuǎn)性走上性冷淡風(fēng)格”……
餐飲品牌升級(jí)迭代是必然趨勢(shì)。如今,消費(fèi)人群愈來(lái)愈趨向年輕化,80、90、00后成為餐飲主力軍。第一批“偽中產(chǎn)階級(jí)”隨之出現(xiàn),他們主張:要里子,要環(huán)境,消費(fèi)低。隨著消費(fèi)觀念不斷改變,市場(chǎng)需求也不斷發(fā)生變化。餐飲市場(chǎng)顯然已經(jīng)進(jìn)入品牌消費(fèi)時(shí)代,中國(guó)餐飲業(yè)將以百分之十幾的增速持續(xù)增長(zhǎng)。
對(duì)于餐飲企業(yè)而言,品牌力的重要性不言而喻。餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最后必將是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的品牌力更強(qiáng),誰(shuí)就能擁有更廣闊的市場(chǎng),品牌力成為餐飲企業(yè)逐鹿市場(chǎng)的關(guān)鍵。
logo作為品牌的臉面,如果你有一個(gè)好的商標(biāo)logo,你就擁有了脫穎而出的機(jī)會(huì)。今天參某帶大家看看大咖們,對(duì)他們的logo都做了什么“整容手術(shù)”?
1
真功夫:迎合消費(fèi)者做品牌升級(jí)
之前“快捷高效”的快餐品牌,如今卻成為“消費(fèi)升級(jí)”中最迫切需要調(diào)整的一類。當(dāng)“便捷”不再成為重要競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),如何提升自己的”逼格“來(lái)迎合市場(chǎng)便成為他們思考的核心。
▲形象和字體變得更有動(dòng)感
▲舊 ▲新
2016年6月18日,真功夫發(fā)布了品牌新戰(zhàn)略,提出了“拒絕被定義,我有my logo”的品牌價(jià)值主張。新的品牌形象做了足夠的改變,在原有LOGO基礎(chǔ)上做的升級(jí),相信在做升級(jí)之前,也做了大量的市場(chǎng)調(diào)研,畫(huà)風(fēng)上比較迎合年輕一代的喜好。從整體策劃理念上來(lái)說(shuō),也是圍繞和深化打造品牌形象載體的。
2
呷哺呷哺:LOGO扁平化改變視覺(jué)效果
呷哺呷哺縱橫十八年,憑借著獨(dú)特的模式和效率優(yōu)勢(shì),成為業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè),成為火鍋界的“沙縣小吃”。但卻在“成人之季”,呷哺呷哺進(jìn)行了升級(jí)轉(zhuǎn)變。
在人們的固有印象中,呷哺呷哺是一個(gè)大眾化消費(fèi)的中式快餐品牌。然而隨著時(shí)間的推移,那群喜歡呷哺呷哺的少年已經(jīng)長(zhǎng)大,他們大多消費(fèi)能力強(qiáng)、追求有品質(zhì)的生活,呷哺呷哺滿足不了大眾。對(duì)于品牌的改變,去掉黑色外框線、改了字體、調(diào)整了間距。呷哺呷哺新版 Logo 削減了之前的“圓潤(rùn)可愛(ài)”元素,增加了更多的清新優(yōu)雅,跟過(guò)去相比,徹底將 Logo 扁平化的視覺(jué)感都要均衡、穩(wěn)重許多。除此之外,想必呷哺呷哺之后一定會(huì)為我們帶來(lái)更沉穩(wěn)的服務(wù)。
3
西貝:符號(hào)化或許能成為品牌錦囊
“I?莜”是華與華為西貝莜面村打造的超級(jí)符號(hào),同時(shí)推動(dòng)了西貝莜面村品牌系統(tǒng)整體升級(jí)。
品牌傳播或許有這么一個(gè)過(guò)程:看到→理解→記憶→識(shí)別→傳播。
人的短暫記憶原本就有限,對(duì)于簡(jiǎn)單的,或者符號(hào)化的東西會(huì)更容易牢記,而西貝就是利用這一特征,在自己的logo上使用了超級(jí)符號(hào)。
西貝品牌標(biāo)識(shí)容易識(shí)別、容易理解,還解決了莜字的讀音障礙問(wèn)題,以后再也不會(huì)有人不知道莜字怎么讀了。
邁克爾·波特在品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中提到:品牌的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在品牌的核心價(jià)值上,或者說(shuō)品牌核心價(jià)值也是品牌精髓所在。
