沃爾瑪陸續(xù)退出哈市 7月下旬將關(guān)閉四家店 沃爾瑪是遇到什么危機嗎?

• 2018年7月13日 YangJinZhu來源：聯(lián)商網(wǎng) 1133 73
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近日，“哈爾濱市4家沃爾瑪7月下旬將全部閉店”的消息在朋友圈熱傳。記者聯(lián)系到沃爾瑪方面并走訪哈爾濱市的大潤發(fā)、家樂福、永輝、好百客等大型超市，探訪哈埠大型超市的運營之道。

近日，“哈爾濱市4家沃爾瑪7月下旬將全部閉店”的消息在朋友圈熱傳。

記者聯(lián)系到沃爾瑪方面并走訪哈爾濱市的大潤發(fā)、家樂福、永輝、好百客等大型超市，探訪哈埠大型超市的運營之道。

城集生活超市排隊稱重的顧客。

大潤發(fā)超市肉品區(qū)促銷。

國內(nèi)多地沃爾瑪也在陸續(xù)閉店 未來或以其他零售形式進駐冰城

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)熱傳的“哈市4家沃爾瑪7月下旬全部閉店”的消息，記者了解到，不光是哈爾濱，近期國內(nèi)許多省市的沃爾瑪門店也在陸續(xù)閉店。一時間，沃爾瑪門店紛紛關(guān)門的原因引起熱議。記者從沃爾瑪方面了解到，此次哈爾濱市的4家沃爾瑪閉店，是基于全國戰(zhàn)略布局的調(diào)整，大賣場雖全部撤出，但未來還可能以其他零售形式進駐哈市。

大潤發(fā)陳列整齊的貨品。

“大超市”VS“小倉買” 消費者喜好各有不同

這4家沃爾瑪?shù)拈]店宣告著這家世界零售行業(yè)的巨頭將徹底撤出哈爾濱。記者“緊跟”消費者的腳步走進其他賣場，看看市民是怎么選擇賣場的，民眾消費習(xí)慣的改變將對零售行業(yè)帶來怎樣的影響。

沃爾瑪超市內(nèi)常用的日用品貨架不再補貨。

在永輝超市，正在挑菜的徐大娘告訴記者：“我就愿意來大超市買東西，不僅售貨員服務(wù)態(tài)度好，而且超市地方大、種類全，最重要的是不同種類的商品都會定期打折，不著急用的東西我都是促銷的時候買，日積月累也能省不少錢?！?/p>

沃爾瑪超市外的商鋪進行清倉甩賣。

“大超市雖然產(chǎn)品齊全，但是去一趟要浪費不少時間。現(xiàn)在小超市遍地都是，而且種類也不少，價格還差不多，我還是喜歡到小超市購物?！笔忻耥n先生告訴記者。采訪中，市民張女士說：“平時做飯臨時少一些調(diào)料，在小超市購買結(jié)賬不需要排很長的隊，也可以打電話讓他們直接把商品送到家，這種小超市更能滿足顧客的應(yīng)急和便利需求?！庇浾甙l(fā)現(xiàn)，不少小超市“麻雀雖小，五臟俱全”，不僅能滿足消費者購物的需求，還有彩票站、代繳手機費、裁縫店等特色服務(wù)。讓消費者可以在一個空間，完成不少事，不僅可以少走路，還節(jié)約了時間。

沃爾瑪超市外面的商鋪張貼合同到期、即將關(guān)業(yè)的通知。

越來越多消費者選擇電商 冰城也有大超市試水B2B

近年來，電商的火速發(fā)展，更是給大超市帶來了不小的沖擊。大潤發(fā)超市南崗店總經(jīng)理張寶強告訴記者，電商確實對實體店造成了一定影響，但大潤發(fā)在2014年5月，就開始投資B2C電子商務(wù)網(wǎng)站飛牛網(wǎng)，目前已在東北區(qū)正式開始運營。同時，“大潤發(fā)e路發(fā)”平臺在B2B領(lǐng)域全力出擊，為小型零售超市進行批發(fā)、送貨。截至2018年6月，南崗店“大潤發(fā)e路發(fā)”已實現(xiàn)注冊商戶1400家、活躍商戶700家、平均每日可配送70張訂單。大潤發(fā)超市還在淘寶開啟“淘鮮達”入口，讓顧客可以直接購買大潤發(fā)的商品，滿足了年輕顧客群體的需求。

沃爾瑪個別貨架出現(xiàn)空檔。

專業(yè)人士支招超市經(jīng)營：明確客戶群靠“特色服務(wù)”突破

在遠大好百客超市記者看到，就算是工作日，也有許多消費者在收銀臺前排隊結(jié)賬。市民劉先生表示，自己平時愿意去好百客購買有機蔬菜，雖然價格比普通生鮮店要貴上許多，但對于一貫注重求健康飲食的自己來說還是值得的?！斑@里有許多精致的半成品菜肴，買回家自己炒一下就可以吃了，雖然價格賣的不便宜，但是味道確實不錯，也算是“懶人”福音了。”在遠大附近上班的白領(lǐng)李小姐告訴記者。

永輝超市海鮮區(qū)。

記者也就超市經(jīng)營的相關(guān)問題采訪到了哈爾濱市商務(wù)局相關(guān)負責人，他分析，當前，以大型超市為代表的零售業(yè)從以渠道為中心變?yōu)橐韵M者為中心，消費體驗和個性化消費需求更加突出，大型超市需要重構(gòu)與以往不同的銷售模式。超市應(yīng)該搞好管理、明確貨品結(jié)構(gòu)、做好陳列布局、研究促銷策劃方案、損耗控制。同時，要明確自己的客戶群，準確定位超市發(fā)展的方向，靠“特色服務(wù)”尋求突破。

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