2018-2023年中國雙網(wǎng)雙待手機(jī)行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
雙網(wǎng)雙待手機(jī)行業(yè)研究報(bào)告主要分析了雙網(wǎng)雙待手機(jī)行業(yè)的市場規(guī)模、雙網(wǎng)雙待手機(jī)市場供需求狀況、雙網(wǎng)雙待手機(jī)市場競爭狀況和雙網(wǎng)雙待手機(jī)主要企業(yè)經(jīng)營情況、雙網(wǎng)雙待手機(jī)市場主要企業(yè)的市場占有...
數(shù)據(jù)顯示,全球智能手機(jī)市場的出貨量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度同比下滑。
衰落、低迷、寒潮,對于手機(jī)行業(yè)來說,現(xiàn)在迎來了艱難時(shí)刻。
數(shù)據(jù)顯示,全球智能手機(jī)市場的出貨量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度同比下滑。中國市場亦如此,信通院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月國內(nèi)手機(jī)出貨量同比下降17%。
就在這樣的整體低迷態(tài)勢下,依然有廠商表現(xiàn)搶眼。根據(jù)國外調(diào)研機(jī)構(gòu)CounterPoint發(fā)布的今年第二季度智能手機(jī)市占率報(bào)告,諾基亞手機(jī)與傳音首次躋身全球手機(jī)廠商前十的名單,尤其是諾基亞手機(jī),二季度出貨量實(shí)現(xiàn)了近8倍的大幅增長。此外,OPPO等中國手機(jī)廠商則依靠在印度市場的發(fā)力,取得了不錯(cuò)的表現(xiàn)。
諾基亞靠線下渠道崛起
昆明用戶小蔣最近頗為激動(dòng),前不久他在當(dāng)?shù)厥謾C(jī)門店里看見了Nokia X6,有著深厚諾基亞情結(jié)的他果斷出手。
諾基亞手機(jī)2016年底重新進(jìn)入中國市場,當(dāng)時(shí)從微軟手中接過諾基亞品牌后,HMD對于未來在中國市場如何走并沒有明確,所以在整個(gè)2017年度,HMD在中國僅發(fā)布了兩款手機(jī)?!爸袊袌霰仨毘晒?,我們用了兩款產(chǎn)品作為探路石,等待消費(fèi)者的反饋?!盚MD大中華區(qū)市場總監(jiān)高翔表示。
這兩款作為“探路石”的手機(jī),市場表現(xiàn)遠(yuǎn)超HMD團(tuán)隊(duì)預(yù)期,尤其是第一款Nokia X6,上市的前三個(gè)月,每次都迅速搶購一空。市場的良好反饋,給了HMD很強(qiáng)信心,于是加快了動(dòng)作頻率,今年HMD在中國的新品推出速度明顯加快。
更重要的轉(zhuǎn)變在于,一直在線上渠道拓展的HMD開始深耕線下渠道。雖然考慮到成本因素,“更輕”的線上渠道顯然更適合于年輕的HMD團(tuán)隊(duì),但是高翔認(rèn)為,想要成為中國前十的品牌手機(jī)廠商,必須要在線下布局。小蔣在門店看到的諾基亞手機(jī),就是HMD拓展線下渠道的成果。
在西部市場,諾基亞希望通過當(dāng)?shù)厍郎檀蜷_市場?!?月,我們剛剛培訓(xùn)了云南線下渠道團(tuán)隊(duì)?!备呦杩谥械膱F(tuán)隊(duì),是云南當(dāng)?shù)氐暮献骰锇樵颇蟻兺?。目前,云南亙拓已為HMD開拓了40多個(gè)客戶,進(jìn)入了當(dāng)?shù)?00多家門店。在此基礎(chǔ)上,HMD已開始籌劃在全國進(jìn)一步展開線下業(yè)務(wù)推廣。
雖然在全球市場進(jìn)入前十,但在競爭激烈的中國市場,HMD面臨的壓力無疑更大。從ComTech發(fā)布的消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)來看,諾基亞在其大本營芬蘭表現(xiàn)不錯(cuò),市場份額在15%~20%之間,但在中國市場,份額還在1%以下,所以凱度消費(fèi)者研究總監(jiān)梁亞光認(rèn)為現(xiàn)在諾基亞在中國市場談成功還為時(shí)過早。
第一手機(jī)研究院孫燕飚認(rèn)為,諾基亞缺乏營銷方面的人才?!爸Z基亞背后是富士康團(tuán)隊(duì),有著制造業(yè)背景的他們可能在營銷上放不開手腳,面對小米、OV、華為等一眾營銷高手,HMD突圍的挑戰(zhàn)很大。”
高翔告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,他們正在彌補(bǔ)營銷環(huán)節(jié)的短板,尤其是今年,會加大品牌推廣的力度,電影院、愛奇藝、優(yōu)酷等平臺將會看到諾基亞的身影。
小米OPPO緊抓印度市場
雖然全球范圍內(nèi)手機(jī)出貨量在下滑,中國市場也在下滑,但是印度市場卻在逆勢增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度印度手機(jī)出貨量同比增長了48%,可謂強(qiáng)勁。對于各家廠商來說,如果能在快速增長的印度市場分得更多“蛋糕”,那么自然能帶動(dòng)自身的發(fā)展。
而且,印度手機(jī)廠商還有一特性,那就是用戶更熱衷于線上渠道購買。根據(jù)第一研究院的數(shù)據(jù),中國手機(jī)市場線上與線下渠道占比為2:8,而印度手機(jī)市場則達(dá)到3:7。孫燕飚認(rèn)為:“最成功的案例就是小米手機(jī),它在印度做起來的原因就是采取了線上延續(xù)線下的打法。”目前小米手機(jī)在印度的市場份額已超越三星,處于第一,他們的主要銷售渠道是電商網(wǎng)站和自家的官方渠道。
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