品牌設(shè)計(jì)是品牌核心價(jià)值和品牌文化的一種視覺(jué)表現(xiàn),而LOGO則是企業(yè)視覺(jué)表現(xiàn)的主要核心渠道。
因此,餐廳在做品牌塑造的時(shí)候,不要單純地認(rèn)為只是提升品牌知名度,還要將LOGO設(shè)計(jì)作為品牌塑造中的首要任務(wù)。
時(shí)代在變,logo如臉,沒(méi)有好的面孔就很難被大家記住。就logo方面,參某想說(shuō)幾點(diǎn):
1、符號(hào)化,更方便記憶。很多情況下,人們只有一瞥的時(shí)間來(lái)注意你的logo。你的目的是抓住這一瞥,讓人再次看見(jiàn)品牌標(biāo)識(shí)時(shí)立即回憶起來(lái)。
2、Logo也需國(guó)際化。如果想將產(chǎn)品國(guó)際化,那你的logo就要學(xué)會(huì)不同的語(yǔ)言。簡(jiǎn)單的外語(yǔ)會(huì)使傳播價(jià)值增高,別具一格的logo會(huì)增加識(shí)別度。
3、顏色簡(jiǎn)單化,越簡(jiǎn)單越內(nèi)涵。能夠用兩個(gè)顏色去表達(dá)的就盡量用兩個(gè)顏色,能用一個(gè)簡(jiǎn)單的圖形就不要用復(fù)雜的。因?yàn)樵诤笃趹?yīng)用的時(shí)候,很多時(shí)候會(huì)因?yàn)樯钤蛟斐刹煌昝?。再小的尺寸和低像素情況下也能夠獨(dú)特清晰是比較重要的。
4、內(nèi)容情感化。好的logo既能刺激消費(fèi)者的眼睛,還能夠刺激消費(fèi)者的情緒。以便給人激情、溫暖或舒適的不同感覺(jué)。塑造品牌“人格”非常重要。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值
研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào) 中研網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門(mén)戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對(duì)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評(píng)析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國(guó)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)!
廣告、內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)這里尋求合作
麥當(dāng)勞由克洛克1955年在美國(guó)創(chuàng)辦,是全球大型跨國(guó)連鎖餐廳,遍布全球六大洲119個(gè)國(guó)家。主要售賣(mài)漢堡包,以及薯?xiàng)l、炸1...
131歲的可口可樂(lè)和7歲的潮牌KITH又合作了。本周五,第二波聯(lián)名系列就會(huì)上線開(kāi)賣(mài)。新的聯(lián)名系列幾乎都男生、女生搭配會(huì)...
華為與肯德基合作 或?yàn)槿A為暢享7發(fā)布最大彩蛋 今日上午,@肯德基 和@華為終端官方微博 “隔空對(duì)話”,兩方發(fā)布!...
百勝中國(guó)自拆分并獨(dú)立上市后,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)作頻繁,不僅在產(chǎn)品上更加本土化,對(duì)于旗下品牌的包裝和呈現(xiàn)也更加年輕化。...
吃雞翅吃出了蒼蠅卵?杭州濱江的林女士就遇到了這樣的事情。 林女士是一位孕婦,懷孕3個(gè)月。5月20日中午,她丈夫在濱...
林女士是一位孕婦,懷孕3個(gè)月。5月20日中午,她丈夫在濱江中贏國(guó)際的肯德基門(mén)店幫她打包了一份肯德基回家,里面有漢堡...
中研普華集團(tuán)聯(lián)系方式廣告服務(wù)版權(quán)聲明誠(chéng)聘英才企業(yè)客戶意見(jiàn)反饋報(bào)告索引網(wǎng)站地圖 Copyright ? 1998-2020 ChinaIRN.COM All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱“中研網(wǎng)”) 粵ICP備05036522號(hào)