萬達(dá)反腐滔天巨浪：涉案千萬 集團(tuán)高管利用職務(wù)便利謀取私利被警方帶走

• 2018年8月3日 YaoEnHua來源：網(wǎng)易 740 44
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  2018-2023年中國企業(yè)總部管理行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告

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8月1日上午，建國門的萬達(dá)總部，兩名萬達(dá)高管尹建武、金震因涉嫌利用職務(wù)便利謀取私利被朝陽警方帶走。

8月1日上午，建國門的萬達(dá)總部，兩名萬達(dá)高管尹建武、金震因涉嫌利用職務(wù)便利謀取私利被朝陽警方帶走。

據(jù)在場人士稱，二人身穿休閑裝，公司通知他們到達(dá)公司，多位便衣警察一早已在公司等候，被帶走時尹建武和金震神情鎮(zhèn)定，似乎早有心理準(zhǔn)備。此前二人分別任職萬達(dá)集團(tuán)中區(qū)營銷副總經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)。多位萬達(dá)員工目睹了二人被帶進(jìn)警車過程。

據(jù)悉，萬達(dá)審計接到相關(guān)投訴，4月開始調(diào)查此案，共牽涉區(qū)域公司、集團(tuán)公司20余人，集團(tuán)高管個人非法所得金額高達(dá)千萬，被公司定性為是一起惡劣的高管群體作案。其中涉及到的最高職位是一位在萬達(dá)任職17年的老臣，萬達(dá)集團(tuán)總裁助理高斌，目前此人已出逃美國。

接近萬達(dá)人士透露，此次案件發(fā)生在萬達(dá)中區(qū)，以安徽為主，項目公司以銷售去化有困難為由串通集團(tuán)高管放寬審批權(quán)，將房子以極低的折扣賣給了外部供應(yīng)商，從中賺取差價。

“銷售公司僅是個空殼公司，先付給萬達(dá)一部分房款來獲取房屋，轉(zhuǎn)賣后的銷售團(tuán)隊仍用的是萬達(dá)原有的銷售團(tuán)隊?！敝槿耸勘硎?，這樣粗劣的手法確實膽大。

高參君從接近這幾位高管的同事及項目營銷部獲悉，尹建武為人老實，在萬達(dá)多年踏實做事，頗有書生氣。此次案件，由于尹建武的職位處于高斌與金震之間，有被動被牽連作案的可能。尹建武已經(jīng)向集團(tuán)公司交還涉案錢款，認(rèn)錯態(tài)度誠懇。出事前，尹建武曾去往美國度假，回到公司后積極配合集團(tuán)相關(guān)部門調(diào)查，澄清案件事實。

高斌5年前獲取了美國綠卡，家人已移居美國。事件敗露后，金震也曾想潛逃，但手續(xù)上出了問題，未能成功。

據(jù)透露，事情發(fā)生后，王健林高度重視，要求從嚴(yán)處理。并曾說到，“一次查出涉案這么多錢，工作這么多年得貪多少錢。”

目前，萬達(dá)集團(tuán)已將主要涉案嫌犯交由司法部門，其余基層違規(guī)員工被開除。值得注意的是，就此事件，萬達(dá)重新修訂了營銷管理制度，禁止項目包銷，嚴(yán)控電商。

萬達(dá)的審計在行業(yè)內(nèi)早有聲名，王健林曾在一次演講中特別指出：“萬達(dá)建立了一支強(qiáng)大的審計隊伍，我個人在集團(tuán)不分管具體業(yè)務(wù)，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當(dāng)于萬達(dá)集團(tuán)的紀(jì)委。這支隊伍忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、能力強(qiáng)，在集團(tuán)內(nèi)樹立了權(quán)威，具有很強(qiáng)的威懾力?！?/p>

萬達(dá)信奉審計是一種哲學(xué)。沒有約束，“人性本并不善”。所以，審計是必須的。對于高管及新員工，“廉政”培訓(xùn)課程也是必須要重視的，據(jù)稱還會請國家各部委專家前來培訓(xùn)。

2017年審計總結(jié)中這樣寫到，“近年來，在王健林董事長“強(qiáng)化審計監(jiān)督”的要求下，審計中心對腐敗行為保持高壓態(tài)勢，查辦了一批有影響力的大案要案，懲處了一批違法亂紀(jì)的腐敗分子，對于性質(zhì)特別惡劣、影響特別嚴(yán)重的堅決移交司法處理?！?/p>

去年萬達(dá)公司年報上披露了相關(guān)數(shù)據(jù)稱，“反腐卓有成效，審計中心2017年查處263起違規(guī)事件，解除勞動關(guān)系129人，司法立案3起，為企業(yè)挽回?fù)p失1.3億元。萬達(dá)審計有權(quán)威，在企業(yè)界也有耳聞?！?/p>

高參君了解到，去年萬達(dá)審計查處的一起較為轟動的案件的涉案人包括新疆烏魯木齊萬達(dá)廣場投資有限公司總經(jīng)理范乃強(qiáng)，也是烏魯木齊市人大代表。

據(jù)了解，萬達(dá)各系統(tǒng)都開發(fā)了很多業(yè)務(wù)軟件，借助這些軟件可以提供大量的審計線索。此前，審計部門對酒店會員積分管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時，發(fā)現(xiàn)有三家酒店在餐飲消費(fèi)上，存在高頻、異常的積分紀(jì)錄，經(jīng)過仔細(xì)查對，最終證實，這三家酒店都存在餐廳員工利用客人消費(fèi)為自己積分的舞弊行為，數(shù)額巨大，其中一家酒店整個餐廳員工個個參與，屬于群體性舞弊案件。

對于萬達(dá)嚴(yán)密的審計機(jī)制，一些高管也頗有怨言，認(rèn)為公司管理缺少“人情味“，愿意追隨王健林的人將越來越少。

也有人分析認(rèn)為，萬達(dá)之所以會出現(xiàn)這么多“案件”，一方面源自萬達(dá)工作壓力大，員工想獲取更多利益尋求心理平衡;一方面，萬達(dá)地方公司多是項目制，項目進(jìn)入使用期往往意味著團(tuán)隊就地解散，員工并非長期供職于萬達(dá)，故抱有“臨走撈一把”的僥幸心理。

萬達(dá)的價值觀來自軍人出身的王健林，“鐵打的營盤流水的兵“，目前看來，萬達(dá)仍將堅持這樣的管理思路。

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