中青報(bào)媒體融合改革之路是怎么走的？

• 2017年8月30日 WangMing來(lái)源：中國(guó)新聞出版廣電報(bào) 1265 82
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2017年1月1日，《中國(guó)青年報(bào)》發(fā)生了一件大事，那就是周六、周日不再出版紙質(zhì)報(bào)紙。

2017年1月1日，《中國(guó)青年報(bào)》發(fā)生了一件大事，那就是周六、周日不再出版紙質(zhì)報(bào)紙。

3月3日，中青報(bào)“融媒小廚”試運(yùn)行于全國(guó)兩會(huì)報(bào)道。

中國(guó)青年報(bào)社黨委書記、社長(zhǎng)、總編輯張坤近日接受記者采訪時(shí)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“如果不能讀懂青年、讀懂時(shí)代，我們這些報(bào)人還有什么價(jià)值呢?”

讀懂青年、讀懂時(shí)代，對(duì)于報(bào)人來(lái)說(shuō)就是敢于到融合發(fā)展中“弄潮”。過(guò)去的近5年里，張坤和《中國(guó)青年報(bào)》一起在“弄潮”中成長(zhǎng)。

做報(bào)業(yè)改革實(shí)踐者

2016年11月15日，《中國(guó)青年報(bào)》在頭版刊發(fā)題為《初心不改 觸手可及》的評(píng)論員文章。該文章稱，中青報(bào)要努力成為向新媒體轉(zhuǎn)型的先鋒。從11月15日起，“冰點(diǎn)暖聞”客戶端正式更名為“中國(guó)青年報(bào)”客戶端升級(jí)改版上線。2017年起，《中國(guó)青年報(bào)》全新改版，周六、周日不再出版紙質(zhì)報(bào)紙。

放棄周末紙質(zhì)報(bào)紙，將精力投放在新聞客戶端上，讓“讀著中青報(bào)長(zhǎng)大”的千萬(wàn)讀者一時(shí)不解：“難道中青報(bào)要取消紙版嗎?”

“不會(huì)!”面對(duì)疑問(wèn)，張坤說(shuō)，“雖然中青報(bào)周六日不出版報(bào)紙，但是我們現(xiàn)在比過(guò)去要多忙一倍不止。我們現(xiàn)在是24小時(shí)出版中青報(bào)，凌晨一睜眼，中青報(bào)便進(jìn)入工作狀態(tài)?！?/p>

傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，是一項(xiàng)重大改革?！拔覀兊母母?，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)重要講話精神，一面堅(jiān)持從嚴(yán)治報(bào)抓管理，一面堅(jiān)持全媒體融合抓轉(zhuǎn)型?！睆埨け硎?。

2014年，中青報(bào)提出“全媒體出發(fā)，中青報(bào)出品，24小時(shí)中青在線”。2015年，中青報(bào)提出在網(wǎng)報(bào)融合基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)化、交互化、思享化、交易化”。2016年，中青報(bào)從“24小時(shí)中青在線”向“24小時(shí)中青報(bào)隨手看”轉(zhuǎn)型。2017年，中青報(bào)將報(bào)、網(wǎng)、“兩微一端”全部打通，實(shí)現(xiàn)新媒體融合。

近5年來(lái)，中青報(bào)媒體融合改革之路走得較為順利，應(yīng)該說(shuō)與中青報(bào)社對(duì)全媒體融合轉(zhuǎn)型流程管理、績(jī)效考核、人力資源機(jī)制等方面積極改革創(chuàng)新不無(wú)關(guān)系。今年年底，中青報(bào)社除保留行政職級(jí)、業(yè)務(wù)職級(jí)兩條線外，將打通全媒體晉升通道、經(jīng)理人晉升通道兩條線，最大限度地整合報(bào)社內(nèi)部機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容制作、分發(fā)傳播、整合運(yùn)營(yíng)三部分機(jī)制一體化。

“如果不改革，我對(duì)不起中青報(bào)。若干年后，中青報(bào)人會(huì)罵我的，必須堅(jiān)持往前走?！睆埨?jiān)定地說(shuō)。

做媒體融合探索者

今年3月3日，中青報(bào)“融媒小廚”在兩會(huì)期間試運(yùn)行的消息，引起報(bào)界關(guān)注。其間，最為熱議的莫過(guò)于中青報(bào)借助“融媒小廚”，打破了該報(bào)過(guò)去10多年一以貫之的兩會(huì)報(bào)道模式。

