歐派大家居市場被激活 未來幾年將領(lǐng)跑家居行業(yè)后半場

• 2018年4月18日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 1139 73
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  2018-2023年中國鑄鐵行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

春暖花開，陽春三月，正是萬物生長之時，大地一片生機(jī)勃勃的景象。而此時，一場以“雙劍共舞，再越新顛之一戰(zhàn)雄關(guān)”為主題的歐派家居集團(tuán)2018年度營銷峰會在花城廣州的白云國際會議中心舉辦，寓意著屬于歐派的生機(jī)正蓬勃發(fā)展，站在新起點，邁進(jìn)新時代，挑戰(zhàn)新的巔峰!

正如羅振宇在跨年演講會上所言“商業(yè)的做法在加快，市場的打法在加快。先發(fā)優(yōu)勢，已經(jīng)是一種壓倒性的優(yōu)勢。所有人都在逾越規(guī)矩，所有人都在離經(jīng)叛道。用戶心智在飛速迭代。市場的演化就在以這樣的速度滾滾向前?！贝蠹揖拥陌l(fā)展，源于互聯(lián)網(wǎng)“無邊界”的推動。當(dāng)家居建材跟隨著房地產(chǎn)的發(fā)展迅速成熟之時，終端的銷售變得錯綜復(fù)雜，僅靠銷售單品，只能維持生存，并不能長足發(fā)展。同時在新零售的推動下，泛家居行業(yè)的破局之道也體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺引流。這也驗證了經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所言“解決問題的能力就叫創(chuàng)新”。?只有不斷借助新的概念和手段對大家居進(jìn)行賦能，打通廠家、產(chǎn)品、用戶三位一體的閉環(huán)，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的有機(jī)運轉(zhuǎn)。

2018年，歐派大家居將采取二四三計劃：二大核心(全屋套餐+設(shè)計驅(qū)動)、四個抓手(電商轉(zhuǎn)化+渠道引流+周周落地+做大單值)和三項支撐(信息化+傳播推廣+訂單服務(wù))。訂單交付能力被鎖定為核心競爭力，集團(tuán)將從源頭上進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，完善信息化系統(tǒng)，訂單前后端將被打通，有效提高訂單處理能力。與此同時，作為家裝的主要入口，集團(tuán)將重新定位整裝業(yè)務(wù)，全面擁抱整裝企業(yè)，加大與他們的戰(zhàn)略合作。對于可能出現(xiàn)的各經(jīng)銷商利益糾紛，將實施規(guī)則約束，從源頭采取平衡措施，避免直接競爭，維護(hù)市場秩序。

湖畔大學(xué)教務(wù)長曾鳴曾談到黑洞效應(yīng)，“一家企業(yè)如果具備兩種特征：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+數(shù)據(jù)智能，就會像黑洞一樣，把周邊的資源全部卷進(jìn)去，越卷越大，而且這個過程不可逆?！憋@然，歐派已經(jīng)具備這兩種特質(zhì)，并且在強調(diào)整合資源的大家居上運用得更顯著。

大家居不是口號，是市場需求的反推結(jié)果。消費者越來越關(guān)注空間的感覺，而不是傾向于哪個產(chǎn)品。特別是80、90后，正站在消費舞臺的正中央，他們需要的是一整套的解決方案，打通硬裝和軟裝之間的格局。 大家居打破產(chǎn)品壁壘，整合家裝鏈條，向用戶提供整體的空間解決方案， 既創(chuàng)造了需求，拉動消費，撬動消費升級，更為終端銷售帶來新的發(fā)展勢能。同時，在西門子、IBM等國際化信息化體系的加持下，大家居的蓬勃發(fā)展將如虎添翼，勢如破竹。

古人云：“司勢者可掌未來也?！卑盐樟粟厔莸娜?，才能掌控自己的未來。人生沒有死局，要么破局，要么出局!別再只當(dāng)看客，來抓住定制家居最后一場創(chuàng)富機(jī)遇!

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