2018-2023年中國傳媒行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
傳媒產(chǎn)業(yè)兩種價值具有對立統(tǒng)一性。它們的對立性,反映在傳媒產(chǎn)品中是一些具有較高社會價值的產(chǎn)品在一定時期卻很少甚至沒有經(jīng)濟(jì)價值;一些具有經(jīng)濟(jì)價值的產(chǎn)品卻無法取得社會價值,如傳播暴力、色...
世界杯臨近,中國移動旗下的咪咕和阿里旗下的優(yōu)酷先后宣布已經(jīng)獲得央視世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)。
優(yōu)酷購買世界杯背后的棋局
雖然不是以最高的出價拿下世界杯版權(quán),但顯然購買費(fèi)用也不是一個小數(shù)目,這對于體育領(lǐng)域的“小學(xué)生”優(yōu)酷來說還屬第一次,畢竟此前體育領(lǐng)域活躍的國內(nèi)視頻網(wǎng)站是騰訊、樂視和PPTV。比如騰訊視頻不僅涉及NBA、歐冠等頂級賽事,還拿下了溫網(wǎng)、法網(wǎng)、環(huán)法等賽事版權(quán)?!皟?yōu)酷進(jìn)入體育領(lǐng)域就是一個小學(xué)生,就是一個學(xué)習(xí)過程。”楊偉東對記者表示。
楊偉東也把此次購買世界杯版權(quán)視為優(yōu)酷進(jìn)入體育領(lǐng)域的開端。為何是這個時候?楊偉東解釋,最直接的原因在于世界杯是今年最優(yōu)質(zhì)的體育資源。而更深層次的則是優(yōu)酷想補(bǔ)足自己的體育短板。而作為阿里巴巴生態(tài)體系中的一員,優(yōu)酷購買世界杯版權(quán)也是阿里補(bǔ)足自己在體育板塊的另一個短板:缺乏體育內(nèi)容,僅有體育場館服務(wù)和賽事主辦。
“如果我們要進(jìn)體育產(chǎn)業(yè),不進(jìn)體育內(nèi)容是不行。因?yàn)轶w育內(nèi)容能夠拉動用戶的關(guān)注度,它的力量和辦線下的體育賽事是不一樣的。在這個邏輯思考清楚之后,出手頭部的體育內(nèi)容版權(quán)是一個必然?!睏顐|解釋。
那么這個“小學(xué)生”將如何用好世界杯這個頂級IP版權(quán)資源?從此次優(yōu)酷公布的世界杯期間的各種玩法來看,除了常規(guī)的視頻網(wǎng)站賣廣告以外,包括盒馬鮮生、餓了么、支付寶等整個阿里巴巴生態(tài)公司都加入到世界杯的運(yùn)營之中。
“和雙11一樣,都是全集團(tuán)動員,我們在策略重要級別提升到和雙11絕對是對標(biāo)的,就是全集團(tuán)動員?!倍竞楦嬖V記者,甚至連阿里云也已經(jīng)為優(yōu)酷提供了高峰流量的處置預(yù)演。
優(yōu)酷的算盤能否打響?
“不是有錢就是超級玩家,燒錢絕對不是一種能力,永遠(yuǎn)有比你愿意出價高的。而是要考慮是否有能力持續(xù)的投入?!彪m然楊偉東對體育版權(quán)的燒錢做法持否定的態(tài)度,同時阿里巴巴集團(tuán)對此次世界杯的運(yùn)營沒有賺錢的KPI,但是不可否認(rèn)的是頭部體育賽事版權(quán)費(fèi)水漲船高,變現(xiàn)壓力飆升的事實(shí)。
因此,手握體育IP的中國視頻網(wǎng)站也在積極探索更多的商業(yè)化模式。此次優(yōu)酷也結(jié)合了自身的娛樂優(yōu)勢,在世界杯期間上線了多款綜藝節(jié)目。但是在世界杯這種關(guān)注度高度集中的時刻,綜藝節(jié)目能否獲得很大的成功還很難說。
另外,體育IP衍生品也是一個比較不錯的商業(yè)化途徑,特別是優(yōu)酷背后的阿里巴巴電商背景。但是楊偉東告訴記者,世界杯版權(quán)方對衍生品有著非常嚴(yán)格的規(guī)定,而且優(yōu)酷目前運(yùn)營世界杯還是學(xué)習(xí)階段,今天還不是做衍生品的最佳時機(jī)。
分析認(rèn)為,在變現(xiàn)方面,除了傳統(tǒng)的廣告,探索新的體育產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)模式是視頻網(wǎng)站關(guān)注的焦點(diǎn)。各大視頻網(wǎng)站必須在挖掘體育賽事本身的內(nèi)容價值以外,在熱點(diǎn)營銷、明星制造、衍生品開發(fā)等方面尋找更多機(jī)會?!跋M覀儼⒗锇桶驼麄€生態(tài)能在體育+電商方面摸索出一些新的模式?!睏顐|說。
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