網(wǎng)傳網(wǎng)科裁員6000人 王健林：網(wǎng)科總共就3000人

• 2018年1月22日 lihuizhen來(lái)源：雷帝觸網(wǎng) 957 60
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王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科原來(lái)方向也有偏差，老想大規(guī)模來(lái)做，如果就為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林日前發(fā)布萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年工作總結(jié)，王健林在總結(jié)中表示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以成本計(jì)資產(chǎn)7000億元，同比減少11.5%;其中國(guó)內(nèi)資產(chǎn)占比93%，國(guó)外資產(chǎn)占比7%。

“為什么專門提這個(gè)數(shù)據(jù)?去年有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)把大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外去了，數(shù)據(jù)證明完全不符合事實(shí)?！?/p>

王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在2017年大幅降低企業(yè)負(fù)債。去年7月，萬(wàn)達(dá)和融創(chuàng)、富力簽署了文旅項(xiàng)目、酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，僅此一項(xiàng)協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元。

對(duì)于這次轉(zhuǎn)讓，眾說(shuō)紛紜，很多解讀，萬(wàn)達(dá)賣資產(chǎn)，是不是不行了，其實(shí)這是根本不理解商業(yè)的基本邏輯。

針對(duì)萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科裁員一事，王健林也大幅度做出回應(yīng)，稱犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是給了萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁曲德君太多錢。

“他們開(kāi)發(fā)了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場(chǎng)接受。”

王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科原來(lái)方向也有偏差，老想大規(guī)模來(lái)做，如果就為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂。

“網(wǎng)上傳網(wǎng)科裁員6000人，網(wǎng)科總共就3000人，怎么可能裁掉6000人!曲德君你為什么也不出來(lái)辟辟謠?”

王健林說(shuō)，寧可每年少花點(diǎn)錢，找?guī)讉€(gè)人，把有前景的研發(fā)項(xiàng)目繼續(xù)下去，研究線上線下融合應(yīng)用軟件，要繼續(xù)自己搞，這一點(diǎn)是非常明確的。

王健林還表示，要成立新網(wǎng)科公司。戰(zhàn)略合作者確定之后，再來(lái)確定業(yè)務(wù)目標(biāo)?！包c(diǎn)這一句話，是說(shuō)給網(wǎng)科同志們聽(tīng)的。 ”

以下是王健林演講主要內(nèi)容：

2017年對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是非常難忘的一年，經(jīng)歷了風(fēng)波，也承受了一些磨難。我們較好地完成了2017年各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我對(duì)2017年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、去年工作主要成績(jī)(一)

全面完成工作目標(biāo)

2017年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目和酒店資產(chǎn)，受其影響，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的資產(chǎn)、收入兩項(xiàng)指標(biāo)有所減少。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以成本計(jì)資產(chǎn)7000億元，同比減少11.5%;其中國(guó)內(nèi)資產(chǎn)占比93%，國(guó)外資產(chǎn)占比7%。

為什么專門提這個(gè)數(shù)據(jù)?去年有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)把大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外去了，數(shù)據(jù)證明完全不符合事實(shí)。

2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收入2273.7億元，完成計(jì)劃的113%，同比減少10.8%。減少是因?yàn)檗D(zhuǎn)讓的文旅項(xiàng)目收入沒(méi)有計(jì)算在內(nèi)，加上2016年底我們把萬(wàn)達(dá)旅業(yè)資產(chǎn)注入一個(gè)投資企業(yè)，接近200億的旅游收入沒(méi)有計(jì)入今年報(bào)表。

如果考慮旅游收入變化的影響，盡管2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓了大量資產(chǎn)，收入同比只下降1.1%。凈利潤(rùn)完成年目標(biāo)的114%，同比基本持平，說(shuō)明收入含金量不錯(cuò)。其中：

商業(yè)地產(chǎn)收入1125.4億元，完成年計(jì)劃的104.1%，同比減少21%;租金收入255.2億元，完成年計(jì)劃的101.4%，同比增長(zhǎng)30.3%;

新開(kāi)店數(shù)占總開(kāi)業(yè)店數(shù)的21%，其中還有24個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目萬(wàn)達(dá)只分成部分租金，而總租金增長(zhǎng)30.3%，說(shuō)明老的開(kāi)業(yè)店內(nèi)生租金增長(zhǎng)比例至少兩位數(shù)，也就是說(shuō)萬(wàn)達(dá)即使不開(kāi)新店，租金也較高增長(zhǎng)。

租金收繳率101%，連續(xù)12年創(chuàng)造租金收繳率99.5%以上的世界行業(yè)紀(jì)錄。新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)49個(gè)，萬(wàn)達(dá)茂1個(gè)，萬(wàn)達(dá)旅游小鎮(zhèn)1個(gè)。其中開(kāi)業(yè)輕資產(chǎn)廣場(chǎng)24個(gè)，這是一個(gè)很不錯(cuò)的成績(jī);

開(kāi)業(yè)重資產(chǎn)廣場(chǎng)26個(gè)，新增持有物業(yè)面積329.6萬(wàn)平方米，扣除轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目、酒店減少的幾百萬(wàn)平方米持有物業(yè)面積，萬(wàn)達(dá)累計(jì)持有物業(yè)面積3151.1萬(wàn)平方米。萬(wàn)達(dá)仍然是世界規(guī)模最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流31.9億人次，同比增長(zhǎng)28.1%。新開(kāi)業(yè)店數(shù)增長(zhǎng)21%，其中許多店下半年才開(kāi)業(yè)，而客流增長(zhǎng)28.1%，這是一個(gè)有力的證據(jù)，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)老店客流同比也在增長(zhǎng)。

房地產(chǎn)收入831.7億元，完成年計(jì)劃的104%，同比減少23.7%，主要因?yàn)檗D(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目減少房地產(chǎn)收入。

文化集團(tuán)收入637.8億元，完成年計(jì)劃的100.1%，同比增長(zhǎng)32.6%。這是扣減萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入后同比計(jì)算。

影視集團(tuán)收入532億元，完成年計(jì)劃98.5%，同比增長(zhǎng)35.9%。2016年影視集團(tuán)計(jì)劃收入目標(biāo)為540億元。影視集團(tuán)有點(diǎn)遺憾，去年能完成凈利潤(rùn)目標(biāo)的114%，但收入比目標(biāo)差1.5%。

如果再稍微努力一點(diǎn)就好了，我說(shuō)的是整個(gè)影視集團(tuán)含海外公司收入差一點(diǎn)，不過(guò)國(guó)內(nèi)公司還是完成了年度目標(biāo)。

體育集團(tuán)收入71.8億元，完成年計(jì)劃的104.3%，同比增長(zhǎng)12.3%;文旅集團(tuán)收入19.5億元，完成年計(jì)劃的139.5%。寶貝王集團(tuán)收入14.4億元，完成年計(jì)劃的97%，同比增長(zhǎng)176%。

金融集團(tuán)收入321.2億元，完成年計(jì)劃的125.5%，這里我要特別提一句，金融集團(tuán)凈利潤(rùn)完成年計(jì)劃的1961%，創(chuàng)萬(wàn)達(dá)完成計(jì)劃指標(biāo)的歷史紀(jì)錄。

網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)收入58.6億元，完成年計(jì)劃的90.1%。

集團(tuán)其它公司收入130.7億元，平均完成年計(jì)劃的106%。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年如果把轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目的收入和注入其它公司的旅游收入算上，同比增長(zhǎng)可以達(dá)到兩位數(shù)。

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