比如，取消單一紙質(zhì)“兩會(huì)特刊”，網(wǎng)報(bào)互動(dòng)，《中國(guó)青年報(bào)》、中青在線比翼齊飛報(bào)兩會(huì);取消報(bào)紙為主的單一報(bào)道方式，結(jié)合視頻直播等融媒體技術(shù)，對(duì)兩會(huì)全方位、立體化報(bào)道;取消報(bào)社單設(shè)兩會(huì)辦公場(chǎng)地，實(shí)行全媒體網(wǎng)、報(bào)融合辦公格局……

對(duì)于這些“取消”，張坤更愿意用“告別”來(lái)表達(dá)。為了這一“告別”，張坤也經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的探索期。

早在2011年，時(shí)任中青報(bào)社常務(wù)副社長(zhǎng)的張坤，以就業(yè)手機(jī)報(bào)為試點(diǎn)，與新媒體進(jìn)行親密接觸。

對(duì)此，張坤說(shuō)：“‘融媒小廚’是中青報(bào)按照中央大力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的要求，在上級(jí)支持下自籌資金創(chuàng)設(shè)的符合中青報(bào)實(shí)際的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式?，F(xiàn)在剛剛起步，在探索中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，離理想目標(biāo)還有差距，需要向同行學(xué)習(xí)?！?/p>

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，張坤并不回避。他說(shuō)，如何讓子報(bào)刊融入新媒體?如何按照分級(jí)傳播制度，實(shí)現(xiàn)報(bào)社內(nèi)部和外部的分享傳播效果最大化?如何實(shí)現(xiàn)“部門主導(dǎo)，三端融合”，讓各部門的每個(gè)項(xiàng)目乃至每個(gè)人都與“融媒小廚”接軌，而不是某個(gè)部門或者某個(gè)人單打獨(dú)斗……

張坤認(rèn)為，媒體融合發(fā)展最難建設(shè)的是機(jī)制，最磨人的是流程，最緊俏的是渠道，最重要的是內(nèi)容，最需要?jiǎng)?chuàng)新的是服務(wù)。

做“兩微一端”帶頭人

在報(bào)界，對(duì)“兩微一端”既寫又編的老總中，張坤算一個(gè)。作為在中青報(bào)社成長(zhǎng)起來(lái)的總編輯，張坤的新聞情懷時(shí)常體現(xiàn)在他的微博、微信公眾號(hào)上。

8月8日21時(shí)19分，四川省阿壩州九寨溝縣發(fā)生7.0級(jí)地震。8月9日，張坤在微信公眾號(hào)上發(fā)出《新聞戰(zhàn)場(chǎng)就是沖鋒號(hào)》一文。文中說(shuō)：“在連夜出發(fā)趕往災(zāi)區(qū)救援的隊(duì)伍中，除了黨政各級(jí)干部、軍人、專業(yè)救援機(jī)構(gòu)等，還有我們新聞人風(fēng)塵仆仆的身影，有中青報(bào)人‘新聞現(xiàn)場(chǎng)就是沖鋒號(hào)’的職業(yè)狀態(tài)和大愛(ài)情懷。”

“報(bào)之道、報(bào)之魂，無(wú)形無(wú)聲，當(dāng)其附于‘紙’時(shí)，稱之為‘報(bào)’，當(dāng)其附于各類移動(dòng)終端時(shí)，同樣可稱之為‘報(bào)’?！边@就是張坤的融合理念。

張坤是大V，他在騰訊的微博有著近200萬(wàn)的粉絲。自2016年10月1日在中青在線上開(kāi)微信公眾號(hào)起，張坤每天都有數(shù)千文字流向他微信公眾號(hào)上的3個(gè)專欄。

張坤說(shuō)：“我是青年報(bào)的總編輯，我必須向青年靠攏。我連微博、微信都不會(huì)‘玩’，怎么推動(dòng)媒體融合呢?”

在全國(guó)人民喜迎黨的十九大的當(dāng)下，張坤今天的堅(jiān)持，也許為中青報(bào)明天成為新型主流青年全媒體平臺(tái)提供了機(jī)遇。

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